如果說 2025 年是 AI 漫劇的元年，行業(yè)實(shí)現(xiàn)了從 0 到 1 的突破與爆發(fā)，那么 2026 年，隨著 Seedance 2.0、OpenClaw 等 AI 工具的持續(xù)進(jìn)化，更多創(chuàng)作者入局，我們正在見證一場更為深刻的進(jìn)化。

技術(shù)平權(quán)的浪潮下，創(chuàng)作門檻史無前例地降低，但爆款的誕生卻愈發(fā)考驗(yàn)人的智慧。

近日，在短劇內(nèi)行人主辦的論壇上，一場以“人機(jī)共生：爆款漫劇背后的創(chuàng)作者 +AI 協(xié)同進(jìn)化論”為主題的圓桌討論，匯聚了來自制作、導(dǎo)演、出海、平臺(tái)等不同領(lǐng)域的六位嘉賓，從多元視角分享行業(yè)觀察、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與未來思考，為 AI 漫劇行業(yè)的發(fā)展帶來深度參考。

張潔（主持人）：大家上午好！我是新榜和 AI 新榜內(nèi)容負(fù)責(zé)人張潔，今天和臺(tái)上的 6 位嘉賓共同探討“人機(jī)共生：爆款漫劇背后的創(chuàng)作者 + AI 協(xié)同進(jìn)化論”。2025 年被稱作 AI 漫劇的元年，今年以來 AI 工具持續(xù)進(jìn)化，更多人涌入這個(gè)賽道。臺(tái)上 6 位嘉賓擁有不同的經(jīng)驗(yàn)和視角，我們先請(qǐng)各位老師做自我介紹。

明亞磊：我是發(fā)光橙子工作室的美術(shù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)全片風(fēng)格定調(diào)、視覺統(tǒng)籌和 AI 工作流搭建。

張?jiān)拢何沂?strong>優(yōu)時(shí)映畫聯(lián)合創(chuàng)始人，負(fù)責(zé)內(nèi)容和生態(tài)。我們從做二次元?jiǎng)赢?、?dòng)漫起步，如今進(jìn)入 AI 漫劇領(lǐng)域，也在開拓日本市場。

Jasmine Lo：我是Google 大中華區(qū)業(yè)務(wù)出海負(fù)責(zé)人，今天希望從全球化視角分享一些出海洞見。

張立偉：我是米卡團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始人，非常高興能和大家交流。

李欣逾：我是KOING 的李欣逾。2024 年底我進(jìn)入短劇行業(yè)，選擇海外賽道。2025 年底轉(zhuǎn)型 AIGC，今年初推出的《海神》在海外 TikTok 上線，12 小時(shí)播放量破百萬，沉淀了 72 萬粉絲。在 AIGC 領(lǐng)域，我找到了很多不同的變現(xiàn)方式和玩法，希望和大家多多交流。

相相：我是扶搖上動(dòng)漫總制片，負(fù)責(zé)動(dòng)漫制作相關(guān)事務(wù)，今天很高興來到這里和大家一起探討短劇相關(guān)內(nèi)容。

張潔（主持人）：感謝大家的介紹！臺(tái)上各位老師的身份比較多元，所以第一個(gè)問題，請(qǐng)大家從各自視角分享一個(gè)對(duì) AI 漫劇行業(yè)的觀察。

明亞磊：我的看法是，AI 漫劇已經(jīng)過了能不能做的階段，已經(jīng)進(jìn)入了能不能穩(wěn)定產(chǎn)出的階段。尤其像 Seedance 2.0 這樣的工具，大大降低了技術(shù)門檻，大部分人都能把想法變成畫面，甚至一人公司也能實(shí)現(xiàn)商業(yè)化的生產(chǎn)?？偨Y(jié)來說，這個(gè)行業(yè)門檻極低、上限極高，但真正能做到產(chǎn)品穩(wěn)定、商業(yè)閉環(huán)的團(tuán)隊(duì)其實(shí)很少。

張?jiān)拢弘S著各大模型的爆發(fā)，制作門檻越來越低，所以團(tuán)隊(duì)更應(yīng)關(guān)注審美和內(nèi)容的天花板。門檻降低有助于小型團(tuán)隊(duì)和個(gè)人創(chuàng)業(yè)者入場，生產(chǎn)出更多元的內(nèi)容，不限于漫劇，甚至其他種類的劇。

