本報訊今日，在蘇州陽澄湖泰康萬豪酒店舉行的領(lǐng)潤生態(tài)戰(zhàn)略峰會上，智慧出行與入境旅游服務(wù)創(chuàng)新企業(yè)鴻途智行成為全場焦點。公司總裁萬房彪受邀出席并發(fā)表核心演講，首次向產(chǎn)業(yè)與投資界系統(tǒng)性拆解了其以AI驅(qū)動、顛覆傳統(tǒng)OTA（在線旅行平臺）的“場景引擎”商業(yè)模式。演講緊緊圍繞總裁核心觀點、產(chǎn)品獨特賣點與顯著投資價值三大維度展開，結(jié)合旗下品牌“Seeking China”獲央視《新聞聯(lián)播》與新華社全球報道的權(quán)威認證，以及其作為2026年總臺春晚智能科技合作方——追覓科技官方指定旅游出行合作伙伴的頂流生態(tài)位，清晰勾勒出一個高速增長、技術(shù)驅(qū)動且壁壘漸顯的行業(yè)新物種畫像。

痛陳行業(yè)積弊，指明“場景驅(qū)動”是唯一出路

鴻途智行總裁萬房彪在分享開篇即直指行業(yè)核心痛點。他指出，傳統(tǒng)OTA已陷入“貨架邏輯”的困境，專注于機票、酒店的比價與預(yù)訂，本質(zhì)是“交易工具”，無法激發(fā)用戶出行意愿，也無法滿足目的地城市整合營銷的深層需求?！坝脩羧钡牟皇撬阉鞅葍r的能力，而是‘為什么出發(fā)’的理由；城市缺的不是預(yù)算，而是一站式整合IP、明星、票務(wù)與服務(wù)的操盤手?！彼麛嘌裕糜螛I(yè)的下一個爆發(fā)點，必然是從“貨”的匹配，轉(zhuǎn)向“場景與動機”的創(chuàng)造。

基于此，萬房彪正式提出鴻途智行的核心戰(zhàn)略主張：從“機酒貨架”躍遷至“場景引擎”。這意味著，公司的角色不再是簡單的交易平臺，而是利用AI技術(shù)，主動發(fā)現(xiàn)、定義、打包并激發(fā)旅行場景的“發(fā)動機”和“合伙人”。

三層“場景引擎”構(gòu)建深厚護城河，AI賦能全鏈路體驗

鴻途智行總裁萬房彪詳細闡述了支撐這一戰(zhàn)略的“三層引擎”產(chǎn)品架構(gòu)，構(gòu)成了公司最核心的競爭壁壘：

場景產(chǎn)品層：以“3D地球探索”、“熱點活動玩法卡”等形式，主動向用戶推薦基于興趣（如潛水、音樂節(jié)、親子）的旅行場景，而非冰冷的城市列表，從根本上解決“出行動機缺失”的痛點。

AI決策與交易履約中臺：這是公司的“智慧大腦”。它能夠?qū)⒂脩舻某橄笈d趣轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的行程，通過自研算法進行供需匹配與智能編排，一鍵打包機票、酒店、門票、當?shù)伢w驗等所有要素，實現(xiàn)“從靈感到訂單”的秒級響應(yīng)。新華社報道中演示的“為美食愛好者規(guī)劃從成都到順德再到潮汕的‘美食尋根之旅’”，正是此中臺能力的生動體現(xiàn)。

供給與權(quán)益層：通過直簽、合作等方式，聚合全球稀缺的機票、酒店、演出票務(wù)及地接資源，確?！皥鼍胺桨浮钡目蓤?zhí)行性與獨特競爭力。

鴻途智行總裁萬房彪強調(diào)，該模式的終極形態(tài)是成為“最了解目的地場景及玩樂信息的旅垂平臺”，并通過AI眼鏡等硬件，提供出境游過程中的深度實時陪伴，完成從行前規(guī)劃到行中體驗的全程閉環(huán)。

權(quán)威背書驗證模式，頂流生態(tài)加持，可復(fù)制模板引爆增長

演講中，鴻途智行總裁萬房彪通過一系列已驗證的標桿案例，有力論證了該模式的商業(yè)價值與巨大增長潛力，凸顯出清晰的投資者價值主張：

國家級權(quán)威認證，塑造強大品牌與信任壁壘：旗下入境游品牌“Seeking China”在2026年柏林ITB國際旅游展上，憑借前述AI旅行解決方案引發(fā)全球關(guān)注，并獲得央視《新聞聯(lián)播》與新華社的專題報道。國家級媒體的背書，不僅極大提升了品牌公信力，更意味著其“AI+文旅”的創(chuàng)新方向獲得了國家層面的認可，為其在入境游市場（尤其在“十五五”規(guī)劃強調(diào)服務(wù)消費擴容的背景下）的拓展掃清了認知障礙，建立了極高的信任門檻。

綁定頂級IP生態(tài)，定義行業(yè)標準并鎖定高端客群：作為追覓科技的官方指定旅游出行合作伙伴，鴻途智行深度融入了國民級IP的科技生態(tài)。這為鴻途智行帶來了強大的品牌溢價能力，并使其得以精準觸達并服務(wù)對品質(zhì)有極高要求的科技、消費領(lǐng)域高端客群，為高凈值業(yè)務(wù)增長打開了通道。

標準化可復(fù)制模板，已驗證跨區(qū)域、跨品類擴張能力：現(xiàn)場，鴻途智行總裁萬房彪以“成都NBA挑戰(zhàn)賽”為例，展示了如何將“賽事+明星+文創(chuàng)+機酒”打包成標準化產(chǎn)品，并成功落地。這種“活動即產(chǎn)品”的模板，可快速復(fù)制到音樂節(jié)、戲劇節(jié)、體育賽事等多元場景及其他城市，實現(xiàn)了非標服務(wù)的標準化、規(guī)?；桓叮颐看位顒臃e累的數(shù)據(jù)又可反哺AI系統(tǒng)，形成增長飛輪。此外，公司在海南、安徽、福建等地布局的“AI科技x文旅創(chuàng)新”項目，也證明了其在康養(yǎng)、茶旅、青年文旅等不同細分賽道的成功復(fù)制能力。

全球化布局與清晰商業(yè)模式，鎖定萬億文旅市場增量：鴻途智行已初步完成“國內(nèi)核心供給+全球優(yōu)勢目的地+多時區(qū)客服網(wǎng)絡(luò)”的布局。其商業(yè)模式的核心收入，將從傳統(tǒng)的機票酒店傭金，拓展至場景套餐溢價、文創(chuàng)衍生品銷售、數(shù)據(jù)服務(wù)及為目的地提供的整合營銷服務(wù)等多維度，價值空間顯著擴大。這精準切中了文旅市場從“貨架交易”到“體驗消費”升級的萬億級增量風口。

綜上所述，鴻途智行在領(lǐng)潤峰會上的展示，不僅僅是一次案例分享，更是一次面向未來的宣言。通過前瞻性的行業(yè)洞察，展示了以AI“場景引擎”為核心的顛覆性產(chǎn)品賣點，并憑借國家級媒體背書、頂級IP生態(tài)綁定及已驗證的可復(fù)制增長模板，構(gòu)成了極具吸引力的投資價值圖譜。在AI深度賦能產(chǎn)業(yè)的時代，鴻途智行正率先駛出OTA的紅海，闖入場景化旅行服務(wù)的藍海，其發(fā)展路徑值得長期關(guān)注。