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業(yè)績暴增卻股價跳水:泡泡瑪特2025年成績單背后的喜與憂

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2026年3月25日,泡泡瑪特(09992.HK)發(fā)布截至2025年12月31日的年度經(jīng)審核綜合業(yè)績及所得款項用途變更公告,交出了一份堪稱“驚艷”的十五周年成績單——營收、凈利潤雙雙實現(xiàn)數(shù)倍增長,全球化布局與IP運營成效顯著,財務(wù)狀況穩(wěn)健向好。然而令人意外的是,這份亮眼業(yè)績并未獲得資本市場認可,年報公布后,公司股價午后開盤一度暴跌超16%,最新市值定格在2452億港元,上演了一場“業(yè)績與股價背離”的詭異戲碼,也讓市場重新審視這家中國潮玩龍頭的增長邏輯與潛在風險。

作為成立十五周年的里程碑之年,2025年無疑是泡泡瑪特爆發(fā)式增長的一年。財報顯示,公司全年實現(xiàn)營業(yè)收入人民幣371.20億元,同比大幅增長184.7%;凈利潤達127.76億元,同比激增308.8%,盈利增速遠超營收增速,展現(xiàn)出極強的盈利能力?;久抗捎嗣駧?.61元、攤薄每股盈利人民幣9.58元,同比分別增長307.2%和307.7%,盈利質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化。



財務(wù)層面,公司現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物達137.75億元,較2024年的61.09億元實現(xiàn)翻倍增長,資產(chǎn)負債率維持在29.4%的穩(wěn)健水平,且無銀行借款及資產(chǎn)抵押,償債能力與抗風險能力凸顯。此外,董事會建議派付末期股息每股人民幣2.3817元,合計約31.94億元,若經(jīng)2026年5月13日股東周年大會批準,將于5月28日派發(fā),彰顯了公司對股東的回報誠意。

業(yè)績爆發(fā)的背后,是泡泡瑪特在IP運營、產(chǎn)品創(chuàng)新與全球化布局三大領(lǐng)域的持續(xù)發(fā)力。IP作為潮玩行業(yè)的核心競爭力,泡泡瑪特在2025年進一步鞏固了其IP矩陣優(yōu)勢,全年共有17個藝術(shù)家IP收入過億,形成了“一超多強”的良性格局。其中,核心IP THEMONSTERS表現(xiàn)尤為亮眼,全年實現(xiàn)收入141.61億元,同比增長365.7%,成功躋身百億IP俱樂部,成為公司業(yè)績增長的核心驅(qū)動力——這只長著尖耳朵、露出小尖牙的“丑萌”玩偶,不僅在全球掀起搶購熱潮,其全球關(guān)注度甚至堪比《哈利·波特》等頂級IP,成為年輕人的社交硬通貨。

與此同時,SKULLPANDA、CRYBABY、MOLLY等成熟IP穩(wěn)步發(fā)力,分別實現(xiàn)收入35.40億元、29.29億元、28.97億元;新銳IP星星人異軍突起,收入達20.56億元,同比增長超16倍,展現(xiàn)出公司強大的IP孵化能力。泡泡瑪特通過“星探+孵化”模式和“藝術(shù)合伙人”制度,讓藝術(shù)家專注于創(chuàng)意表達,自身則負責工業(yè)化生產(chǎn)與全渠道推廣,在商業(yè)與藝術(shù)之間找到了完美平衡,這也是其IP能夠持續(xù)火爆的關(guān)鍵所在。

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的迭代升級,成為泡泡瑪特業(yè)績增長的另一重要引擎。2025年,毛絨產(chǎn)品首次超越手辦,成為公司第一大收入品類,全年實現(xiàn)收入187.08億元,同比激增560.6%,占總營收比重達50.4%,展現(xiàn)出極強的市場爆發(fā)力。這一突破背后,離不開公司供應(yīng)鏈體系的支撐——泡泡瑪特在全球擁有6大生產(chǎn)基地,毛絨品類月產(chǎn)量已達3000萬只,較2024年同期提升10倍以上,通過自動化改造提升品控與效率,實現(xiàn)了產(chǎn)能與質(zhì)量的雙重提升。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的多元化,不僅豐富了用戶選擇,也降低了公司對單一品類的依賴,為業(yè)績增長注入了新活力。

全球化布局的成效顯著,成為泡泡瑪特業(yè)績增長的重要推手。2025年,公司海外業(yè)務(wù)收入達162.68億元,占總營收的43.8%,接近半壁江山,標志著公司全球化戰(zhàn)略取得階段性成果。從區(qū)域表現(xiàn)來看,美洲市場收入同比增長748.4%,歐洲及其他地區(qū)增長506.3%,亞太市場增長157.6%,各區(qū)域均實現(xiàn)高速增長,其中美洲市場的爆發(fā)式增長尤為引人注目,LABUBU 3.0在美國售價較前代提價27%仍秒罄,彰顯了公司在海外市場的定價權(quán)。

