一代爆火的視頻生成AI，居然在凌晨"猝死"了：OpenAI Sora宣布關停，徹底關停。

消息一出，社交媒體上很快刷屏。目前Sora的這篇帖子已有超1100萬瀏覽。

但細看原帖評論區(qū)，評價兩極分化明顯。

一方面，有用戶惋惜其生成效果的真實感，認為在當前階段，這樣的表現(xiàn)依然難得。還有人表示，Sora是一個"雖不完美但仍有價值"的創(chuàng)作工具。

另一方面，質(zhì)疑和嘲諷的聲音稍占上風。有網(wǎng)友直指其長期存在的版權與內(nèi)容風險，認為平臺充斥侵權與虛假信息："我很高興看到Sora被關閉，你們對人類根本毫無益處"。有人拿著Grok做的動圖拱火，說這恐怕要讓唱衰OpenAI的馬斯克樂壞了。還有網(wǎng)友表示，Sora沒了？不慌，我們還有Seedance 2.0、可靈等一堆更好用的工具。

另外，就在三個月前，OpenAI剛獲得迪士尼承諾的10億美元投資，并計劃引入后者200多個IP用于Sora視頻生成。但該合作仍停留在意向階段，資金還未到賬。隨著Sora項目被關停，這一合作失去了應用場景，相關投資與授權計劃也隨之終止。

Sora剛出來時曾登頂蘋果應用商店，它為什么最終沒像ChatGPT一樣成功？

這恐怕不能簡單歸因于Sora"技術不夠強"，畢竟就連不少批評它的人，也承認其生成效果確實逼真。

在我看來，Sora的問題主要在于踩中了生成式AI最難的三件事：使用頻率、成本結構，以及產(chǎn)品形態(tài)。

2024年，Sora公開亮相，迅速以"技術奇觀"的姿態(tài)出圈：生成的視頻效果，一度被認為接近好萊塢影視級制作。

2025年9月，薩姆·奧特曼高調(diào)宣布Sora成為獨立應用。它一開始其實是奔著"AI版TikTok"去的：熟悉的豎屏刷視頻，往下滑就完事。

為了放大"可玩性"，Sora還推出過一個頗具爭議的功能："cameos"。用戶掃一下臉，就能生成一個"數(shù)字分身"，效果真實到有點離譜。而且這個分身還能設成公開——也就是說，別人也可以拿你的臉去拍視頻。

不過這個功能還沒火多久就惹上了官司。因為"Cameo"和一家公司重名，對方直接把OpenAI告上法庭并打贏了，Sora只好老實把功能改名為"characters"。

話說回來，Sora的熱度并沒有轉(zhuǎn)化為使用頻率。

ChatGPT解決的是寫代碼、查資料、寫郵件這些"每天都會發(fā)生"的需求，是典型的高頻工具；而視頻生成更像創(chuàng)作行為——大多數(shù)人不會天天做視頻，更多是"偶爾用一下"。一旦使用頻率上不去，留存和付費就很難成立。

Sora上線初期表現(xiàn)極為亮眼：5天內(nèi)下載量突破100萬，并迅速登頂App Store榜首。但熱度并未持續(xù)，僅一個月后下載量就開始明顯下滑，2026年1月環(huán)比下降45%。

再看成本。文本生成計算規(guī)模相對有限，而視頻生成則更接近"算力黑洞"：分辨率、時長、幀數(shù)疊加，推理成本幾乎是指數(shù)級上升。

簡單說，每生成一個視頻都在持續(xù)、大量燒錢。但問題在于，用戶對視頻生成的付費意愿并沒有同步提升，這直接導致單位經(jīng)濟模型難以閉環(huán)。

有開發(fā)者測算，生成一分鐘AI視頻的計算量，保守估計是生成一段千字文本的10倍以上。

AI視頻生成通常按"秒"計費，單秒成本在0.05到0.75美元之間，一個10秒視頻成本可達0.5至7.5美元；而在一些分析中，類似Sora這樣的工具，單個10秒視頻的成本大約就要1美元。

更關鍵的是產(chǎn)品形態(tài)。Sora一開始被設計成"AI版短視頻平臺"，形態(tài)接近TikTok：刷內(nèi)容、做remix、分享。但AI生成內(nèi)容天然面臨同質(zhì)化和"看一眼就走"的問題，很難像真人創(chuàng)作那樣形成穩(wěn)定社區(qū)。AI能生成內(nèi)容，不等于用戶愿意長期消費這些內(nèi)容。

此外，還有一層隱性但重要的約束：版權與合規(guī)。視頻相比文本更接近"作品"，一旦涉及人物、IP和風格復現(xiàn)，法律風險遠高于文本生成。這使得產(chǎn)品越強，反而越難大規(guī)模放開。

不是視頻生成不重要，但當生成能力已經(jīng)足夠強時，一個能被高頻使用、能自我造血的產(chǎn)品形態(tài)或許更能決定成敗。

至于Sora為何在此時被關停，目前OpenAI并未公開說明具體原因。但據(jù)紐約時報消息，這一決定很可能與OpenAI正在籌備的IPO（最早于今年啟動）有關。

目前，OpenAI估值約為7300億美元，正與Anthropic激烈爭奪企業(yè)客戶和投資者關注，并對業(yè)務進行聚焦和收縮。

公開信息顯示，OpenAI去年營收約為130億美元，但未來四年預計還將投入約1000億美元用于基礎設施建設，其中很大一部分將流向數(shù)據(jù)中心。

在這樣的資金壓力下，公司必須優(yōu)先保證那些能夠帶來持續(xù)收入與高頻使用的核心產(chǎn)品，而不是繼續(xù)為高成本、低頻使用的實驗性產(chǎn)品"輸血"。

有網(wǎng)友提問：現(xiàn)在只是停用了Sora應用本身，還是整個模型都停用？

從目前披露的信息來看，OpenAI關閉的是面向用戶的Sora應用與相關服務，但視頻生成技術并未消失。

奧特曼在內(nèi)部備忘錄中也給出了方向：Sora研究團隊將"優(yōu)先推進長期世界模擬研究，尤其是與機器人技術相關的方向"。

事實上，調(diào)整并不只發(fā)生在Sora上。OpenAI旗下的ChatGPT、Codex以及Atlas瀏覽器，也在面臨調(diào)整、整合。

曾經(jīng)的OpenAI，在不少員工眼中，像在同時孵化多家初創(chuàng)公司。但隨著算力資源趨緊、產(chǎn)品入口分散、團隊協(xié)同成本上升，這種多點開花的模式開始顯現(xiàn)出效率問題。

3月20日，據(jù)華爾街日報消息，OpenAI正計劃將ChatGPT、Codex以及Atlas瀏覽器整合為一款桌面級"超級應用"，把原本分散的產(chǎn)品入口重新收攏。

OpenAI不再滿足于做一個單純的聊天框，而是希望打造能在電腦上自動執(zhí)行任務的AI工作臺。

從這個角度看，Sora的關停更像是一個信號：OpenAI不再試圖用多個"明星產(chǎn)品"去占位，而是回到一個更直接的問題——哪一個入口，能夠承載未來最核心的使用場景。

一位開發(fā)者在相關討論下的留言或許值得玩味："我花了三個月用Sora做短片，現(xiàn)在項目還在，工具沒了。這感覺就像租了間裝修精美的工作室，房東突然說房子要拆——你甚至沒法把墻帶走。"