核威懾至少有一個(gè)底線共識(shí)——如果所有人都死了，誰(shuí)也贏不了，所以雙方都有理由剎車。但AI競(jìng)賽的棋盤上多了一個(gè)變量：人類滅亡之后，AI還在。

經(jīng)濟(jì)學(xué)里有個(gè)術(shù)語(yǔ)叫"資源詛咒"。一個(gè)國(guó)家發(fā)現(xiàn)了石油或礦產(chǎn)，一開始看著是天賜之福，最后常常變成國(guó)運(yùn)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。剛果、利比亞、委內(nèi)瑞拉，劇本大同小異：當(dāng)GDP全靠地底下的東西就能撐起來(lái)，政府投資人民的動(dòng)力就消退了。教育可以湊合，醫(yī)療可以欠賬，基建可以等等看。錢從地下來(lái)，不從人身上來(lái)，人就不再重要。

2026年3月底，科技倫理學(xué)家Tristan Harris在Kara Swisher的播客上聊到一篇論文，來(lái)自經(jīng)濟(jì)學(xué)家Luke Drago和Rudolph Lane。他們提了一個(gè)類比：AI正在制造一種新型的資源詛咒。他們管它叫"智能詛咒"（The Intelligence Curse）。

類比的邏輯很直接。當(dāng)一個(gè)國(guó)家的GDP越來(lái)越依賴AI產(chǎn)出——算法寫代碼、做診斷、跑物流、管金融——政府的投資方向就會(huì)從人轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)中心和算力基礎(chǔ)設(shè)施。人的勞動(dòng)不再是GDP的主要來(lái)源，人的議價(jià)能力也就跟著縮水。你可以罷工，但AI不罷工；你可以談判，但雇主已經(jīng)不缺人了。

有人問(wèn)OpenAI的Sam Altman，建數(shù)據(jù)中心消耗大量能源和資源，他回了一句——"培養(yǎng)一個(gè)人類也要消耗大量能源和資源。"乍一聽像在打比方，多想幾秒發(fā)現(xiàn)不對(duì)勁：順著這個(gè)邏輯，人不是被服務(wù)的對(duì)象，人是一種投入產(chǎn)出比不夠好的資源。

"智能詛咒"的陰毒之處就在這里。它不會(huì)以災(zāi)難的面目出現(xiàn)，而是以效率的面目出現(xiàn)。油田國(guó)家的政府不是討厭人民，只是不再需要人民。AI驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì)的邏輯也一樣——電力給數(shù)據(jù)中心比給居民社區(qū)回報(bào)率高，培養(yǎng)AI比培養(yǎng)人才見效快，算力投資比公共教育更容易量化收益。每一步都在做"理性"的資源配置，走完之后回頭看，人已經(jīng)被擠到了邊上。

激勵(lì)結(jié)構(gòu)通向哪里

多數(shù)人以為AI公司的商業(yè)模式和Google差不多——賣廣告，賣訂閱，20塊一個(gè)月的ChatGPT會(huì)員。但這些收入撐不起已經(jīng)砸進(jìn)去的資本量級(jí)。幾千億美元融進(jìn)來(lái)了，唯一能讓這筆錢說(shuō)得通的回報(bào)預(yù)期，是造出通用人工智能（AGI），替代經(jīng)濟(jì)體中幾乎全部的人類勞動(dòng)。Sam Altman自己說(shuō)過(guò)，Dario Amodei說(shuō)過(guò)，Demis Hassabis說(shuō)過(guò)。行業(yè)共識(shí)擺在桌面上，只是很少有人把這個(gè)共識(shí)和"資源詛咒"的框架放在一起看。

五家公司如果真的掌握了替代全球勞動(dòng)力的能力，產(chǎn)出和利潤(rùn)就會(huì)向這幾個(gè)節(jié)點(diǎn)聚攏。委內(nèi)瑞拉的國(guó)家石油公司PDVSA把全國(guó)油田收入收進(jìn)口袋，和這個(gè)局面在結(jié)構(gòu)上沒有區(qū)別——只是規(guī)模大了幾個(gè)數(shù)量級(jí)，"礦井"換成了GPU集群。

查理·芒格說(shuō)過(guò)："給我看激勵(lì)機(jī)制，我就能告訴你結(jié)果"。資本涌入AGI研發(fā)，AGI的目標(biāo)是勞動(dòng)力替代，替代的結(jié)果是財(cái)富集中，集中之后投資人的動(dòng)力就沒了。這條鏈不復(fù)雜，但很少有人完整地看它一遍。