渠道建設(shè)方面,截至2025年底,泡泡瑪特已在全球20個國家運營630家門店、2637臺機器人商店,全年分別凈增109家及165臺,德國、丹麥、加拿大等國家的首家門店成功落地,進一步完善了全球線下渠道網(wǎng)絡(luò)。線上渠道方面,自研APP及官網(wǎng)的全球布局持續(xù)深化,TikTok直播拆盒等創(chuàng)新玩法,精準契合海外年輕用戶的消費習慣,推動線上收入大幅增長,海外線上渠道增速一度高達1977.4%,成為海外業(yè)務(wù)增長的重要支撐。

在業(yè)務(wù)拓展與資金規(guī)劃方面,泡泡瑪特也在持續(xù)優(yōu)化布局。公司城市樂園持續(xù)優(yōu)化升級,2025年客流量顯著增長,非親子家庭及非本地游客占比均過半,樂園擴建規(guī)劃穩(wěn)步推進,讓IP從“靜”玩偶變成“活”角色,與用戶建立更深層次的情感連接,這是單純的盲盒銷售無法實現(xiàn)的效果。同時,公司還孵化了POPBAKERY甜品品牌、popop飾品店等創(chuàng)新業(yè)態(tài),進一步豐富IP商業(yè)化生態(tài),推動IP價值從潮玩商品向文化符號升級。資金用途方面,鑒于優(yōu)質(zhì)IP收購機會有限、海外業(yè)務(wù)快速拓展及營運資金需求增加,泡泡瑪特對未動用上市所得款項凈額約19.34億港元調(diào)整用途,將原計劃用于IP收購的資金轉(zhuǎn)投海外市場拓展,數(shù)字化建設(shè)剩余資金劃歸營運資金,同時擴大潛在投資范圍至IP商業(yè)化平臺建設(shè),這一調(diào)整也彰顯了公司聚焦核心業(yè)務(wù)、強化全球化布局的決心。

盡管業(yè)績表現(xiàn)堪稱完美,但資本市場的反應(yīng)卻潑了一盆冷水,股價午后開盤一度下跌超過16%,背后的核心原因的是市場對公司增長可持續(xù)性的擔憂與估值博弈。

首先,單一IP依賴問題凸顯,THEMONSTERS收入占總營收比重達38.2%,雖然公司擁有17個過億IP,但其他IP的增速未能形成有效替代,IP多元化進展未達市場預(yù)期,市場擔憂這一核心IP的熱度可能見頂,進而影響公司長期增長。

其次,業(yè)績未達部分機構(gòu)預(yù)期,盡管營收與凈利潤均實現(xiàn)大幅增長,但營收規(guī)模略低于部分機構(gòu)379.6億元的預(yù)期,疊加前期股價漲幅較大、估值偏高,獲利盤集中兌現(xiàn),放大了股價波動,形成“利好出盡”的市場情緒。

此外,高基數(shù)下的增長壓力不容忽視,2025年的爆發(fā)式增長為2026年埋下了高基數(shù)隱患,市場普遍擔憂公司明年增速會出現(xiàn)明顯放緩;同時,毛絨品類的爆發(fā)式增長能否持續(xù)、海外擴張的盈利效率、二手市場IP價格體系的穩(wěn)定性等,均成為市場關(guān)注的潛在風險點,其中二手市場上部分IP隱藏款溢價大幅縮水,也引發(fā)了市場對IP稀缺性下降的擔憂。

除此之外,行業(yè)競爭加劇與消費趨勢變化也為泡泡瑪特的未來發(fā)展帶來挑戰(zhàn)。隨著潮玩行業(yè)的快速發(fā)展,TOP TOY等競爭對手快速崛起,泡泡瑪特的市場份額有所下滑,從2024年的28.5%降至2025年上半年的25.1%;同時,Z世代偏好從“可愛”轉(zhuǎn)向“反骨”,傳統(tǒng)IP面臨老化風險,對公司的IP孵化與創(chuàng)新能力提出了更高要求。在全球化布局中,文化差異、供應(yīng)鏈管理、地緣政治等多重挑戰(zhàn)也不容忽視,如何實現(xiàn)本土化運營、提升海外門店盈利效率,成為公司需要解決的重要課題。

總體來看,泡泡瑪特2025年的年度業(yè)績,既展現(xiàn)了其作為潮玩龍頭的強大競爭力——IP矩陣不斷豐富、產(chǎn)品創(chuàng)新持續(xù)突破、全球化布局成效顯著、財務(wù)狀況穩(wěn)健,也暴露了其發(fā)展過程中存在的短板與潛在風險。

股價的短期跳水,本質(zhì)上是市場對公司增長邏輯的重新審視,而非對業(yè)績本身的否定。對于泡泡瑪特而言,十五周年的爆發(fā)式增長只是一個新的起點,未來能否化解單一IP依賴、維持新品類增長動能、提升海外擴張效率,將成為決定其長期發(fā)展的關(guān)鍵。

而對于資本市場而言,在業(yè)績高增長的光環(huán)褪去后,公司能否用持續(xù)的運營成效打消市場疑慮,實現(xiàn)業(yè)績與股價的良性匹配,仍有待時間檢驗。畢竟,潮玩行業(yè)的競爭早已進入下半場,只有持續(xù)深耕IP、優(yōu)化產(chǎn)品、完善生態(tài),才能在行業(yè)洗牌中站穩(wěn)腳跟,真正實現(xiàn)從“中國潮玩龍頭”向“全球IP商業(yè)化平臺”的跨越。

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