蘋果正在把 Siri ，變成一個 AI 分發(fā)平臺。

作者｜樺林舞王

編輯｜靖宇

多年自研無果后，蘋果對于 AI，現(xiàn)在徹底想通了。

當?shù)貢r間 3 月 26 日，外國媒體曝光蘋果計劃在 iOS 27 中開放 Siri，讓任何通過 App Store 上架的 AI 服務(wù)都能接入其中。

無論是 ChatGPT，Google 的 Gemini、Anthropic 的 Claude，理論上都可以成為 Siri 背后的「大腦」。

而 OpenAI，將失去它在 Apple Intelligence 和 Siri 體系中的獨家地位。

這不是一次簡單的產(chǎn)品決策轉(zhuǎn)變，而是蘋果 AI 戰(zhàn)略的一次根本性轉(zhuǎn)向。

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從獨家到開放

要理解蘋果這次轉(zhuǎn)變的重量，得先回到 2024 年。

當蘋果在 WWDC 上宣布與 OpenAI 合作，把 ChatGPT 集成進 Siri 的時候，外界的解讀普遍是「蘋果在 AI 競賽中掉隊了，只好找 OpenAI 來救場」。這個敘事有一定道理——蘋果自研大模型的進展明顯落后于 Google 和微軟，用 ChatGPT 來填補能力缺口，是最快的解決方案。

但如果只把這次合作看成「技術(shù)補缺」，就低估了蘋果的算盤。

蘋果歷史上有一個非常一致的戰(zhàn)略邏輯，用「平臺鎖定」來維持生態(tài)壁壘。App Store 是這個邏輯最典型的體現(xiàn)——蘋果不自己做所有的應(yīng)用，而是把最好的開發(fā)者吸引進來，然后收取過路費，控制分發(fā)權(quán)。

現(xiàn)在，蘋果正在用同樣的邏輯，重新定義 AI 時代的「分發(fā)權(quán)」。

從獨家綁定 ChatGPT，到開放所有 AI 服務(wù)，蘋果的角色悄然完成了轉(zhuǎn)變——從一個「AI 技術(shù)采購方」，變成了一個「AI 能力的分發(fā)平臺」。App Store 管的是應(yīng)用的分發(fā)，而未來的 Siri 管的，是 AI 能力的分發(fā)。這兩件事的商業(yè)邏輯，其實是一回事。

更值得注意的細節(jié)是時間點。就在幾天前，Apple 剛剛慶祝了公司成立 50 周年。庫克在給全體員工的信中回顧歷史、強調(diào)價值觀。

而與此同時，悄悄推進的，是這個足以重塑 AI 格局的戰(zhàn)略決策。

五十歲的蘋果，選擇在這個節(jié)點打開 Siri 的大門，某種程度上也是一種宣示——我們知道自己要去哪里。

02

作為「第一入口」的 Siri

對 OpenAI、Google 和 Anthropic 來說，能否進入 Siri 生態(tài)，意味著截然不同的市場地位。

想象一個普通 iPhone 用戶的日?！粫ｉT打開 ChatGPT 或 Gemini 的 App，他只會對著手機說「嘿 Siri」。過去，這個入口只通往一個 AI；未來，這個入口將變成一個 AI 的選擇界面。

誰能站在這個選擇界面的最顯眼位置，誰就贏得了移動端最稀缺的資源，用戶注意力的第一觸點。

這解釋了為什么 Google 對進入 Siri 生態(tài)的意愿會如此強烈。Gemini 在 Android 端已經(jīng)是默認助手，但 iPhone 的用戶規(guī)模是 Google 無論如何都不能忽視的。如果 Gemini 能出現(xiàn)在 iOS 27 的 Siri 選項里，那意味著 Google 的 AI 觸達能力將實現(xiàn)跨越式的擴張。

Anthropic 的情況則更有意思。Claude 目前更多被企業(yè)用戶使用，在 C 端的知名度遠不如 ChatGPT。但進入 Siri 生態(tài)，可能是 Claude 在消費級市場建立存在感最快的方式，沒有之一。

OpenAI 失去獨家地位之后，處境會變得微妙。

ChatGPT 依然是最知名的 AI 品牌，在 Siri 的選項列表里，大概率仍然是很多用戶的第一選擇。但「被選擇」和「默認綁定」之間，存在巨大的心理距離。曾經(jīng)無需競爭的位置，現(xiàn)在要靠產(chǎn)品力來爭取——這對 OpenAI 來說，既是壓力，也是一種市場的公平。