詛咒剛剛開始的樣子

資源詛咒有個(gè)特征：早期階段看起來(lái)完全不像詛咒。石油剛發(fā)現(xiàn)的那些年，到處是繁榮景象。外資涌入，GDP飆升，寫字樓拔地而起。真正的問(wèn)題——產(chǎn)業(yè)空心化、制度敗壞、貧富撕裂——要過(guò)十年、二十年才顯山露水。

AI目前走到了類似的位置。斯坦福的一項(xiàng)研究（研究者自己叫它"礦井金絲雀"報(bào)告）顯示，AI滲透率高的崗位已經(jīng)出現(xiàn)了16%的就業(yè)流失。Anthropic前陣子公布了一張職業(yè)脆弱度分布圖。Block的創(chuàng)始人Jack Dorsey宣布裁員40%，理由就是"智能工具在快速進(jìn)步"。

但如果只是盯著眼下的就業(yè)數(shù)據(jù)爭(zhēng)論有沒有失業(yè)潮，就像站在地上辯論地震有沒有來(lái)，而頭頂?shù)男⌒行沁€在加速。他的說(shuō)法是：App通知泛濫、deepfake滿天飛、YouTube內(nèi)容越來(lái)越怪、孩子注意力在碎裂、一部分人開始丟工作——這些都只是引力波，小行星本身還沒到。"現(xiàn)在是AI在我們有生之年最弱的時(shí)刻，它只會(huì)更強(qiáng)。"

這話放到資源詛咒的時(shí)間線上更好理解。委內(nèi)瑞拉在1970年代覺得石油是福音的時(shí)候，是改方向的最佳窗口期。等到2010年代經(jīng)濟(jì)崩盤、超市空貨架、幾百萬(wàn)人逃難，窗口早關(guān)了。Harris的判斷是，AI的窗口也在收窄。人類現(xiàn)在還有政治聲音，還有消費(fèi)選擇權(quán)，還能通過(guò)稅收貢獻(xiàn)保持一點(diǎn)議價(jià)籌碼。但這些杠桿都在貶值——GDP來(lái)源從人變成AI的那一天，政府沒有理由再聽你的。

為什么停不下來(lái)

資源詛咒國(guó)家還有一個(gè)共性：所有人都知道問(wèn)題出在哪里，但沒人停得下來(lái)。石油收入太好賺了，轉(zhuǎn)型太痛苦。短期收益永遠(yuǎn)跑贏長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)。

AI競(jìng)賽的情況更極端，因?yàn)椴┺慕Y(jié)構(gòu)本身就不允許停車。我們把AI競(jìng)賽和核軍備競(jìng)賽做個(gè)對(duì)比：核威懾至少有一個(gè)底線共識(shí)——如果所有人都死了，誰(shuí)也贏不了，所以雙方都有理由剎車。但AI競(jìng)賽的棋盤上多了一個(gè)變量：人類滅亡之后，AI還在。在Altman的博弈計(jì)算里，"我的AI贏了、人類沒了"不算最壞結(jié)果；"Elon的AI贏了、人類沒了"才是最壞結(jié)果。每個(gè)玩家的紅線不是"保住人類"，而是"不讓對(duì)手的AI當(dāng)繼承者"。這種博弈結(jié)構(gòu)下，每一方都有動(dòng)機(jī)踩油門，哪怕路的盡頭是懸崖。這些人對(duì)AI著迷到這個(gè)程度，AI就是他們的后代，數(shù)字版的，帶著他們的DNA。驅(qū)動(dòng)這場(chǎng)競(jìng)賽的東西不只是錢，還有"造神"的沖動(dòng)，以及對(duì)"數(shù)字后嗣"的執(zhí)念。

Peter Thiel被《紐約時(shí)報(bào)》記者Ross Douthat當(dāng)面問(wèn)："人類這個(gè)物種應(yīng)當(dāng)延續(xù)下去嗎？"他沉默了17秒答不上來(lái)。一個(gè)身家?guī)装賰|美元的人，對(duì)"人類該不該活著"這個(gè)問(wèn)題猶豫了17秒。

挪威模式和它的AI版本

挪威也是產(chǎn)油國(guó)，但它沒有掉進(jìn)資源詛咒。因?yàn)樗谑褪杖雱傞_始的時(shí)候就設(shè)立了全球最大的主權(quán)財(cái)富基金，用嚴(yán)格的制度設(shè)計(jì)確保收益回饋全民。阿拉斯加也有分紅機(jī)制，新墨西哥州最近用頁(yè)巖油收入給全州居民提供了免費(fèi)托育。這些案例說(shuō)明資源詛咒不是命中注定，關(guān)鍵在于制度介入的時(shí)機(jī)。

