近日，在巴塞羅那世界移動(dòng)通信大會(huì)（MWC）上，英國(guó)政府聯(lián)合美、加、日、澳、芬蘭、瑞典正式發(fā)布《全球電信聯(lián)盟（GCOT）6G安全與韌性原則》，引發(fā)全球電信領(lǐng)域高度關(guān)注。

西方國(guó)家集團(tuán)通過設(shè)定通用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，搶占6G通信規(guī)則話語(yǔ)權(quán)，加速抱團(tuán)打壓遏制中國(guó)，試圖扭轉(zhuǎn)在5G通信時(shí)代的落后局面。

巴塞羅那世界移動(dòng)通信大會(huì)。

電信聯(lián)盟6G遏華布局。

此次七國(guó)聯(lián)合發(fā)布的《6G安全與韌性原則》，是西方國(guó)家對(duì)中國(guó)電信領(lǐng)域遏制打壓的全方位升級(jí)。

“各自為戰(zhàn)”升級(jí)為“聯(lián)盟圍堵”。

5G時(shí)代，美西方對(duì)華圍堵多是“各自為戰(zhàn)”，存在著明顯的政策分歧與行動(dòng)脫節(jié)。例如，美國(guó)對(duì)華為實(shí)施全面制裁，但歐盟允許華為參與5G非核心網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，美國(guó)和歐洲的政策溫差，為中國(guó)實(shí)現(xiàn)技術(shù)和市場(chǎng)突圍提供了空間。

隨著6G時(shí)代來(lái)臨，西方國(guó)家一改此前政策導(dǎo)向，開始以“聯(lián)盟圍堵”方式同中國(guó)展開不公平競(jìng)爭(zhēng)。

去年12月，美日澳加英五國(guó)官員在東京舉行閉門會(huì)議，重點(diǎn)商討6G標(biāo)準(zhǔn)制定、人工智能在電信網(wǎng)絡(luò)中的應(yīng)用、Open RAN架構(gòu)等議題，被外界視為“電信版五眼聯(lián)盟”的成型。

如今，這一聯(lián)盟不僅從五國(guó)擴(kuò)充到七國(guó)，更整合了愛立信、諾基亞等西方核心電信設(shè)備企業(yè)的技術(shù)資源，形成了“跨國(guó)家、跨行業(yè)”的立體化圍堵體系。

“產(chǎn)品禁令”升級(jí)為“規(guī)則前置”。

當(dāng)前，西方對(duì)華電信圍堵模式正加速蛻變，從過去粗暴的設(shè)備斷供、技術(shù)禁售，升級(jí)為規(guī)則層面的標(biāo)準(zhǔn)壟斷。

5G時(shí)代，西方的圍堵手段相對(duì)單一且滯后，主要以“國(guó)家安全”為由，出臺(tái)設(shè)備采購(gòu)禁令、制裁頭部企業(yè)，限制華為、中興的設(shè)備進(jìn)入西方市場(chǎng)，在技術(shù)落地環(huán)節(jié)被動(dòng)封堵。

在6G時(shí)代，美西方全面調(diào)整遏制策略，將封堵關(guān)口大幅前移，在“規(guī)則制定”上提前下手。

此次GCOT提前制定所謂“安全與韌性原則”，將“保障網(wǎng)絡(luò)安全”“維護(hù)供應(yīng)鏈韌性”等門檻嵌入6G標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)全流程，在技術(shù)定義階段就刻意排除中國(guó)技術(shù)路線。

這意味著，即便中國(guó)企業(yè)在技術(shù)上具備領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，也可能因不符合GCOT聯(lián)盟設(shè)定的規(guī)則，被排除在全球6G標(biāo)準(zhǔn)體系之外。

“設(shè)備限制”升級(jí)為“生態(tài)重構(gòu)”。

當(dāng)前，各國(guó)電信網(wǎng)絡(luò)普遍采用“單一供應(yīng)商”模式，具有低成本、高性能的優(yōu)勢(shì)。在這種模式下，華為即便面臨西方制裁限制，仍憑借其技術(shù)優(yōu)勢(shì)在全球5G基站市場(chǎng)上占據(jù)了最大份額，遠(yuǎn)超愛立信、諾基亞等西方通信巨頭，且優(yōu)勢(shì)還在持續(xù)擴(kuò)大。

因此，“七國(guó)聯(lián)盟”直接啟動(dòng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)重構(gòu)，極力推行Open RAN開放無(wú)線接入網(wǎng)架構(gòu)，即把一體化基站的軟硬件拆解，分別交由不同廠商提供，再進(jìn)行整合“組裝”。

