2026 年 3 月 23 日，在 Lex Fridman 播客最新一期長達(dá)兩個半小時的對話中，英偉達(dá) CEO 黃仁勛說了一句注定要在科技圈引起波瀾的話。Fridman 問他：一個 AI 系統(tǒng)能夠從零開始創(chuàng)建、發(fā)展并運(yùn)營一家價(jià)值超過 10 億美元的科技公司，這件事離我們還有多遠(yuǎn)，五年？十年？二十年？黃仁勛的回答干脆利落：“I think it's now. I think we've achieved AGI”。

我認(rèn)為就是現(xiàn)在，我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了 AGI。

（來源：Youtube）

這句話從全球市值最高的公司的掌門人口中說出，分量自然不同。截至 2026 年 3 月下旬，英偉達(dá)市值約為 4.3 萬億美元，其 GPU 驅(qū)動著從 OpenAI 的 ChatGPT 到 Google Gemini 在內(nèi)的幾乎所有主流大模型的訓(xùn)練和推理。如果說當(dāng)今世界上有誰對 AI 系統(tǒng)的真實(shí)能力有最直接的了解，黃仁勛肯定是其中之一。

不過，在那句話之后，黃仁勛自己緊接著就把話收窄了。

他抓住了 Fridman 定義里的一個措辭空隙：“你說了 10 億美元，但你沒說‘永遠(yuǎn)’?！表樦@個思路，他給出了自己的解釋：一個 AI 完全有可能做出某個簡單的網(wǎng)頁應(yīng)用，突然爆火，幾十億人用一用，每人花 50 美分，營收短暫突破 10 億美元，然后很快倒閉?；ヂ?lián)網(wǎng)泡沫時代有一堆這樣的網(wǎng)站，它們的技術(shù)復(fù)雜度“不會比今天的 OpenClaw 能生成的東西更高，很多人用幾個月就膩了。至于 10 萬個這樣的智能體去建一個英偉達(dá)？概率是零?！?/p>

一個“零”字，把他剛才那番“AGI 已經(jīng)實(shí)現(xiàn)”的話又拉到了一個完全不同的位置。按他自己的說法，AI 現(xiàn)在能碰運(yùn)氣搞出一個短暫的商業(yè)爆款，但距離持續(xù)經(jīng)營一家復(fù)雜企業(yè)、管理供應(yīng)鏈、應(yīng)對合規(guī)審計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)成千上萬人的那種能力，還差得遠(yuǎn)。他實(shí)際上是先把 AGI 的標(biāo)桿拉到了“一次性商業(yè)成功”這個高度，說我們夠到了，然后自己又承認(rèn)大家真正期待的那種 AGI 并沒有來。

這在一定程度上也是 AGI 討論長期以來的困境所在：對話的雙方往往在使用同一個詞匯，卻指向完全不同的期望。一種理解把 AGI 當(dāng)作一個可以通過選擇合適的衡量標(biāo)尺就能夠到的門檻，另一種理解則將它視為一種跨領(lǐng)域、可持續(xù)、能夠在開放環(huán)境中自主運(yùn)作的通用能力。

按前一種標(biāo)準(zhǔn)，大語言模型已經(jīng)能通過律師資格考試、編寫復(fù)雜代碼、在多種學(xué)術(shù)基準(zhǔn)測試中匹敵甚至超過人類表現(xiàn)。按后一種標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)前最先進(jìn)的 AI 系統(tǒng)仍然會產(chǎn)生幻覺、在多步邏輯推理中犯低級錯誤、缺乏真正的情境理解能力，距離“通用”二字還有相當(dāng)距離。

回溯黃仁勛此前的公開表態(tài)，他的 AGI 時間線也一直在變化。2023 年底《紐約時報(bào)》DealBook 峰會上，他說如果 AGI 定義為能在各種人類測試中表現(xiàn)出競爭力的軟件，大約五年可以實(shí)現(xiàn)。2024 年 3 月 GTC 大會上，他又給了一次“五年”，條件是 AI 在法律資格考試、邏輯測試這些場景中比大多數(shù)人好 8％以上。當(dāng)時他還專門說，如果沒人先定義清楚 AGI 到底是什么，他不愿做預(yù)測。

現(xiàn)在連“五年”都不要了，直接“就是現(xiàn)在”，但定義也從“在所有人類測試中全面勝出”縮到了“做出一個短暫爆紅的應(yīng)用”。

行業(yè)里的大方向其實(shí)正好相反。近幾個月來，不少科技公司的高管在刻意回避這個術(shù)語，薩姆·奧特曼（Sam Altman）在 2026 年初的融資聲明里把 AGI 降格為“路上的一個里程碑”。德米斯·哈薩比斯（Demis Hassabis）多次說 AGI 是“模糊的術(shù)語”。大家紛紛發(fā)明替代品，如“先進(jìn) AI 系統(tǒng)”“前沿智能”，想保留宏大敘事，但不想被一個沒有共識的概念綁住。

黃仁勛偏偏反著來，把 AGI 拎回臺面。

在硅谷，AGI 從來都不僅僅是一個學(xué)術(shù)概念或公關(guān)話術(shù)，它關(guān)系著真金白銀的合同條款。OpenAI 和微軟 2025 年 10 月簽的新協(xié)議，微軟對 OpenAI 模型和產(chǎn)品的獨(dú)家 IP 使用權(quán)持續(xù)到“AGI 被宣布實(shí)現(xiàn)”為止。一旦認(rèn)定 AGI 達(dá)成，收入分成、API 排他性等一系列條款都要重新算。

