3月24日上午，東京。

一名自稱“日本自衛(wèi)隊(duì)現(xiàn)役官員”的男子，翻過中國駐日本大使館的高墻，強(qiáng)行闖入館內(nèi)。

據(jù)外交部通報(bào)，此人不僅行為暴力，更囂張地威脅要以所謂“神”的名義殺死中國外交人員 。

外交部用了四個(gè)字定性：深感震驚。

這起事件在國際輿論場上被迅速報(bào)道，但措辭頗為微妙。

無論是中方還是日方，在初步表態(tài)中都使用了“自稱為自衛(wèi)隊(duì)人員的不法之徒”或“自衛(wèi)隊(duì)相關(guān)人員”這樣的字眼。

這是一種外交上的克制，是為了在《維也納外交關(guān)系公約》的框架下，給雙方留下回旋的余地。

但是，作為一個(gè)有正常思維和社會(huì)閱歷的成年人，我相信大家心里都清楚：

這個(gè)翻墻闖入我國使館并揚(yáng)言殺人的家伙，絕對不是什么“相關(guān)人員”，他就是一名日本士兵。

因?yàn)橹灰惴_近代史，不是弱智的話，你都能發(fā)現(xiàn)一個(gè)讓人脊背發(fā)涼的規(guī)律：

日本在對外發(fā)動(dòng)大規(guī)模戰(zhàn)爭之前，尤其是針對中、蘇、美這樣的大國，其國內(nèi)及前線的士兵，總會(huì)以“個(gè)人名義”制造出一些“意想不到”的摩擦。

這背后，隱藏著這個(gè)島國千年來從未改變的社會(huì)運(yùn)行密碼，以及一套極其詭異的戰(zhàn)爭啟動(dòng)機(jī)制。

這不是什么“個(gè)人行為”，這是日本這個(gè)國家的“祖?zhèn)魇炙嚒薄?/strong>

01

為什么各方在輿論上都默契地淡化這名闖入者的身份？

因?yàn)橐坏┐_認(rèn)這是“日本現(xiàn)役軍人”對他國大使館的武裝闖入，那就不是治安事件，而是軍事挑釁。

日本現(xiàn)在的自衛(wèi)隊(duì)，雖然名義上是“防衛(wèi)”性質(zhì)，但誰都清楚，其編制、裝備、訓(xùn)練，早已是標(biāo)準(zhǔn)的軍隊(duì)。

日本國內(nèi)極右翼勢力猖獗，政府長期對歷史問題態(tài)度曖昧，導(dǎo)致這批穿著軍裝的群體，其腦回路與80年前的那群“皇軍”并無本質(zhì)區(qū)別 。

我們也不必為日本政府的“失管失教”找借口。

在我看來，這并不是一個(gè)孤立的治安案件。

某種程度上可以說，這就是日本國內(nèi)軍國主義思潮死灰復(fù)燃的實(shí)體投射。

但比起事件的本身，更值得我們這些大家警惕的，是這種“日本士兵個(gè)人行為”背后的歷史慣性。

不用說太久以前，凡是熟悉日本近代史的人都知道，日本這個(gè)國家，有一個(gè)非常特殊且危險(xiǎn)的“傳統(tǒng)”：下克上。

意思是，地位較低的武士或士兵，通過制造既成事實(shí)，裹挾甚至推翻上級的戰(zhàn)略決策，從而將國家拖入戰(zhàn)爭等重大政治決策中來。

這不僅是一種軍事冒險(xiǎn)，更是一種刻在日本國家基因里的政治運(yùn)行邏輯。

1931年9月18日，幾個(gè)日本基層軍人，也是“個(gè)人行為”，在沒有得到“任何批準(zhǔn)”的情況下，炸了一段鐵路，并嫁禍給中國軍隊(duì)，最后日本占領(lǐng)整個(gè)東北。

1937年7月7日，一個(gè)日本士兵“失蹤”了，也是“個(gè)人行為”。最終，這起“士兵失蹤”事件，演變成了長達(dá)八年的全面侵華戰(zhàn)爭，給中華民族帶來了深重的災(zāi)難。

當(dāng)然，這種“下克上”不僅針對中國。

1939年，關(guān)東軍一些士兵，竟然自告奮勇，擅自在中蒙邊境發(fā)動(dòng)諾門坎戰(zhàn)役，試圖試探蘇聯(lián)的虛實(shí)，結(jié)果被朱可夫的鋼鐵洪流打得潰不成軍，差點(diǎn)讓日本提前陷入與蘇聯(lián)的苦戰(zhàn)。

1940年，也是一個(gè)下級軍官帶著一隊(duì)士兵，在未獲東京大本營批準(zhǔn)的情況下，強(qiáng)行越過邊界，進(jìn)駐法屬印度支那北部。這事被日本人自己評價(jià)為“開辟了一條通向地獄的道路”，成為太平洋戰(zhàn)爭的前奏 。

02

為什么總是“士兵或下級軍官”？

這背后有深刻的制度和文化根源。

你去看看日本歷史，那些發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭的著名歷史人物，都有一個(gè)共同特點(diǎn)：