Jasmine Lo：我非常同意前面兩位老師及幾位講者的觀點(diǎn)。從 Google 的視角看，前期中國短劇出海已經(jīng)在海外鋪墊了很好的聲量，但題材受限、內(nèi)容單一?，F(xiàn)在整個(gè)創(chuàng)作門檻降低，有審美、有洞見、有創(chuàng)作能力的個(gè)人也能在平臺(tái)上發(fā)布作品。我覺得今年是中國文化向外輸出的重要節(jié)點(diǎn)，其中漫劇只是視覺演繹的一種方式，好的 IP 可以通過多種渠道觸達(dá)觀眾。在我們臨近的日本和韓國打造IP是非常強(qiáng)勢的，如果能通過 AI 漫劇把中國的 IP 打造出來，我認(rèn)為是把中國好內(nèi)容向外輸出的一個(gè)好基點(diǎn)。

張立偉：我的視角是AI 與影視的結(jié)合。2023 年我們就洞察到 AI 對(duì)影視的變革和發(fā)展，我們也和在座各位一起經(jīng)歷了從工具普及期到內(nèi)容升級(jí)期的轉(zhuǎn)變。從導(dǎo)演視角看， AI 導(dǎo)演可以理解為以前的視效導(dǎo)演， AI 工具能更省成本、更高效地完成可視化初稿?；乜措娪笆?，從 1895 年到 1915 年，技術(shù)浪潮催生了現(xiàn)在的視聽語言。這說明什么？當(dāng)下有 Seedance 2.0 這樣的技術(shù)突破，會(huì)不會(huì)催生新的 AI 視聽語言、新的業(yè)態(tài)？除了短劇，未來會(huì)不會(huì)有迷你劇、超短劇？這些都是機(jī)遇。AI 給我們帶來的是加持，能讓更多沒有資源的年輕導(dǎo)演用 AI 工具創(chuàng)造作品，在去中心化的時(shí)代把好作品帶到觀眾面前。

李欣逾：我比較同意這個(gè)觀點(diǎn)。我自己就是從大公司到超級(jí)個(gè)體轉(zhuǎn)型的案例。我在吉比特雷霆負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)時(shí)，觀察到行業(yè)最大的痛點(diǎn)是成本和效率。如何在 AIGC 爆發(fā)前抓住市場機(jī)遇？它本質(zhì)是解決自身的問題 —— 人不可控、成本不可控、效率不可控。基于這三點(diǎn)，我得出一個(gè)結(jié)論：當(dāng)下的機(jī)遇是團(tuán)隊(duì)協(xié)作通過 AIGC 產(chǎn)出好內(nèi)容。以前傳統(tǒng)短劇頭部公司的優(yōu)勢是信息差和投放手段，靠堆量取勝。但隨著 AI 時(shí)代的到來，用很低的成本每天都能產(chǎn)出不同的創(chuàng)意，大公司的量不再成為絕對(duì)優(yōu)勢。所以接下來，如果想抓住機(jī)遇，很重要的是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和創(chuàng)意產(chǎn)出能力，這是個(gè)體對(duì)抗大公司很好的途徑，但前提一定是工作流和團(tuán)隊(duì)架構(gòu)要清晰，這決定了內(nèi)容產(chǎn)出的效率。

相相：我很同意前幾位老師的觀點(diǎn)。2026 年想做一部成功的漫劇，關(guān)鍵在于內(nèi)容?，F(xiàn)在制作已經(jīng)趨于平權(quán)了，一個(gè)人、一個(gè)團(tuán)隊(duì)都能做出一部完整的漫劇，但是內(nèi)容方面要做好，情緒和爽點(diǎn)要掌控好，個(gè)人或團(tuán)隊(duì)能把控好這些就容易出爆款，而不是靠堆量去沖。

張潔（主持人）：感謝各位的分享！下面是單人嘉賓的問題，我想問一下相相老師，扶搖上連續(xù)打造了多部爆款，你們的 AI 漫劇爆款率大概是多少？

相相：我們的爆款率在 50% 左右，我覺得在市場上也是比較高的爆款率了。我們公司創(chuàng)始人原本是做小說的，所以在內(nèi)容把控上比較嚴(yán)格，在情緒點(diǎn)、爽感和節(jié)奏都做得更好。