為了防止單方面操作，協(xié)議加了一個獨(dú)立專家委員會來做認(rèn)定。有媒體援引泄露文件稱，更早版本的協(xié)議里，AGI 的觸發(fā)條件其實(shí)被定義為“OpenAI 開發(fā)出一個能產(chǎn)生至少 100 億美元利潤的 AI 系統(tǒng)”。在合同層面，AGI 就是一個財(cái)務(wù)指標(biāo)。

所以當(dāng)全球最大 AI 芯片供應(yīng)商的 CEO 公開說“AGI 已經(jīng)實(shí)現(xiàn)”，攪動的不只是輿論，還有一整套商業(yè)關(guān)系。

播客里信息量大的部分不止 AGI。黃仁勛花了不少時間講英偉達(dá)正在從單顆芯片的設(shè)計(jì)，全面轉(zhuǎn)向“機(jī)架級”甚至“數(shù)據(jù)中心級”的系統(tǒng)工程，GPU、CPU、高帶寬內(nèi)存（HBM）、網(wǎng)絡(luò)交換、光互連、供電散熱、軟件棧，全部要當(dāng)一個整體聯(lián)合優(yōu)化，英偉達(dá)叫這個“極端協(xié)同設(shè)計(jì)”（extreme co-design）。他說自己有 60 多個直屬下屬，幾乎每個都是某個技術(shù)領(lǐng)域的專家，這種超扁平結(jié)構(gòu)就是為了配合這種跨學(xué)科的工程。

他還講了自己總結(jié)的四個 AI 擴(kuò)展定律：預(yù)訓(xùn)練、后訓(xùn)練、測試時擴(kuò)展和智能體擴(kuò)展。大意是，行業(yè)曾經(jīng)因?yàn)椤案哔|(zhì)量數(shù)據(jù)快用完了”而焦慮預(yù)訓(xùn)練到頭了，但后面三個維度接上了，推理階段越來越吃算力，智能體運(yùn)行時會不斷派生子智能體跑子任務(wù)，算力需求被進(jìn)一步放大。所有路徑指向同一個結(jié)論：智能的增長取決于算力。

這個結(jié)論對英偉達(dá)來說是一個完美的商業(yè)故事。黃仁勛在節(jié)目中說，英偉達(dá)到 2027 年底僅從 Blackwell 和 Vera Rubin 芯片的銷售中就將至少產(chǎn)生 1 萬億美元收入，“而且供應(yīng)一定會短缺”。這個背景下宣稱 AGI 已來，同時把 AGI 定義為一種需要海量算力支撐的活動，其目的也不言自明。

節(jié)目里比較有意思的一段是黃仁勛聊智能和人性的區(qū)分。他說自己 60 個直屬下屬，每一個在各自領(lǐng)域都比他強(qiáng)、受過更好的教育，“對我來說他們都是超人”。但他，一個早年在 Denny's 洗過盤子的人，坐在這些超人中間把整個組織協(xié)調(diào)起來?！澳愕脝枂栕约?，一個洗碗工怎么就能坐在一群超人中間了?！?/p>

他想說的是：智能和人性是兩個詞。同理心、意志力、慷慨、對痛苦的承受力，這些不在“智能”的范疇內(nèi)?！拔蚁嘈胚@些才是超級力量，而智能即將被商品化?！?/p>

他拿放射科醫(yī)生做例子。AI 研究者最早說會消失的職業(yè)就是放射科醫(yī)生，因?yàn)橛?jì)算機(jī)視覺在 2019 到 2020 年左右就已經(jīng)在讀片上超越了人類。結(jié)果現(xiàn)在每個放射科平臺都用 AI，放射科醫(yī)生的數(shù)量反而增加了，全球還在鬧短缺。AI 把讀片變快之后，醫(yī)院能接更多患者，對放射科醫(yī)生的需求反而上升了。黃仁勛認(rèn)為同樣的邏輯適用于軟件工程師，“你的職業(yè)目的和你的工作任務(wù)相關(guān)，但不是一回事?！?/p>

這番話在社交媒體上自然引起了軒然大波。Hacker News 幾小時內(nèi)涌入幾百條回復(fù)，不少人注意到英偉達(dá) 2026 財(cái)年 Q1 財(cái)報(bào)即將發(fā)布，GTC 2026 也剛剛落幕，Vera Rubin 架構(gòu)亮過相了，“至少 1 萬億美元”的芯片收入預(yù)期也放出來了。選在這個節(jié)點(diǎn)說“AGI 已經(jīng)實(shí)現(xiàn)”，時機(jī)上很難說是巧合。

不過黃仁勛大概也不在乎別人怎么解讀。他做了 34 年的 CEO，是在任時間最長的科技公司掌門人，對爭議的耐受度可能比大多數(shù)人想象的高。他在節(jié)目里聊到自己管理風(fēng)格時說了句話，拿來形容他這次的 AGI 表態(tài)也挺合適：“How hard can it be?”

參考資料：

1.https://www.youtube.com/watch?v=vif8NQcjVf0

運(yùn)營/排版：何晨龍