“龍蝦”熱已經(jīng)狂飆了60天，卻仍未減弱。

在OpenClaw這只“龍蝦”的帶動下，一場更加深刻的產(chǎn)業(yè)革命已經(jīng)來臨。人工智能行業(yè)的“百模大戰(zhàn)”轉(zhuǎn)向“百蝦大戰(zhàn)”，AI走入下半場，從當初的卷模型、卷參數(shù)，迅速過渡到了如何去解決真實世界的復(fù)雜任務(wù)。

360集團創(chuàng)始人周鴻祎曾經(jīng)預(yù)告過的智能體時代，已加速到來。與此同時，智能體背后的安全風(fēng)險問題被提到了新的高度，AI安全成為全新的戰(zhàn)場。

在這波熱潮中，360再次“破圈”。日前，OpenClaw創(chuàng)始人正式確認，360安全團隊獨家發(fā)現(xiàn)了其中的安全漏洞。在此之前，360集團已發(fā)布“360安全‘龍蝦’”，作為國內(nèi)首個以安全模式為核心設(shè)計的OpenClaw智能體產(chǎn)品，在“龍蝦”參與用戶工作時護衛(wèi)安全。隨著3月360的“龍蝦大會” 巡回活動，“360安全龍蝦”也在多個城市來了一次跨圈層普及。

當千行百業(yè)正在積極探索AI智能體在產(chǎn)業(yè)一線落地應(yīng)用時，實際上，360也早已完成了一次身份的蛻變。2025年，360集團已經(jīng)聚焦“All In Agent”戰(zhàn)略，發(fā)布了納米AI多智能體蜂群和360智能體工廠。

01、“龍蝦”登場，智能體商業(yè)化爆發(fā)

“智能體這事被‘龍蝦’完美破圈了。但‘龍蝦’僅僅是個開始，不是盡頭?！痹陂_源AI智能體框架OpenClaw爆火后，周鴻祎感慨地說。

在過去一兩年里，周鴻祎是整個科技圈里推進智能體最為積極的企業(yè)家之一。他早就判斷，2025年是“智能體元年”。但智能體概念對大眾而言，一直是AI技術(shù)領(lǐng)域里的酷炫名詞。然而，今年OpenClaw這只“龍蝦”帶來的智能體熱度，已經(jīng)超越了技術(shù)工具的范疇，演變成一場全民參與的實踐與商業(yè)狂歡。

為什么“龍蝦”會這么熱？它看起來沒有什么石破天驚的創(chuàng)新，在算法和模型訓(xùn)練上沒有帶來大的改變，但它在Agent的模式定義上卻有巨大的創(chuàng)新。此前很多公司做的更像是能力預(yù)設(shè)的工具，實質(zhì)上還是用互聯(lián)網(wǎng)思維在做工具。OpenClaw標志著AI迎來一次關(guān)鍵躍遷：從“被動響應(yīng)”的工具，進化為能主動“執(zhí)行任務(wù)”的數(shù)字員工。它不再只是回答問題，而是真正代表用戶行動，讓AI從“可用”邁向“可托付”。

部署一套完整的OpenClaw環(huán)境并不簡單。雖然很多普通用戶對“龍蝦”充滿興趣，但常常被復(fù)雜的安裝過程勸退。為此，360推出了“360安全‘龍蝦’”，將安裝“龍蝦”的復(fù)雜流程整合為一鍵安裝，目前其已接入16家國內(nèi)主流大模型，可調(diào)用超過2.1萬個開源技能與工具。

3月起，360正式啟動了“AI Open Day龍蝦大會” 全國巡回活動，已在北京、上海、武漢等多地落地，幾乎場場爆滿。數(shù)據(jù)顯示，線下活動已吸引超過5000名AI從業(yè)者與技術(shù)愛好者到場，系列活動的線上曝光已超20萬人次，“蝦友”社群規(guī)模突破萬人。360安全龍蝦帶著“龍蝦”智能體，突破了AI技術(shù)落地的“最后一公里”。

正如周鴻祎所說，“龍蝦”最大的功勞就是推動了智能體理念在國內(nèi)的普及。與此同時，也沒有人再對他講述過的智能體時代產(chǎn)生懷疑。市場開始真正地思考，智能體時代會帶來什么改變。

智能體將加速在千行百業(yè)中落地?！褒埼r”提供的開源架構(gòu)代表了一種新的智能體范式，能夠讓大模型能力與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合，通過“小切口、大縱深”的方式推動應(yīng)用落地，這種“以小見大”的方式特別適合國內(nèi)企業(yè)的智能化、信息化落地。目前，一臺普通電腦即可運行智能體，也正在加速“一人公司”（OPC）式創(chuàng)業(yè)。