張潔（主持人）：能不能分享一下你們的爆款方法論？

相相：AI 漫劇爆款方法論就是“制作 + 內(nèi)容”。同樣的內(nèi)容給到不同制作組所做出來的東西完全不同，能做得好的團(tuán)隊(duì)，一定是對(duì)內(nèi)容理解得更深，知道需要什么樣的情緒、什么樣的畫面。拿《我在末世當(dāng)老板》來說，當(dāng)時(shí)沒有團(tuán)隊(duì)看好這個(gè)題材，覺得市場上沒見過，肯定撲。但我們覺得內(nèi)容好，強(qiáng)硬推進(jìn)，結(jié)果上線就爆了。這個(gè)劇符合當(dāng)下很多人的狀態(tài)，看劇就是為了放松，我們?cè)O(shè)置的爽感就是“無腦流”，越看越上癮。所以我覺得內(nèi)容要符合當(dāng)下用戶的心理，才更容易出爆款。

張潔（主持人）：感謝相相！下面問一下張立偉老師，從傳統(tǒng)導(dǎo)演到 AI 導(dǎo)演，轉(zhuǎn)型過程中最大的感受是什么？

張立偉：最大的感受是“快”和“迭代”。以前設(shè)計(jì)一個(gè)鏡頭要和很多人溝通，從初稿到模型再到材質(zhì)，最后出成品。現(xiàn)在 AI 能在很短時(shí)間內(nèi)完成視覺摸索，效果不 OK 可以隨時(shí)推翻重來。另外，我發(fā)現(xiàn)每個(gè)平臺(tái)產(chǎn)出的工具鏈和平臺(tái)自身的基因非常相似。有可能 AI Agent + 人為主導(dǎo)的模式即將誕生，因?yàn)樗蟼鹘y(tǒng)導(dǎo)演的轉(zhuǎn)換路徑。關(guān)于轉(zhuǎn)型，我想對(duì)在座的各位說：放下所有枷鎖，我也是一個(gè)短劇新手，曾經(jīng)也排斥短劇，但現(xiàn)在我們可以學(xué)習(xí)短劇。

張潔（主持人）：在您看來傳統(tǒng)影視工業(yè)中有哪些經(jīng)驗(yàn)是 AI 無法替代的？AI 又為你打開了哪些創(chuàng)作空間？

張立偉：首先肯定一點(diǎn)，我們不會(huì)被替代。有一個(gè)概念是：如果人類是基數(shù) 1，平方還是 1，但如果我們把基數(shù)擴(kuò)大到 5，平方就是 25，永遠(yuǎn)不是 1。所以在這個(gè)時(shí)代，我們要努力擴(kuò)大自己的基數(shù)。其次，關(guān)于可傳承的經(jīng)驗(yàn)，傳統(tǒng)影視積累的創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇椭鷮?dǎo)演適配并打造全新的視覺風(fēng)格，這一點(diǎn)目前 AI 暫時(shí)無法做到，畢竟 AI 的訓(xùn)練語料都來源于過往的影視作品。我們團(tuán)隊(duì)目前正在開發(fā)新項(xiàng)目，力求打造獨(dú)屬于自身的視覺風(fēng)格，這或許會(huì)成為未來行業(yè)競爭中的核心護(hù)城河。此外，傳統(tǒng)劇帶給我的是和人打交道的能力，做 AI 劇同樣需要和 AI 工具打交道，這個(gè)經(jīng)驗(yàn)是可以繼承的。

張潔（主持人）：感謝張老師！明老師，你是和 AI 打交道的人，你怎么看 AI 工具對(duì)傳統(tǒng)美術(shù)流程的重塑？你們現(xiàn)在的 AI 創(chuàng)作流程是什么樣的？