出身不高、晉升無望、極度渴望出人頭地。

日本戰(zhàn)犯石原莞爾有句臭名昭著的名言，是他某次在軍官俱樂部里和一群同樣的下級軍官喝酒時(shí)說的：“如果不搞點(diǎn)大事，我們這一輩子就是混吃等死。”

講求集體主義和打壓個(gè)體個(gè)性的日本，每個(gè)時(shí)代的上升路徑就是一個(gè)閉環(huán)：

底層想上位→制造摩擦→綁架所在勢力組織→發(fā)動(dòng)沖突或戰(zhàn)爭→戰(zhàn)后論功行賞→底層變成上層。

今天的日本自衛(wèi)隊(duì)，雖然在憲法上被套上了枷鎖，但其內(nèi)部的封閉性、對右翼思潮的吸納、以及近年來不斷突破“專守防衛(wèi)”原則的擴(kuò)軍行為，正在重蹈歷史的覆轍。

至于翻墻闖館的那個(gè)自衛(wèi)隊(duì)員，他是誰？

我們不用知道他的具體身份，就可以猜到。

他大概率是一個(gè)基層軍官，一個(gè)狂熱的右翼分子。

他在自衛(wèi)隊(duì)里可能也沒什么存在感，干著日復(fù)一日的巡邏工作，看著身邊的同事升職，看著自己的青春浪費(fèi)在軍營里。

然后他想：我得搞點(diǎn)動(dòng)靜。

于是，他行動(dòng)了。

這不是一個(gè)人的精神病，這是整個(gè)日本制度性輸出“好戰(zhàn)賭徒”的必然結(jié)果。

03

說實(shí)話，這次事件發(fā)生后，我看到很多評論，都在分析外交措辭、國際法、中日關(guān)系大局。

這些都對。但我想問一個(gè)問題：

如果你是那個(gè)翻墻闖館的自衛(wèi)隊(duì)員的頂頭上司，你會(huì)怎么做？

你會(huì)承認(rèn)他是你的人嗎？

不會(huì)。

你會(huì)說這是“個(gè)人行為”，然后內(nèi)部處理，道個(gè)歉，完了。

日本政府也是這么做的。中方也是這么配合的。

為什么？

因?yàn)檎l都不想現(xiàn)在馬上就撕破臉。

中日經(jīng)濟(jì)這些年羈絆太深了，還有美國在背后看著。

中日不翻臉其實(shí)是中美不翻臉，誰先動(dòng)誰可能就被動(dòng)。

反而日本，現(xiàn)在有點(diǎn)不怕翻臉了。

它這么多年的尷尬處境，積累到今天，決定它反倒可能認(rèn)為大膽干點(diǎn)什么，對自己更有利。

所以，我們可以理性克制，但絕不意味著，我們會(huì)被今天的日本忽悠。

1931年的時(shí)候，很多日本人說“不會(huì)的”。1937年的時(shí)候，也有很多日本人說“不會(huì)的”。1941年的時(shí)候，連山本五十六自己都說“不會(huì)的”，但后來他親自去了。

歷史證明，日本這個(gè)國家最擅長的，就是把“不會(huì)的”，突然變成“我干了”。

這篇文章，不是煽動(dòng)仇恨，沒有抵制日貨，更不是要喊打喊殺。

我就是一個(gè)做了20年品牌營銷的普通人，我只想給我的讀者——為事業(yè)打拼的朋友們，尤其是一些企業(yè)老板和創(chuàng)業(yè)者們——提個(gè)醒：

第一，不要在戰(zhàn)略上賭日本的“理性”。

日本的理性，是建立在“下克上”被控制住的前提下的。

但這個(gè)前提，現(xiàn)在已經(jīng)越來越靠不住了。

東京街頭都能出現(xiàn)自衛(wèi)隊(duì)員翻墻闖使館的事，你還能指望什么？

第二，做好“備胎計(jì)劃”。

如果你的業(yè)務(wù)跟日本深度綁定，現(xiàn)在是時(shí)候考慮第二方案了。

不是說要放棄日本市場，而是要有Plan B。

生意人，永遠(yuǎn)不要把雞蛋放在一個(gè)籃子里，尤其這個(gè)籃子的主人還有“下克上”的愛好。

第三，也是最重要的：保護(hù)好自己和家人。

我們這些做企業(yè)的，經(jīng)常要出差，經(jīng)常要去國外。

如果你哪天在日本的街頭遇到什么“個(gè)人行為”，記住，你和家人的命比什么都重要。

外交部這次反應(yīng)很快，第一時(shí)間提出嚴(yán)正交涉。

但說句實(shí)話，保護(hù)自己的第一責(zé)任人，永遠(yuǎn)是自己。

3月24日的早晨，歷史在一個(gè)小插曲級別上重演。

這名日本自衛(wèi)隊(duì)員翻過了中國大使館的墻，似乎沒有引起什么后果。

但在歷史上，一件事的后果，在當(dāng)時(shí)一般并不太能看出來。

而我能告訴你的一個(gè)歷史規(guī)律就是：

一個(gè)習(xí)慣于用“個(gè)人行為”來試探底線的對手，遲早會(huì)把“個(gè)人行為”變成“國家行為”。

真到那時(shí)候，你準(zhǔn)備好了嗎？

（完）

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