作者|深水財經(jīng)社 倪大九

“村改支”的大潮仍在滾滾涌動，江蘇又來一家。

3月18日，太倉農(nóng)商行在官網(wǎng)披露了該行2025年年度股東會會議決議公告，審議并通過了關(guān)于吸收合并江蘇射陽太商村鎮(zhèn)銀行的重要議案。

如果沒有意外的話，接下來就等著金融監(jiān)管局的審批通過。屆時，射陽太商村鎮(zhèn)銀行將正式成為太倉農(nóng)商行的支行。

這也意味著太倉農(nóng)商行通過此次吸收合并，正式把業(yè)務(wù)版圖從蘇南太倉，跨越近400公里延伸至蘇北鹽城射陽，實現(xiàn)了地域布局與業(yè)務(wù)延伸。

根據(jù)太倉農(nóng)商行2025年年度股東會會議決議公告顯示，本次股東會于公司總部所在地太倉召開，共有83名股東及股東代理人出席，所持有表決權(quán)的股份103906.79萬股，占公司有表決權(quán)的股份總額的98.88%。

表決結(jié)果顯示，《關(guān)于吸收合并射陽太商村鎮(zhèn)銀并設(shè)立分支機構(gòu)的議案》獲得了102689.51萬股同意，占本次會議有效表決股份總額的98.83%，議案獲得高票通過。

與此緊密相關(guān)的另一項議案《關(guān)于投資入股射陽太商村鎮(zhèn)銀行的議案》也獲得了相同比例的表決結(jié)果，為后續(xù)的吸收合并程序奠定了基礎(chǔ)。

公開信息顯示，此次被吸收合并的江蘇射陽太商村鎮(zhèn)銀行，成立于2010年10月27日，是鹽城市首家獲批開業(yè)的村鎮(zhèn)銀行，其主發(fā)起行正是太倉農(nóng)商行。

工商信息顯示，射陽太商村鎮(zhèn)銀行現(xiàn)有注冊資本10149.61萬元，員工人數(shù)81人。

截至2025年12月末，全行資產(chǎn)規(guī)模達到834.78億元，各項存款640.22億元，各項貸款514.27億元。

股東方面，射陽太商村鎮(zhèn)銀行共有43戶股東，法人股東6戶、自然人股東37戶（其中內(nèi)部自然人股東32戶），太倉農(nóng)商銀行持股50.91%，為第一大股東。

值得注意的是，射陽太商村鎮(zhèn)銀行最近幾年有不少被罰的記錄。2025年11月，該行因違反金融統(tǒng)計相關(guān)規(guī)定、違反賬戶管理規(guī)定、違反信用信息采集、未按規(guī)定報送大額交易等四項規(guī)定，被罰30.2萬元。

2020年10月，該行因部分貸款發(fā)放不審慎、未披露關(guān)聯(lián)交易情況、個別貸款風險分類不準確，被罰90萬元。

這也說明了該行在合規(guī)經(jīng)營和風險管控方面存在一定的薄弱環(huán)節(jié)，這些歷史問題或許也是推動其進行“村改支”的重要因素之一。

公開資料顯示，太倉農(nóng)商行前身為太倉農(nóng)村信用合作聯(lián)社，成立于2005年1月7日，是全國第七家率先完成股份制改造的農(nóng)村商業(yè)銀行。

目前，太倉農(nóng)商行注冊資本12.63億元，設(shè)24個職能部室，下轄32個支行（含總行營業(yè)部），擁有43個營業(yè)網(wǎng)點，發(fā)起成立2家村鎮(zhèn)銀行。

作為太倉本土的金融主力軍，太倉農(nóng)商行近年來的經(jīng)營基本面還算穩(wěn)健。

根據(jù)該行披露的2025年度同業(yè)存單發(fā)行計劃、年度經(jīng)營數(shù)據(jù)，截至2025年末，全行資產(chǎn)總額達834.78億元，較2024年末增長6.27%；

各項存款余額640.22億元，各項貸款余額514.27億元，是太倉地區(qū)網(wǎng)點覆蓋最廣、市場份額最高的金融機構(gòu)。

2025年前三季度，在銀行業(yè)整體凈息差收窄、營收普遍承壓的背景下，該行雖實現(xiàn)營業(yè)收入21.90億元，同比小幅下降5.8%，但凈利潤卻逆勢增長12.44%，達到5.20億元；

此外，該行不良貸款率控制在1.27%，撥備覆蓋率維持在360%以上，遠高于監(jiān)管要求的150%紅線，風險抵補能力充足。

但穩(wěn)健的基本面背后，是太倉農(nóng)商行不得不面對的增長天花板。

太倉市作為蘇州下轄的縣級市，2024年GDP約1700億元，常住人口約80萬，縣域市場容量有限。

作為本土龍頭，太倉農(nóng)商行已在當?shù)夭季至?2家支行、43個營業(yè)網(wǎng)點，本土市場份額已接近飽和，想要實現(xiàn)持續(xù)增長，跨區(qū)域擴張是必然選擇。

而對于縣域農(nóng)商行而言，跨區(qū)域擴張的路徑并不多。如果選擇新設(shè)異地分支機構(gòu)，監(jiān)管審批門檻高、周期長、市場培育成本高；

而吸收合并自己發(fā)起設(shè)立的村鎮(zhèn)銀行，不僅踩中了監(jiān)管鼓勵的“村鎮(zhèn)銀行減量提質(zhì)”政策風口，審批流程順暢，還能直接繼承現(xiàn)成的網(wǎng)點、客戶團隊和本地客群，是成本最低、效率最高的擴張方式。

這幾年，村鎮(zhèn)銀行的改革重組節(jié)奏不斷加快，從2025年超300家村鎮(zhèn)銀行完成退出，到2026年開年近50家機構(gòu)接連注銷，“村鎮(zhèn)銀行正在消失”的信號愈發(fā)清晰。

據(jù)金融小強不完全統(tǒng)計，截至目前，江蘇已有18家村鎮(zhèn)銀行被吸收合并，而承接方多以省內(nèi)農(nóng)商行為主。

比如蘇州農(nóng)商銀行收購江蘇靖江潤豐村鎮(zhèn)銀行，成功進入泰州市場，成為江蘇首家完成“村改支”的銀行；

常熟農(nóng)商行一次性收購3家村鎮(zhèn)銀行，快速切入南京、揚州、宿遷三市；

江南農(nóng)商行則通過收購江蘇溧水民豐村鎮(zhèn)銀行、江蘇啟東珠江村鎮(zhèn)銀行，首次實現(xiàn)南京網(wǎng)點零的突破，完善了全省輻射網(wǎng)絡(luò)。

可以預(yù)見，2026年度全省村鎮(zhèn)銀行的數(shù)量將進一步壓縮，縣域金融服務(wù)的集中度和專業(yè)性也將得到顯著增強。