明亞磊：去年有句話流傳很廣：AI 工具首先要淘汰的就是美術(shù)。很多美術(shù)從業(yè)人員因此焦慮。但在我看來，AI 工具更新之后，美術(shù)反而更重要了，因?yàn)樗暮诵氖菍徝馈?/strong>美術(shù)工作的傳統(tǒng)流程是先畫草稿、上色、精修，再討論修改，很費(fèi)時(shí)。但現(xiàn)在流程變了，我們只需要把自己的想法和知識(shí)儲(chǔ)備告訴 AI，讓它批量出圖，我們選擇滿意的部分稍作精修就能快速出圖。AI 幫我解決了無腦重復(fù)的工作，比如關(guān)鍵幀繪制、不緊要的草圖、群演和場景，以前大部分時(shí)間都花在這里，現(xiàn)在極大縮短了工作時(shí)間。

其次，AI 幫助快速驗(yàn)證概念。比如導(dǎo)演需要一座黑暗風(fēng)格的城堡，以前要畫很久。現(xiàn)在只要把想法喂給 AI，馬上就能出幾個(gè)方案，甚至拿去跑分析視頻工具，再給導(dǎo)演看是否可行。雖然這是 AI 的一個(gè)優(yōu)勢，但它沒有感情，仍需要人來定義風(fēng)格、氛圍、音樂。只有在它明白我們需求的前提下才能提高工作效率。

關(guān)于工作流，我們公司有程序員班底，會(huì)開發(fā)自己的工作流程，包括接一些 API。市面上好用的工作流我們都用過，好的部分就學(xué)習(xí)復(fù)刻進(jìn)來，我們相當(dāng)于給 AI 搭建了一個(gè)框架，讓它在一個(gè)框架里面進(jìn)行工作。

舉個(gè)例子，比如說用 Seedance 2.0 的時(shí)候是音畫同出的，但一次只能生成 15 秒，我需要 45 秒怎么辦？我們可以把上一段生成好的視頻素材再喂給 Seedance 2.0，加上其他參考，它就能接著音樂繼續(xù)生成，相當(dāng)于我們對(duì) AI 工具使用越熟練，掌控性越強(qiáng)，對(duì)創(chuàng)作的幫助就越大。

張潔（主持人）：方便問一下你們的抽卡率大概是多少嗎？

明亞磊：很多人說抽卡指的是視頻素材生成，但在我看來，生圖也是抽卡。比如我們用 VIDU Q3，首幀圖可按劇情時(shí)間線生成九宮格，再根據(jù)這個(gè)九宮格可以直接創(chuàng)建首幀。一般情況下，我們?nèi)粘５墓ぷ鲗?duì)于圖片、分鏡圖或首幀圖的抽卡率特別高，比如說 10 個(gè)分鏡圖按九宮格算，基本有 7 個(gè)是能用。視頻素材的抽卡要看內(nèi)容難度，簡單正反打的鏡頭和對(duì)話鏡頭抽卡率低一些，打斗和特效就高一些。

張立偉：抽卡率的事情我們也實(shí)測過，在 Seedance 2.0 正常出分鏡提示詞和九宮格或者二十五宮格的情況下，抽卡率大概是 1:3，抽三次基本上就能拿到一個(gè)比較精良的素材了。如果是圖生視頻，抽卡率大概是 1:7，到第七次能達(dá)到不錯(cuò)的水平。

李欣逾：抽卡率問題和工作流有關(guān)系，現(xiàn)在市面上大部分工具只能滿足量產(chǎn)邏輯，完全做不出細(xì)節(jié)完美的效果。我們推出的《海神》在 12 小時(shí)內(nèi)破百萬播放，能帶來這么大的成績是因?yàn)槲覀冇檬执甑姆绞?—— 單幀單幀地把 AI 當(dāng)工具，人為主導(dǎo)。抽卡率不能單純歸因于用哪個(gè)工具，本質(zhì)在于團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的導(dǎo)演思維，能不能清晰地給指令，如果下不了指令就沒得玩。AIGC 的本質(zhì)是一個(gè)信息庫，人是把這個(gè)東西從庫里調(diào)出來的，一旦想清楚這個(gè)邏輯，就不存在什么神話，更多的是學(xué)習(xí)。我想表達(dá)的是，人的溝通力和判斷力決定了抽卡率。

