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湖北襄陽襄城以“小切口”推動“大治理”

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作風建設永遠在路上。近年來,湖北省襄陽市襄城煙草專賣局堅持“嚴”的主基調,緊盯關鍵環(huán)節(jié)與重要節(jié)點,通過“小切口”推動“大治理”,持續(xù)營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

聚焦“八小時外”安全,強化源頭預防,讓紀律有“硬度”

襄城煙草專賣局創(chuàng)新監(jiān)督方式,將監(jiān)督關口前移,組成聯合工作小組,采取“不打招呼、直奔現場”的方式,在晨間上班高峰期,利用快速排查酒精測試儀,對駕駛公務車及私家車通勤的員工進行突擊抽查,嚴防酒駕行為。


工作人員對車輛駕駛員開展酒精測試。

通過這種“安全+紀律”的聯動監(jiān)督機制,襄城煙草專賣局將監(jiān)督觸角延伸至“八小時外”,有力消除交通安全隱患,傳遞了組織對員工生命安全的關愛。此舉有效增強了員工的歸屬感,實現了從“要我安全”到“我要安全”的轉變。

聚焦“基層一線”作風,強化服務形象,讓紀律有“尺度”

作風建設的好壞,服務對象最有發(fā)言權。襄城煙草專賣局堅持問題導向,將監(jiān)督目光投向市場一線,重點整治損害客我關系的不正之風。

在3月份的勞動紀律和作風督察中,襄城煙草專賣局紀檢監(jiān)察部門不僅對機關及基層所部的勞動紀律、著裝規(guī)范進行了現場檢查,更深入城區(qū)、歐廟和臥龍三個管理所(市場部),通過“明察+暗訪”相結合的方式,抽查走訪了15戶卷煙零售戶。重點核查一線工作人員“不拿客戶一瓶水、不借客戶一分錢、不抽客戶一支煙、不吃客戶一頓飯”的“四個一”廉潔行為準則落實情況。

開展“下沉式”的監(jiān)督,不僅規(guī)范了干部職工的日常行為,更凈化了客我關系。零售戶對煙草員工的滿意度提升,印證了紀律是維護行業(yè)形象的“鐵籬笆”。

聚焦“關鍵節(jié)點”提醒,強化事前預防,讓紀律有“溫度”

針對干部職工“外出培訓”和操辦“婚喪嫁娶”事宜等易發(fā)風險的關鍵節(jié)點,襄城煙草專賣局堅持“提醒在前、教育在先”,實行“一事一談”的精準監(jiān)督模式,由部門負責人與相關人員開展談心談話,強調紀律要求,拉緊“紀律弦”。


基層管理所(市場部)負責人與外出培訓員工談話。

通過這種“帶著紀律去學習”和“帶著溫度辦家事”的模式,襄城煙草專賣局將監(jiān)督觸角延伸到了“八小時外”和“個人生活圈”。干部職工普遍反映,這種事前提醒,既避免了大家“踩紅線”,又保護了干部職工的“安全區(qū)”,真正實現了嚴管與厚愛的統一。

襄城煙草專賣局通過一系列務實管用的舉措,不僅壓實了管黨治黨責任,更凝聚了人心。下一步,該局將持續(xù)深化“安全+紀律”聯動機制,常態(tài)化開展警示教育和紀律督查,讓守紀律、講規(guī)矩成為全體干部職工的行動自覺,為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅強的紀律保障。(文/圖 何素超)

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