2026年3月24日，知名教育博主張雪峰因心源性猝死搶救無效離世的消息，讓“黃金4分鐘”急救、AED配置缺口等議題再度成為輿論焦點。

這場令人惋惜的悲劇，不僅撕開了我國公共急救體系的短板，更拷問著全社會：當每年50萬例心源性猝死的陰影籠罩，當院外心臟驟停存活率不足1%的現(xiàn)實擺在面前，AED從“救命神器”到“隨處可見”的距離，為何依然遙遠？

心源性猝死的殘酷之處，在于其發(fā)作的突發(fā)性與救援的緊迫性。北京急救中心主任醫(yī)師陳志早已明確，心臟驟停后大腦耐受缺氧的安全窗口僅4分鐘，每延誤1分鐘，患者生存率便下降7%—10%。而AED作為終止致命性室顫的關鍵設備，能將搶救成功率提升至50%以上，是填補院前急救空白的核心力量。但現(xiàn)實是，我國每10萬人AED保有量不足5臺，遠低于美國的300臺和日本的700臺；全國紅十字系統(tǒng)雖已配置超過8.6萬臺AED，卻仍集中在機場、高鐵站等核心場所，70%心搏驟停發(fā)生的社區(qū)、辦公場所等區(qū)域，恰恰是配置最薄弱的急救盲區(qū)。張雪峰猝逝的企業(yè)辦公環(huán)境，正是無數(shù)類似場景的縮影。

值得欣慰的是，國產AED產業(yè)已具備破局的技術與產能基礎。曾幾何時，飛利浦、美敦力等外資品牌占據(jù)國內七成以上市場份額，而如今邁瑞醫(yī)療、魚躍醫(yī)療等企業(yè)已實現(xiàn)關鍵技術突破——邁瑞醫(yī)療不僅建立了中國雙相波除顫國家標準，其AED產品從開機到充電完成僅需8秒，還集成物聯(lián)網(wǎng)功能實現(xiàn)遠程運維，累計成功救治142名公共場所心臟驟停患者。截至2024年末，國產AED整機國產化率達82.3%，結構件等組件實現(xiàn)100%本土供應，終端售價較外資產品低30%—50%，在政府采購中份額已突破50%。2025年國內AED市場規(guī)模突破40億元，預計2026年將達55億元，產業(yè)端的崛起為普及提供了堅實支撐。

但設備普及絕非單純的“硬件投放”，更需破解“不敢用、不會用、用不了”的三重困境。我國每年接受規(guī)范急救培訓的人群僅1000萬左右，急救知識普及率不足1%，不少民眾即便見到AED也因操作生疏而卻步；盡管《民法典》明確“緊急救助免責”條款，但公眾知曉率不高，施救者的法律顧慮仍未完全消除。更值得警惕的是，部分已投放的AED因缺乏專人管理，電池、電極片過期失效，淪為“看得見、用不了”的擺設。這些問題的存在，讓本可救命的設備難以發(fā)揮實效，也凸顯了AED普及是一場需要政策、產業(yè)、社會協(xié)同的系統(tǒng)工程。

政策層面已有明確部署，“十四五”“十五五”規(guī)劃均將AED配置納入健康中國建設重點，多部門聯(lián)合要求2027年前實現(xiàn)重點公共場所全覆蓋，多地也將其納入民生實事并提供財政補貼。但要讓政策落地生根，還需進一步細化舉措：一方面應按人口密度、發(fā)病風險精準配置，重點補齊寫字樓、產業(yè)園區(qū)、老舊小區(qū)等盲區(qū)；另一方面需建立“設備+培訓+運維”一體化機制，將急救培訓納入學校教育、企業(yè)員工培訓體系，通過物聯(lián)網(wǎng)技術實現(xiàn)AED狀態(tài)實時監(jiān)控。

張雪峰的離世是一場令人痛心的悲劇，但我們不能讓悲劇僅僅停留在“惋惜”與“熱議”。當國產AED產業(yè)已能扛起責任，當政策紅利持續(xù)釋放，全社會更需形成合力：企業(yè)應主動配置AED并開展員工培訓，社區(qū)應普及急救知識消除施救顧慮，媒體應持續(xù)宣傳“敢用、會用”的急救理念。唯有如此，才能讓AED真正走進街頭巷尾、樓宇車間，筑牢“黃金4分鐘”的生命防線。

公共急救體系的完善，從來都不該靠“悲劇倒逼”。愿這場令人惋惜的離世，能成為AED全面普及的“催化劑”，讓每一個生命都能在危急時刻，被及時伸出的援手與觸手可及的“救命神器”守護。#張雪峰