這幾天港股市場熱鬧起來。一款叫OpenClaw的開源AI智能體工具突然火了。因為它的圖標是一只紅色的龍蝦，網(wǎng)友們就把部署和使用它叫做養(yǎng)龍蝦。開發(fā)者們發(fā)現(xiàn)這個工具能讓AI直接操作電腦完成各種復雜任務(wù)。

MiniMax公司正好在二月底上線了MaxClaw模式。用戶不用自己搭服務(wù)器也不用額外花錢就能直接接入。平臺調(diào)用量一下子就上去了。投資者看到業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)后開始大量買入股票。公司市值在上市后短短時間里快速攀升。

養(yǎng)龍蝦熱潮讓MiniMax的模型消耗量大幅增加。開發(fā)者用它的模型運行智能體時成本控制得不錯。單個任務(wù)每天token用量很大。公司靠著自己的混合專家模型架構(gòu)抓住了這個機會。股價在三月初連續(xù)幾天出現(xiàn)明顯上漲。

市場對這家年輕AI企業(yè)的關(guān)注度越來越高。其他AI概念股也跟著活躍起來。MiniMax從上市初期就定位在多模態(tài)和全球化方向。這次正好和智能體場景結(jié)合得緊密。

閆俊杰是MiniMax的創(chuàng)始人。他1989年出生在河南商丘一個普通家庭。從小就把學習當作改變生活的途徑。2006年他考進東南大學數(shù)學學院。本科階段打下了扎實的數(shù)學基礎(chǔ)。

本科結(jié)束后他去中科院自動化研究所讀碩博連讀。研究方向是模式識別。博士階段結(jié)束后又到清華大學做人工智能博士后。這樣的學術(shù)路徑讓他在算法領(lǐng)域積累了比較深的功底。

畢業(yè)后閆俊杰加入商湯科技。從實習生開始干了七年時間。他帶領(lǐng)一個幾百人的團隊把人臉識別準確率提升到行業(yè)領(lǐng)先水平。技術(shù)還應(yīng)用到安防和智慧城市等實際場景。商湯科技上市前夕他選擇離開。那時候他覺得AI應(yīng)該更多服務(wù)普通人而不是只停留在技術(shù)圈。2022年初他在上海成立MiniMax公司。初期團隊規(guī)模不大。辦公室條件也比較簡單。

公司成立后閆俊杰決定專注混合專家模型也就是MoE架構(gòu)。這個路線當時很多人不看好。因為它需要讓大模型像專家團隊一樣針對不同問題調(diào)用專業(yè)子模型。團隊反復測試了很多次。

2024年1月16日第三次大規(guī)模實驗終于打通了技術(shù)路線。解決了模型不穩(wěn)定和成本高的問題。M1模型在強化學習階段用了較少的GPU訓練時間。成本控制得比較低。實現(xiàn)了接近同參數(shù)海外模型的大部分性能。

2025年前三季度公司營收實現(xiàn)較快增長。黃仁勛專門來華和他見面聊了兩個小時。閆俊杰還多次作為AI行業(yè)代表參加國家級座談會議。2026年1月9日MiniMax在港交所完成上市。首日股價表現(xiàn)不錯。市值一度沖到較高水平。上市后團隊繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品。二月二十六日上線MaxClaw模式后正好趕上養(yǎng)龍蝦風口。業(yè)務(wù)量進一步擴大。

整個團隊三百多人。平均年齡只有二十九歲。上市后很多年輕員工持股市值增加明顯。閆俊杰持有公司一定比例股份。身家也隨著市值變化而上升。公司堅持低成本高性能和商業(yè)化路線。產(chǎn)品已經(jīng)服務(wù)全球用戶。M3系列和海螺3系列模型還在開發(fā)中。推理架構(gòu)優(yōu)化工作一直在進行。

從河南普通家庭走出來的閆俊杰一路靠著對技術(shù)的堅持走到今天。讀書改變命運對他來說不是空話。東南大學中科院清華的經(jīng)歷讓他具備了理論和實踐結(jié)合的能力。在商湯科技的七年讓他看到行業(yè)實際需求。離開后創(chuàng)業(yè)就是想把AI做成普通人也能用的工具。MiniMax的名字來自博弈論算法。意思是在最壞條件下找最優(yōu)解。這也成了團隊一直堅持的信念。

養(yǎng)龍蝦風口出現(xiàn)后，MiniMax沒有被動等待。而是快速推出云端接入方案。開發(fā)者反饋使用門檻低了很多。成本也比一些海外服務(wù)有優(yōu)勢。這讓平臺在智能體場景里獲得更多調(diào)用份額。投資者對這種增長邏輯比較認可。股價在三月上旬出現(xiàn)連續(xù)拉升。市值短期內(nèi)跨越較大區(qū)間。MiniMax成為港股AI板塊里比較受關(guān)注的標的之一。

公司發(fā)展過程中始終把技術(shù)架構(gòu)創(chuàng)新放在重要位置。MoE路線雖然起步時面臨質(zhì)疑。但最終證明它在算力受限環(huán)境下有實用價值。用較少資源實現(xiàn)較高效率。這條路也為其他中國AI企業(yè)提供了參考。MiniMax的產(chǎn)品不只服務(wù)國內(nèi)市場。全球化布局從成立初期就做了規(guī)劃。海外收入占比一直保持較高水平。

閆俊杰在公開場合說過這只是MiniMax的開始。中國AI企業(yè)正通過創(chuàng)新路徑走向更廣的市場。團隊平均年齡年輕意味著還有很長的成長空間。上市后公司繼續(xù)招聘和研發(fā)投入。產(chǎn)品迭代速度保持穩(wěn)定。海螺AI等應(yīng)用已經(jīng)在全球積累了用戶基礎(chǔ)。養(yǎng)龍蝦帶來的增量只是其中一個體現(xiàn)。