張立偉：我覺得說得非常對(duì)。我們要結(jié)果導(dǎo)向，最后要做什么樣的片子，別糾結(jié) 1 塊錢積分還是 1.5 塊錢積分，工具好用就買，這是該出的錢，是制片人該做的預(yù)算。我覺得別在紅海市場里卷，2026 年能不能一起探索 AI 劇的未來形態(tài)，這才是我們應(yīng)該做的事。

張潔（主持人）：感謝幾位老師！看來不同的人對(duì)抽卡掌握不同的技術(shù)方法。明老師，很多人關(guān)心怎么提高 AI 創(chuàng)作中的審美，您有什么具體建議嗎？

明亞磊：我覺得現(xiàn)在用 AI 工具是分兩個(gè)階段。第一階段，腦子里畫面夠不夠多。我自己從小就喜歡看電影和動(dòng)漫，看得多了后，在看其他作品時(shí)大概能猜出下一個(gè)鏡頭或后續(xù)內(nèi)容。所以普通人要提高審美，首先要多看喜歡的導(dǎo)演、畫師的作品，積累一定的知識(shí)。第二階段，把審美轉(zhuǎn)化成 AI 聽得懂的語言。你要和AI交流就要用它聽得懂的語言把你的東西、想法喂給他，你喂的越精確，它給的反饋越接近你的想法。我們平時(shí)搜集到好的畫風(fēng)或圖片也會(huì)用 AI 反推。

張潔（主持人）：謝謝明老師！李老師有想補(bǔ)充的嗎？

李欣逾：我可能比較偏理性，審美一定要變成規(guī)律。我們?cè)谧觥逗Ｉ瘛分埃{(diào)研了海外 TikTok 上用 AIGC 創(chuàng)作，以及點(diǎn)贊超 10 萬的 100 多個(gè)賬號(hào)，研究用戶喜歡的規(guī)律，再看規(guī)律由哪些要素組成。

比如說人物出場先露眼睛還是什么，看評(píng)論里大家被什么畫面吸引，這個(gè)畫面又由什么顏色、場景、背景組成，把這些拆成規(guī)律，負(fù)責(zé)人就清晰了。

這時(shí)，你就很清楚一個(gè)對(duì)的內(nèi)容要具備哪些因素才能在市場產(chǎn)出。這是第一個(gè)關(guān)鍵邏輯。要把審美變成規(guī)律。

第二，形成規(guī)律之后就要有制度。你的規(guī)律拆成節(jié)點(diǎn)以后就形成了庫，知道哪些東西可以復(fù)用。比如短劇里男主出場的鏡頭，可以在已被驗(yàn)證過的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化 —— 從車?yán)锵聛砀某蓮闹鄙龣C(jī)下來，給觀眾新的視覺刺激。

一定要把審美變成規(guī)律，團(tuán)隊(duì)才有價(jià)值，這些價(jià)值決定了團(tuán)隊(duì)里無論誰走誰留，這套經(jīng)驗(yàn)都能復(fù)制。

要保證 AIGC 時(shí)代來臨的時(shí)候，公司的資產(chǎn)一定要沉淀出清晰可用的方法論，這是我們?cè)诤Ｍ?12 小時(shí)做出百萬播放量的關(guān)鍵邏輯和方法論。

張潔（主持人）：感謝李老師從另一個(gè)方向補(bǔ)充的觀點(diǎn)。結(jié)合你的經(jīng)驗(yàn)，您覺得AI 漫劇出海目前是什么樣的市場？有哪些機(jī)會(huì)點(diǎn)？

李欣逾：我在 2024 年底從傳統(tǒng)影視轉(zhuǎn)到短劇，先是做中文短劇，但我發(fā)現(xiàn)要面對(duì)的敵人太多了，于是協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)全力做海外。在這個(gè)背景下，大家抓住機(jī)會(huì)和選擇機(jī)會(huì)的時(shí)候一定要對(duì)比，是在更大的池子里較量，還是在小的池子里先做出成績？我選后者。

抓機(jī)遇的本質(zhì)是結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)和面臨的痛點(diǎn)，只要做的決定比當(dāng)下好，就應(yīng)該去做。

機(jī)會(huì)是迭代和積累來的，不是一蹴而就的。

在 AIGC 領(lǐng)域里，機(jī)會(huì)是平等的，但是每個(gè)人利用機(jī)會(huì)一定是要結(jié)合公司發(fā)展的需求和自身的優(yōu)勢。