這是不是可以為AI版本的資源詛咒給一個(gè)方向：在法律上把AI定義為產(chǎn)品，堵住企業(yè)推動(dòng)AI獲得"法律人格"和"受保護(hù)言論權(quán)"的口子；建立產(chǎn)品責(zé)任制度，至少把安全標(biāo)準(zhǔn)拉到汽車和飛機(jī)的水平——福特Pinto造成27人死亡就被召回，波音737 Max兩起事故346人遇難后全機(jī)隊(duì)停飛，AI產(chǎn)品沒有理由豁免；禁止AI擬人化，尤其是在面向未成年人的產(chǎn)品中（Harris的團(tuán)隊(duì)參與調(diào)查了Adam Rain和Sewell Setzer兩起青少年自殺案件，根源都指向AI對(duì)人類情感依賴機(jī)制的利用）；強(qiáng)制建立獨(dú)立驗(yàn)證機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部舉報(bào)人保護(hù)；推行AI模型之間的互操作性，讓用戶可以一鍵切換服務(wù)商。

ChatGPT與五角大樓合作的消息傳出后，大批用戶退訂轉(zhuǎn)投Anthropic。如果從一個(gè)AI切換到另一個(gè)像攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)一樣簡(jiǎn)單，企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)壓力會(huì)大得多。這種"用錢包投票"的力量比游說(shuō)議員管用。

但應(yīng)該明白的是，挪威之所以能建主權(quán)基金，是因?yàn)樗拿裰髦贫群凸裆鐣?huì)在石油到來(lái)之前就有底子。AI版本同理——制度工具都列得出來(lái)，能不能用上，取決于足夠多的人在窗口關(guān)閉之前動(dòng)起來(lái)。

詛咒的另一面

社交媒體治理領(lǐng)域其實(shí)已經(jīng)有了可參考的先例。過(guò)去兩年，印度、印尼、澳大利亞、西班牙、法國(guó)、丹麥、挪威先后實(shí)施了16歲以下社交媒體使用禁令，覆蓋全球25%人口。Meta正在因"蓄意讓兒童成癮"接受庭審。2013年有人說(shuō)"早晚會(huì)有一場(chǎng)針對(duì)社交媒體的大煙草訴訟"——這場(chǎng)訴訟正在進(jìn)行中。AI治理的群眾基礎(chǔ)比社交媒體更寬，因?yàn)锳I威脅到的東西更基本：工作、收入、孩子的安全、政治發(fā)言權(quán)。Max Tegmark管這叫"從Bernie到Bannon的聯(lián)盟"——從Bernie Sanders到Steve Bannon，竟然在"不應(yīng)該不受控制地建造超級(jí)智能"這件事上達(dá)成了共識(shí)。

如果20年后有個(gè)好結(jié)局，AI在干什么？AI應(yīng)該幫教師更好地教書，幫醫(yī)生更準(zhǔn)確地診斷，幫律師更高效地工作——而這些職業(yè)本身要繼續(xù)由人來(lái)做。因?yàn)橐坏┌阉型饪漆t(yī)生和律師都淘汰了，從實(shí)習(xí)生到主任醫(yī)師、從初級(jí)律師到合伙人的成長(zhǎng)通道就斷了，一整代的專業(yè)知識(shí)會(huì)跟著蒸發(fā)。跟人的注意力打交道的技術(shù)，應(yīng)該讓注意力更集中；跟人的情感打交道的產(chǎn)品，應(yīng)該幫人建更牢的連接。他承認(rèn)這些話說(shuō)起來(lái)太容易，但堅(jiān)持認(rèn)為不朝那個(gè)方向走就永遠(yuǎn)到不了。

這場(chǎng)AI競(jìng)賽里，有良知的人陸續(xù)退出，退出之后總有人補(bǔ)位。系統(tǒng)篩出來(lái)的是暗黑三聯(lián)征——自戀、馬基雅維利主義、精神病態(tài)——因?yàn)橹挥芯邆溥@些特質(zhì)的人，才能在無(wú)視后果的情況下繼續(xù)干下去。

不是人變了，是系統(tǒng)在篩選。

這話放到資源詛咒的框架里同樣成立。每一個(gè)陷入石油詛咒的國(guó)家，最終掌權(quán)的都不是最惦記人民的政治家，而是最會(huì)在詛咒中獲利的人。AI的詛咒如果真的降臨，篩選邏輯會(huì)一模一樣。

只是這一次，詛咒是全球性的。沒有人在外面。

原文：https://x.com/szslg/status/2037349186673238261