“龍蝦”帶來的變化還不止如此，整個軟件行業(yè)的價值結(jié)構(gòu)或許也將因此而得到重寫。傳統(tǒng)的軟件公司是在理解客戶需求的基礎(chǔ)上，將代碼和功能“預(yù)制”后進行交付，用戶只能被動接受，不滿意也只能等待下一次版本更新。但在智能體時代，一切都將改變，軟件也將模塊化、底層化、插件化，成為智能體的技能。未來所有的軟件，可能都將基于智能體重新做一遍。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)過去已經(jīng)習(xí)慣的“免費換規(guī)?！钡拇蚍?，在智能體時代也將成為過去?！褒埼r”出現(xiàn)后，廣大用戶也接受了一次付費教育，調(diào)用算力是需要付費的，當越來越多的用戶培養(yǎng)起按Token消耗量、按效果付費的習(xí)慣，更多的創(chuàng)業(yè)者將從其中獲得機會。

周鴻祎曾經(jīng)表示過，智能體經(jīng)濟未來或?qū)⒈葌鹘y(tǒng)“賣軟件”市場規(guī)模大上10倍?？萍脊緜儸F(xiàn)在已面臨近在咫尺的機遇，AI智能體終于正式進入“干活”階段，邁入了商業(yè)化的關(guān)鍵期。誰能助力將智能體嵌入企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，就能獲得更大的發(fā)展機遇；誰能先完成自身運營模式上的轉(zhuǎn)變、先適應(yīng)這種變化，誰就能站在時代的前列。

在這方面，360已經(jīng)走到了浪潮的前端，完成了蛻變。

02、“All in Agent”，360的戰(zhàn)略卡位

此前，當行業(yè)還在對智能體概念進行多元解讀時，周鴻祎就曾在多個場合中強調(diào)：“AI進入下半場，智能體讓AI從‘會說話’到‘能干活’，是生產(chǎn)力變革的關(guān)鍵?！彼€預(yù)測，多個智能體像一個人類組織一樣協(xié)同工作，將是未來的趨勢。

技術(shù)真正的價值，在于重塑產(chǎn)業(yè)。但企業(yè)應(yīng)用智能體的過程，從來都不是單純的技術(shù)部署，而是AI能力和行業(yè)“Know-how”的深度融合。360已經(jīng)交出了一份涉及多個產(chǎn)業(yè)的“AI應(yīng)用實戰(zhàn)指南”。

2025年底，一份“AI生產(chǎn)力TOP 10”的AI落地圖鑒公布。它覆蓋了交通、能源、制造、政務(wù)、醫(yī)療服務(wù)等多個產(chǎn)業(yè)賽道，360助力多個企業(yè)構(gòu)建智能體底座。

例如，醫(yī)療IT服務(wù)商惠豐科技與360采用“醫(yī)企聯(lián)合共創(chuàng)智能體”模式，幫助醫(yī)院低成本構(gòu)建自主AI能力，解決算力、人才、數(shù)據(jù)孤島等難題。貴州移動依托“東數(shù)西算”樞紐，與360共建“算力+算法+數(shù)據(jù)+安全”一體化底座，部署多場景智能體，形成運營商轉(zhuǎn)型的“貴州范式”。

為了讓智能體成功轉(zhuǎn)化為驅(qū)動企業(yè)增長的新引擎，360從戰(zhàn)略層面到技術(shù)體系，做了全面準備。

2025年，360集團完成了一次戰(zhàn)略層面上的轉(zhuǎn)身。在2025年8月的公司20周年慶典上，周鴻祎就宣布了“All in Agent” 的全新戰(zhàn)略，并將公司的使命升級為“讓AI世界更安全更美好”，明確地向“AI+安全”的創(chuàng)新者轉(zhuǎn)型。這家科技巨頭對產(chǎn)業(yè)脈動的敏銳把握，從中可見一斑。

能夠提出這一轉(zhuǎn)型，360的底氣就是其20年來攢下的“家底”。深耕安全領(lǐng)域多年，360積累了豐富的技術(shù)、人才、海量數(shù)據(jù)、算法和算力基礎(chǔ)，構(gòu)建起了屬于自己的AI技術(shù)體系。

為了實現(xiàn)這個目標，360在行業(yè)內(nèi)首次提出智能體L1~L5的分級體系，參照自動駕駛的分級，將智能體技術(shù)的發(fā)展階段也劃分為五級，根據(jù)智能體滿足的需求以及適配的場景，正式定義了智能體產(chǎn)品標準。其中L4級蜂群型智能體，擅長拉群組隊協(xié)作，執(zhí)行復(fù)雜任務(wù)；L5級是智能體創(chuàng)造智能體，即可以打造智能體的超級智能體。

除此之外，360在去年對外發(fā)布了全球首個L4級的智能體工廠SEAF。智能體工廠里集成了包括算力網(wǎng)絡(luò)、基座大模型、多模態(tài)知識庫引擎等8大核心基礎(chǔ)設(shè)施，以及十大增強能力，企業(yè)無需編程基礎(chǔ)，即可通過自然語言定制專屬L3智能體，還能組合成L4級多智能體蜂群團隊。

值得一提的是，基于多智能體蜂群引擎，360旗下的AI產(chǎn)品“納米AI”推進到了L4級階段，實現(xiàn)了多智能體自主分工、協(xié)同作戰(zhàn)的“群體智能”。