如果是個(gè)人就把創(chuàng)意放大，如果是公司就把優(yōu)秀的人集中起來快速執(zhí)行。執(zhí)行力比創(chuàng)意更重要，因?yàn)閳?zhí)行力可以迭代出更多的產(chǎn)品，規(guī)律就出來了，規(guī)律出來了就能復(fù)制。

再說一個(gè)具體的海外機(jī)遇，我在轉(zhuǎn) AIGC 的時(shí)候想過和國內(nèi)平臺(tái)分賬，但我和他們玩不熟，我就轉(zhuǎn)去做海外 TikTok。現(xiàn)在 TikTok 是藍(lán)海，我們一個(gè)月能積累幾十萬粉絲，把國內(nèi)的內(nèi)容復(fù)制到海外，比國內(nèi)做賬號(hào)強(qiáng)。

我個(gè)人認(rèn)為，普通人如果想抓住 AIGC 這波機(jī)遇，就應(yīng)該在國內(nèi)市場飽和的情況下往海外轉(zhuǎn)，把國內(nèi)玩過的模式在海外再做一遍，就可能拿到機(jī)會(huì)。

張潔（主持人）：感謝李欣逾老師！看得出你非?？春煤Ｍ馐袌?。下一個(gè)問題想問一下張?jiān)吕蠋煟?strong>從動(dòng)漫到 AI 漫劇的過程中，在你看來 AI 給動(dòng)漫行業(yè)帶來了什么實(shí)質(zhì)變化嗎？

張?jiān)拢阂郧白鰟?dòng)漫時(shí)，人員籌備、前期準(zhǔn)備和耗時(shí)都比較長。現(xiàn)在技術(shù)迭代帶來所有人力、時(shí)間、想法實(shí)現(xiàn)的快速度和多樣性都有了極大增長，當(dāng)然也導(dǎo)致了行業(yè)結(jié)構(gòu)、工種的變化。

張潔（主持人）：你們之前提出要把中國的 AI 漫劇帶入日本市場，為什么會(huì)提出這樣的遠(yuǎn)景？

張?jiān)拢哼@個(gè)遠(yuǎn)景是老板三年前就提出的，那時(shí)候還沒有 AI 漫劇的概念，所以我們很難把 AI 做出來的動(dòng)漫產(chǎn)品進(jìn)行定義，于是結(jié)合短劇這個(gè)名詞定了一個(gè)漫劇。我們前身有游戲基因，有自己的研發(fā)、技術(shù)和美術(shù)團(tuán)隊(duì)，也一直在做二次元?jiǎng)勇Ｎ覀兛吹?strong>國內(nèi)二次元?jiǎng)討B(tài)漫的收益曲線在下滑，預(yù)判會(huì)有大波動(dòng)，所以開始開拓海外市場。當(dāng)然走二次元這條路，誰都想嘗試日本，誰都想要做出成績。因?yàn)槿毡拘袠I(yè)的生產(chǎn)邏輯比較緩慢，于是我們也做出了相應(yīng)對(duì)策，希望在日本這樣的二次元本土插旗，這是我們的愿景和夢想，也是正在努力的目標(biāo)

張潔（主持人）：日本動(dòng)漫市場對(duì) AI 漫劇的接受度高嗎？

張?jiān)拢哼@幾年有明顯變化。從剛開始我們帶著技術(shù)產(chǎn)品出海對(duì)日本人的沖擊，到去年開始日方合作方來華訪問、探討技術(shù)合作，就能看到日本市場已經(jīng)開始變化，日本的從業(yè)者也開始接觸中國的軟件和模型。雖然市場端接受度還不是特別廣泛，但已經(jīng)在變化的開端，我覺得是一個(gè)好的信號(hào)。不僅是從業(yè)者，部分平臺(tái)和用戶也在試探接觸。

張潔（主持人）：最后想問一下 Lo 總，在您看來中國 AI 短劇在國際市場上的核心競爭優(yōu)勢是什么？

Jasmine Lo：我覺得國內(nèi)創(chuàng)作者有一個(gè)很好的紅利就是國內(nèi)能夠選擇的模型、Agent 和工作流太多了，能薅到的羊毛是海外創(chuàng)作者的 3 到 5 倍。我可以非常坦然地說，像這樣的創(chuàng)作者大會(huì)在國外幾乎是沒有的。大家可以驕傲地知道，“短劇”這個(gè)詞在海外是由中國人創(chuàng)造的，他們有個(gè)專門的詞叫“Drama Shorts”。

