近日，加州大學系統(tǒng)（University of California）首席投資官 Jagdeep Singh Bachher 在董事會會議上表示，人工智能（AI）帶來的變化，正在成為“我們這一代人最大的問題之一”。

他指出，過去 60 天最大的感受是：人們正在迅速意識到，AI 不僅是機遇，更是一種風險。

例如，一些軟件公司的核心產(chǎn)品可能被 AI 直接替代，而非被賦能，甚至已出現(xiàn)股價明顯下跌的情況。

來源：San Francisco Chronicle

學生未來：比想象中更不確定

作為擁有約 30 萬學生的大學系統(tǒng)，加州大學正面臨一個關(guān)鍵問題：今天培養(yǎng)的學生，未來還能做什么？

他強調(diào)，這不僅是教育問題，更是時代命題。Bachher 直言，很多崗位可能在學生畢業(yè)前就已消失，而新的職業(yè)，可能來自“今天尚不存在的公司”。留給高校調(diào)整的時間，并沒有想象中那么充裕。

投資兩難：不能錯過 AI

在投資層面，他將 AI 類比為 Amazon 的早期階段——即便存在泡沫，也不能輕易錯過長期增長機會。

同時，英偉達預計到 2027 年將帶來高達 1 萬億美元的芯片市場機會。對于以 30 年為周期管理資金的大學基金來說，短期波動可以承受，但長期趨勢不能缺席。

不過，相比漲跌，他更擔心的是另一種風險：資產(chǎn)被 AI 徹底淘汰，就像“馬車被汽車取代”。

他表示，團隊正在逐項審視投資組合中的每一類資產(chǎn)：

• 哪些行業(yè)可能被 AI 重構(gòu)？
• 哪些公司會失去競爭力？
• 哪些資產(chǎn)屬于“時代遺留”？

這意味著，未來投資邏輯將從“增長判斷”，轉(zhuǎn)向更核心的問題：“它會不會被 AI 替代？”

就業(yè)結(jié)構(gòu)正在被重塑

AI 的影響已經(jīng)體現(xiàn)在組織內(nèi)部。Bachher 透露，其團隊 12 年前 50 人管理 800 億美元，如今 49 人管理 2,140 億美元，未來甚至可能縮減至 35 人。

過去需要數(shù)周完成的工作，現(xiàn)在通過 Claude 或 OpenAI，幾小時即可完成。

這意味著，AI 正在從“提高效率”，轉(zhuǎn)向直接改變崗位需求。

盡管變化巨大，他認為有一項能力依然關(guān)鍵——金融素養(yǎng)?！安粫?AI 替你工作并把錢存進賬戶，”他說。

這場討論的核心，并不只是“AI 會不會改變世界”，而是：

• 教育體系是否準備好？
• 學生是否具備應對不確定性的能力？

在一個崗位不斷消失、職業(yè)不斷重塑的時代，比專業(yè)選擇更重要的，或許是適應變化的能力。

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