這種模式刻意針對(duì)中國(guó)企業(yè)所擅長(zhǎng)的閉源集成式架構(gòu)，試圖打破中國(guó)企業(yè)在傳統(tǒng)通信設(shè)備領(lǐng)域的端到端全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)西方對(duì)下一代通信產(chǎn)業(yè)的全面掌控。

聯(lián)盟背后的戰(zhàn)略野心。

GCOT在6G技術(shù)研發(fā)初期，就搶先抓住規(guī)則制定權(quán)，絕非單純出于技術(shù)安全的未雨綢繆，背后有多重戰(zhàn)略野心。

搶占數(shù)字經(jīng)濟(jì)紅利。

6G技術(shù)作為連接物理世界與數(shù)字世界的橋梁，是驅(qū)動(dòng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的核心引擎。

據(jù)業(yè)界預(yù)測(cè)，2030年全球6G市場(chǎng)規(guī)模將突破1500億美元，有望成為新的全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)?？梢哉f，誰(shuí)掌握了6G網(wǎng)絡(luò)主導(dǎo)權(quán)，誰(shuí)就搶占了未來(lái)智能產(chǎn)業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展先機(jī)。

隨著GCOT加速形成統(tǒng)一的排華政策，Open RAN架構(gòu)正強(qiáng)制推行，中國(guó)通信企業(yè)的海外市場(chǎng)空間可能被進(jìn)一步擠壓，相關(guān)設(shè)備進(jìn)入歐美市場(chǎng)的門檻也大幅提高。

重奪技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)主導(dǎo)權(quán)。

近年來(lái)，中國(guó)企業(yè)在全球電信市場(chǎng)表現(xiàn)突出，尤其在5G市場(chǎng)與6G技術(shù)方面優(yōu)勢(shì)明顯，在標(biāo)準(zhǔn)制定、產(chǎn)業(yè)落地等方面贏得了更大話語(yǔ)權(quán)。

這無(wú)疑沖擊了美西方對(duì)信息通信領(lǐng)域的長(zhǎng)期壟斷，也由此引起了它們的敵視與圍堵。

為奪回標(biāo)準(zhǔn)主導(dǎo)權(quán)，美西方不惜繞開國(guó)際電信聯(lián)盟（ITU）等全球通信標(biāo)準(zhǔn)組織，另起爐灶建小圈子、定排他性原則，試圖將自身的安全理念和技術(shù)路徑預(yù)設(shè)為全球技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，影響甚至主導(dǎo)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織的議程。

國(guó)際電信聯(lián)盟（ITU）。

若長(zhǎng)期被排斥在核心標(biāo)準(zhǔn)制定體系之外，中國(guó)在6G領(lǐng)域的專利優(yōu)勢(shì)、技術(shù)積累，難以轉(zhuǎn)化為全球標(biāo)準(zhǔn)話語(yǔ)權(quán)，將陷入被動(dòng)局面，甚至面臨技術(shù)路線被孤立的困境。

盡管西方七國(guó)聯(lián)盟聲勢(shì)浩大，企業(yè)背書陣容豪華，但這份看似無(wú)懈可擊的圍堵布局，也存在諸多短板與矛盾。

一方面，GCOT成員國(guó)雖在對(duì)華立場(chǎng)上暫時(shí)達(dá)成一致，但在技術(shù)路線、市場(chǎng)利益、專利分配上存在尖銳矛盾。

美國(guó)希望主導(dǎo)6G標(biāo)準(zhǔn)與數(shù)據(jù)規(guī)則，歐洲國(guó)家則更看重自身企業(yè)的市場(chǎng)份額，各國(guó)訴求各不相同，很難形成真正合力。

另一方面，GCOT聯(lián)盟強(qiáng)行推廣的6G技術(shù)路線，不僅技術(shù)門檻高，部署成本也極為高昂。相比之下，中國(guó)通信設(shè)備以性價(jià)比優(yōu)勢(shì)、建設(shè)效率高、服務(wù)體系完善著稱，更具吸引力。因此，GCOT這套標(biāo)準(zhǔn)很難獲得廣大發(fā)展中國(guó)家的認(rèn)可。

從5G到6G，西方國(guó)家對(duì)華圍堵步步升級(jí)，但現(xiàn)實(shí)證明：封鎖，從來(lái)阻擋不住創(chuàng)新的腳步。

這個(gè)“排華小圈子”，與其說是對(duì)中國(guó)的圍堵，不如說是對(duì)自身焦慮的投射，筑墻的人，最后困住的往往是自己。

文中圖片源自網(wǎng)絡(luò)