我們國內(nèi)其實(shí)處在一個(gè)高度工業(yè)化制程的路上，選擇的內(nèi)容很多，但可惜的是，因?yàn)檎握Z境的關(guān)系，創(chuàng)作題材受限，而海外題材的上限其實(shí)非常高的。對(duì)創(chuàng)作者來說，創(chuàng)作平權(quán)意味著你在國內(nèi)沒法發(fā)揮的創(chuàng)意完全可以在海外嘗試。

過去兩三年，短劇出海大部分內(nèi)容還是以換皮為主：一開始是翻譯劇加字幕，后來把爆款換皮，內(nèi)容不變，分鏡不變，只換演員。但如果想進(jìn)入歐美、日本、韓國這些 T1 市場，你就不能只做換皮，要真正貼近市場，了解他們喜歡的內(nèi)容。相對(duì)來說，歐美和日韓的題材更接近社會(huì)現(xiàn)實(shí)層面。

海外分發(fā)平臺(tái)對(duì)大家很有利，因?yàn)闆]有像國內(nèi)那樣完善的流量機(jī)制。但很可惜，我們?cè)谶^去幾年的短劇出海里，并沒有看到大家把平臺(tái)的福利做好。海外大部分短劇消耗是基于訂閱制度。在付費(fèi)意愿極強(qiáng)的情況下才會(huì)回來，但內(nèi)容沉淀沒有積累。

三年前，我和九州、點(diǎn)眾講短劇時(shí)就提到會(huì)不會(huì)打造 IP 宇宙？很可惜，過去幾年我們并沒有看到短劇行業(yè)去打造 IP 宇宙。

為什么？

因?yàn)槲覀儧]有 IP 去沉淀流量。大家看海外影視會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們非常注重打造 IP 宇宙，漫威、日漫都是這樣的現(xiàn)象，美劇也有很多衍生劇都是以主角、配角做衍生。這樣用戶有很強(qiáng)的積累，不需要推流就會(huì)回來看。

國內(nèi)可能工作時(shí)間較長，海外去年成立了短劇工會(huì)，短劇演員每天的拍攝時(shí)間是有上限的，現(xiàn)在 AI 沒有時(shí)間限制，演員可以 24 小時(shí)工作，所以可以把 IP 宇宙的點(diǎn)加進(jìn)來，讓人物出現(xiàn)頻次增多，豐富劇情。

另外，互動(dòng)影游的概念也可以加進(jìn)來。過去，我們創(chuàng)作的時(shí)候是先把完整劇情創(chuàng)作完再上線看效果，不好的話再測，所以爆款率非常低。但海外有很強(qiáng)的預(yù)約、預(yù)熱概念，大家可以套用海外的拍攝邏輯，做試播集，讓用戶參與劇本共創(chuàng)。

張潔（主持人）：我再補(bǔ)充一個(gè)小問題，在你接觸的海外市場中，哪些海外區(qū)域?qū)χ袊?AI 漫劇的接受度最高？國內(nèi)從業(yè)者出海，第一站建議選哪里？

Jasmine Lo：我們做過調(diào)研，目前出海的四大主力市場：第一是美國，第二是德國，第三是拉美（以墨西哥為代表），第四是東南亞。日本和韓國沒有進(jìn)入，因?yàn)閮?nèi)容還是原封不動(dòng)的換皮，當(dāng)?shù)匮輪T不想拍這個(gè)劇，覺得拍出來的東西不會(huì)被市場接受。

美國的主要用戶是 35 到 55 歲的女性，所以拍攝的都是偏愛情劇。德國的主要用戶是男性，他們喜歡看屌絲逆襲劇。拉美市場除了愛情劇，他們更喜歡家庭倫理劇 —— 那種幾百集的狗血?jiǎng)?。東南亞是少數(shù)可以直接出口中國原創(chuàng) IP 的地方 —— 每天有 1000 萬人花 1 小時(shí)在中國原創(chuàng)內(nèi)容上，古裝劇或都市愛情劇接受度都很高。