值得一提的是，iOS 26.4 的更新已經(jīng)悄悄埋下了伏筆，這個版本在 CarPlay 中加入了對「基于語音的聊天機器人應(yīng)用程序」的支持。這個不起眼的功能，現(xiàn)在回看，很可能就是 Siri 開放生態(tài)的前期測試。蘋果很少做沒有戰(zhàn)略意圖的功能，這個規(guī)律在這件事上再次得到印證。

03

萬億美元「AI App Store」

開放 Siri 接入第三方 AI，背后還有一個顯然易見的商業(yè)邏輯——蘋果要從 AI 生意里抽成。

目前還不清楚蘋果會以什么方式向接入 Siri 的 AI 服務(wù)收費。但可以參考的是 App Store 的模式——蘋果對應(yīng)用內(nèi)購收取 15%-30% 的抽成，這個「蘋果稅」長期以來是科技行業(yè)最大的爭議之一，也是蘋果服務(wù)收入的核心來源。

如果 AI 服務(wù)通過 Siri 觸達用戶并產(chǎn)生訂閱收入，蘋果是否會用類似的邏輯收取通道費？這個問題目前沒有答案，但這個商業(yè)想象空間是真實存在的。

更深遠的影響在于，蘋果正在把「AI 接入權(quán)」，變成一種新的稀缺資源。

在 PC 時代，瀏覽器的默認搜索引擎位置是一塊價值連城的地產(chǎn)——Google 每年付給蘋果超過 200 億美元，就是為了保住 Safari 的默認搜索權(quán)。現(xiàn)在，Siri 的「默認 AI」或「優(yōu)先推薦位」，將成為 AI 時代同等量級的稀缺資源。

考慮到 iPhone 全球有超過 10 億的活躍用戶，這塊地產(chǎn)的估值，不難想象。

當然，這套邏輯能否成立，還有一個前提，蘋果得先讓 Siri 本身變得足夠好用——這正是 WWDC 2026 的核心壓力所在。

蘋果計劃在 6 月 8 日的主題演講上，正式揭開新 Siri 的面紗，同期宣布第三方 AI 集成方案。根據(jù)目前流出的信息，iOS 26.5 的第一個 beta 版本可能在月底就會出現(xiàn)，其中將包含首批由 Gemini 驅(qū)動的 Siri 功能。

說白了，蘋果現(xiàn)在打的邏輯是，我不需要有最好的 AI，我只需要是最好的 AI 的入口。

這個戰(zhàn)略，像極了蘋果在音樂流媒體時代的做法——iTunes 和 Apple Music 未必比 Spotify 技術(shù)上更先進，但掌握著硬件端的分發(fā)權(quán)，就等于掌握了市場的話語權(quán)。

04

「開放」和「博弈」

當然，「開放」這個詞，用在蘋果身上，永遠需要加引號。

蘋果的開放，從來不是無條件的開放。App Store 的開放，建立在嚴格的審核制度和抽成規(guī)則之上。Siri 的開放，同樣不會是讓 AI 廠商自由進出的綠色通道。蘋果掌握著接入標準的制定權(quán)、用戶界面的設(shè)計權(quán)，以及最終的審核權(quán)。

這意味著，進入 Siri 生態(tài)的 AI 服務(wù)，必須按蘋果的規(guī)則打球。數(shù)據(jù)隱私的邊界在哪里、AI 回復(fù)的內(nèi)容能到什么尺度、用戶的切換路徑怎么設(shè)計，蘋果一定會保留最終的決定權(quán)。

對 OpenAI 和 Google 這樣的 AI 巨頭來說，接受蘋果的規(guī)則并不是一件舒服的事。但如果不接受，就意味著在全球最重要的移動平臺上缺席。這道選擇題，其實沒有什么好選的。

業(yè)內(nèi)有一種觀點認為，大模型的競爭最終會走向「商品化」，誰的模型都差不多，那時候真正有價值的是分發(fā)渠道。如果這個判斷是對的，那蘋果現(xiàn)在做的事情，就是在提前卡住未來最值錢的位置。

五十年前，蘋果用「讓計算機成為人人可用的工具」改變了世界。現(xiàn)在，蘋果想用「讓最好的 AI 觸手可及」再做一次這件事。

只不過，這一次，AI 的「觸手可及」，要通過蘋果制定的規(guī)則來實現(xiàn)。

這個代價，大模型廠商們正在權(quán)衡。而結(jié)果，6 月 8 日的 WWDC，我們就會看到第一個答案。

*頭圖來源：US Mobile

本文為極客公園原創(chuàng)文章，轉(zhuǎn)載請聯(lián)系極客君微信 geekparkGO

極客一問

如果 Siri 可以無縫切換

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