基于此，360更進一步推出了企業(yè)級智能體構(gòu)建與運營平臺。它提供智能體從開發(fā)構(gòu)建，到審核管理、用戶使用、運營反饋等全生命周期的一站式解決方案，采用私有化部署，解決企業(yè)在AI轉(zhuǎn)型中“不敢用、不會用、不好用”的難題，為政企用戶加速智能體落地提供了解法。

2026年，隨著智能體更加深入產(chǎn)業(yè)核心，360在AI走向“行動智能”的早期時刻，已經(jīng)進行了卡位，完成了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，有了底層能力加持、生態(tài)構(gòu)建，產(chǎn)業(yè)在一線結(jié)出了實踐成果。

03、AI安全是更為復(fù)雜的戰(zhàn)場

“龍蝦”爆火之后，圍繞著它的另一種聲音也已經(jīng)出現(xiàn)，那就是安全風(fēng)險問題。

有用戶發(fā)現(xiàn)，“龍蝦”在本地電腦上運行，默認獲取了操作系統(tǒng)高權(quán)限，在缺乏專業(yè)安全配置的情況下，有可能導(dǎo)致敏感信息泄露、系統(tǒng)被控等風(fēng)險。

今年2月和3月，工業(yè)和信息化部網(wǎng)絡(luò)安全威脅和漏洞信息共享平臺連續(xù)兩次發(fā)布關(guān)于OpenClaw的安全預(yù)警。3月10日，工信部專家再次提示，盡管“龍蝦”已更新到最新版本，能修復(fù)已知安全漏洞，但這并不意味著完全消除安全風(fēng)險。

周鴻祎提到，自己不會因為“龍蝦”存在安全問題就否定其正面價值，隨著一項技術(shù)被更廣泛地使用，在其釋放積極作用的同時，負面問題也會隨之出現(xiàn)。他也強調(diào)，安全公司的職責(zé)不是因此否定新技術(shù)，而是要在保證其易用性的同時，為用戶“保駕護航”。

當AI為企業(yè)帶來效率革命時，它自身的安全問題也越來越值得重視。尤其是站在智能體全面爆發(fā)的前夜，所有人都將面對一個必須高度重視數(shù)據(jù)和信息安全的新階段。周鴻祎就曾提出，當前安全領(lǐng)域面臨三方面挑戰(zhàn)：一是傳統(tǒng)安全體系智能化水平不足；二是“黑客智能體”興起，網(wǎng)絡(luò)攻防形態(tài)從過去的“人和人”對抗升級為“人和機器”的不對稱對抗；三是AI自身風(fēng)險加劇，一旦與業(yè)務(wù)系統(tǒng)深度結(jié)合，可能帶來更復(fù)雜的安全隱患。

AI安全是個比互聯(lián)網(wǎng)時代更為復(fù)雜的戰(zhàn)場。作為曾以“安全”為強標簽的公司，360也提出了破局的思路：“以模治?！?，用AI治理AI。

當智能體的安全風(fēng)險受到全行業(yè)關(guān)注時，360上線了面向個人用戶的一體化解決方案“360安全‘龍蝦’”及其內(nèi)置組件“360‘龍蝦’衛(wèi)士”，通過隔離運行環(huán)境與嚴格的權(quán)限控制機制，降低智能體本地使用過程中安全的不確定性；面向企業(yè)與開發(fā)者，也推出了OpenClaw專屬防護服務(wù)——360安全云“龍蝦”保，聚焦企業(yè)應(yīng)用OpenClaw時可能遇到核心風(fēng)險，對運行環(huán)境暴露面、高危漏洞及惡意Skill引入風(fēng)險進行精準識別。

此前，依托360安全大模型，360就以“安全智能體”和“大模型衛(wèi)士系列產(chǎn)品”共同構(gòu)建了下一代安全體系。

360前瞻性地向安全治理理念和標準高地進軍。2025年11月，在世界互聯(lián)網(wǎng)大會烏鎮(zhèn)峰會期間，360正式發(fā)布了《大模型安全白皮書》，首次系統(tǒng)性地闡釋了大模型運行時的五大關(guān)鍵風(fēng)險，推出“外筑‘以模治?！瘎討B(tài)屏障，內(nèi)固‘平臺原生’安全底座”的核心理念。2025年，360還聯(lián)合清華大學(xué)發(fā)布了《智能體安全實踐報告》，聚焦智能體全生命周期安全風(fēng)險，披露20余個智能體相關(guān)開源項目漏洞，涉及多個高星GitHub項目，并致力于引領(lǐng)行業(yè)標準建設(shè)。

互聯(lián)網(wǎng)時代，360就是網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域的領(lǐng)軍者。在接下來的智能體浪潮中，它更將在AI安全的強地基上，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)的變化。正如周鴻祎在之前的一次演講中所說，360將“繼續(xù)堅持安全+AI雙主線發(fā)展，用安全守護時代，用AI定義未來”。

（作者 | 陽一，編輯 | 春野，圖片來源 | 視覺中國，本內(nèi)容來自財經(jīng)天下WEEKLY）