如果只能選一到兩個(gè)市場專攻，我推薦第一級(jí)市場歐美。如果沒有語種限制，直接以英語創(chuàng)作，美國是最好進(jìn)軍的市場，因?yàn)槊绹袌龅挠耙晝?nèi)容對(duì) T2、T3 國家有很強(qiáng)的輻射性，只要能夠在 T1 成功，基本上在 T2、T3 也會(huì)消耗同樣的內(nèi)容，大家看奈飛的總榜，美國 Top 10 基本上在全世界國家的 Top 5 都還會(huì)出現(xiàn)，這是大家在做市場分析的時(shí)候可以優(yōu)先選擇的地方。

我們很期待大家將來進(jìn)入日本、韓國市場，那里的長期 IP 復(fù)利很強(qiáng)，也是校驗(yàn)大家的劇本創(chuàng)作能力的優(yōu)質(zhì)市場，并且用戶付費(fèi)比也非常高。

張潔（主持人）：非常感謝！最后一個(gè)問題，今天大家聽下來可能很上頭，想立刻加入，能不能給大家一點(diǎn)冷思考？

明亞磊：關(guān)于“人機(jī)共生”，希望大家不要把 AI 想得太神，把它當(dāng)成一個(gè)干活的苦力，做重復(fù)的工作，你要當(dāng)清醒的指揮官，學(xué)會(huì) AI 的操作手冊(cè)，知道怎么駕馭它，讓它更精準(zhǔn)地為你干活。

張?jiān)拢何医o大家三個(gè)建議。第一，知道自己擅長什么；第二，驗(yàn)證自己是否真的擅長；第三，不要因?yàn)?AI 成本降低就盲目開一些項(xiàng)目。

Jasmine Lo：我提供一些剛剛漏說的坑點(diǎn)的事情。關(guān)于海外創(chuàng)作的坑，二次元領(lǐng)域最常見的錯(cuò)誤是涉及未成年題材，18 歲以下都屬于這個(gè)范圍。尤其是幼態(tài)化或未成年人的形象，在海外是最不能出現(xiàn)的，這會(huì)打擊整個(gè)公司在海外的信譽(yù)。如果有公司面向海外創(chuàng)作，一定要花時(shí)間調(diào)研這部分題材的深度和邊界。

張立偉：這是我第一次參加這樣的會(huì)議，收獲了非常多。首先，人類是主導(dǎo)，這一點(diǎn)亙古不變。說到坑方面，我給大家一個(gè)忠告：投資需要謹(jǐn)慎，AI 劇的水還是很深的。創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)更要思考清楚，真正的護(hù)城河是什么，它絕不是簡單的工作流。其次，創(chuàng)作還是要回歸內(nèi)容本身，好劇本、好 IP 固然重要，但我更希望每個(gè)團(tuán)隊(duì)都能形成自己的視覺和敘事風(fēng)格，這才是 2026 年做 AI 劇能夠立足的廠牌文化。

李欣逾：第一，把不確定性變成可確定性；第二，有制度篩選，不要做辦公室喝茶的領(lǐng)導(dǎo)，不管是一線負(fù)責(zé)人還是基層員工，把每個(gè)軟件自己測一遍、了解一遍，現(xiàn)在的工具流太盲目了，要用清晰的流程經(jīng)驗(yàn)先把最難的一步走了，才能辨別這些工具是否有用，如果被工具的代價(jià)引偏了方向，就失去了時(shí)機(jī)。

相相：我覺得現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，大家想做 AI 漫劇就要學(xué)習(xí)。把東西都學(xué)到了，判斷力就會(huì)更準(zhǔn)，就能做出更好的劇。AI 給的東西太多，不學(xué)習(xí)就沒辦法挑選什么是好的、什么是不好的。

張潔（主持人）：感謝各位的分享！最近有說法稱：香蕉、種子、龍蝦已成為現(xiàn)代人的 AI 焦慮三件套，但其實(shí)不用焦慮，因?yàn)檫€有很多人能做到事情。

我們今天的分享先到這里，感謝各位老師，希望 AI 漫劇在 2026 年給大家?guī)砀囿@喜。

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