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從創(chuàng)意至上到創(chuàng)意之上——M SPACE開場論壇解碼品牌“設(shè)級而上”新邏輯

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3月25日,在春風(fēng)如畫的滬上,我們迎來2026秋冬上海時裝周的正式啟幕,也在下午,于上海時裝周 MODE 展極簡時尚與工業(yè)風(fēng)融合的全新M SPACE論壇空間,見證了M SPACE開場論壇的再一次“設(shè)級而上”。本季M SPACE開場論壇,M SPACE項目顧問、canU參聿可持續(xù)時尚平臺創(chuàng)始人、栩栩華生集團聯(lián)席總編輯崔丹再度擔(dān)任嘉賓主持,引出雅瑩集團股份有限公司董事長張華明、阿迪達斯大中華區(qū)產(chǎn)品高級副總裁伍景熙兩位重磅嘉賓的演講分享。并通過與KARMUEL YOUNG創(chuàng)始人楊國麟、NAN KNITS設(shè)計主理人胡男、尤目YVMIN聯(lián)合創(chuàng)始人張曉宇以及EMPTY BEHAVIOR創(chuàng)始人錢舟四位特邀嘉賓的圓桌對話,揭開在行業(yè)變革和發(fā)展的浪潮中,中國設(shè)計、中國品牌力量堅守核心價值傳承、構(gòu)建更完整系統(tǒng)性建設(shè)的穩(wěn)步向上的未來路徑。


品牌長期主義密碼:

向下扎根 擁抱創(chuàng)意

在中國時尚產(chǎn)業(yè)的沃土上,拔節(jié)生長著眾多極具代表性的中國民族品牌與國際品牌,這其中,既有倏忽一現(xiàn)的曇花,也有芳華雋永的牡丹,既有劍走偏鋒的市場開拓者,也有穩(wěn)扎穩(wěn)打的專業(yè)賽道領(lǐng)袖……但最終在時間磨礪與創(chuàng)意激流沖擊中愈加綻放光芒、彰顯韌性的品牌,無疑都把向下扎根、擁抱創(chuàng)意落到了實地。前身始于1988年、又以百年牡丹為靈感誕生,深耕東方工藝傳承和創(chuàng)新的雅瑩;以及創(chuàng)立于77年前、將國際視野與中國本土文化深度有機融合的阿迪達斯,便是其中的佼佼者。


論壇開篇,雅瑩集團股份有限公司董事長、總裁張華明,以《“萃”匯同行 共創(chuàng)中國好品牌》為題,圍繞品牌文化引領(lǐng)、材料溯源、城市共生三大核心維度展開真誠分享。他從過去三十余年品牌標(biāo)識、形象大片的迭代演進切入,回顧雅瑩38年始終 “用好材料做好衣服,為女性顧客帶去美”的初心堅守,并于2018年品牌“三十而立”之際明確“此心莊嚴(yán) 優(yōu)雅而立”這一集團使命,努力學(xué)習(xí)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,相繼開啟“雅瑩書院”、“雅瑩中華服飾文化創(chuàng)意研學(xué)樓”,持續(xù)探索東方服飾美學(xué)的當(dāng)代表達,傳遞女性自信與美好。同時,他分享了雅瑩踐行長期主義,積極響應(yīng)東西協(xié)作,聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈伙伴,推動大涼山寧南桑蠶絲、四川阿壩牦牛毛絨、內(nèi)蒙古阿拉善山羊絨等雅瑩“三寶”也是中國“三寶”的材料開發(fā)與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用,助力生態(tài)保護、東西共富與民族融合。此外,他還對雅瑩秉持 “Better city,better brand,better life” 理念,在北京、上海等各核心城市落地品牌城市會客廳與旗艦店,與知名設(shè)計師共創(chuàng)特色美學(xué)空間,努力繪就城市亮麗風(fēng)景線娓娓道來。

“沒有好的材料做不出好的產(chǎn)品;做中國好品牌,更需要與商業(yè)、城市共生。”張華明表示,雅瑩城市會客廳既是品牌美學(xué)與生活方式的表達,也是品牌初心、用心的傳遞。作為中國品牌,雅瑩始終腳踏實地夯實根基,也愿以開放胸懷擁抱國際合作。他更向各界發(fā)生誠摯邀約,未來將持續(xù)擁抱創(chuàng)意設(shè)計力量,攜手產(chǎn)業(yè)鏈、文化界等多方伙伴,做好創(chuàng)意、文化與產(chǎn)業(yè)融合文章,彰顯材料自信、文化自信與大美中國自信,“萃”匯同行,共創(chuàng)中國好品牌。


“我們堅信經(jīng)典是不可替代的,但經(jīng)典需要不斷重塑,在‘為用戶創(chuàng)造’的產(chǎn)品核心理念下,接近用戶,用本土資源、本土人才,才能更好的傳遞經(jīng)典、重塑經(jīng)典。創(chuàng)意也不是天馬行空,而是能跟世界交流的東西。消費者和市場需要的不是一個完全沒見過的東西,而是似曾相識但又有驚喜的產(chǎn)品,這才是品牌產(chǎn)品最好的方程式。”阿迪達斯大中華區(qū)產(chǎn)品高級副總裁伍景熙則從去年10月上海時裝周,阿迪達斯引爆全網(wǎng)的上海創(chuàng)意中心團隊20周年主題大秀,與國內(nèi)國外火出圈的新中式夾克外套切入,分享了國際品牌視角下,以上海創(chuàng)意中心為錨點,與中國消費者和生活場景真實鏈接,推動?xùn)|西方文化元素創(chuàng)新融合的品牌長期主義路徑。


此外,他也通過阿迪達斯內(nèi)部MAKERPHASE創(chuàng)意孵化平臺為設(shè)計師提供自由創(chuàng)作空間,以及以全新思維與年輕人溝通、推動創(chuàng)意、培養(yǎng)并留住設(shè)計人才等成功實踐指出:“品牌要堅持自己,認清自己是誰,同時也要抱著開放的心態(tài),既要擁抱消費者的想法,同時也要擁抱更多創(chuàng)意的力量。我們要建立一個更好的平臺,來使創(chuàng)意更有效的交流,使得創(chuàng)意可以一步步打磨迭代,同時我們也要去建立體制和消費者進行對話,把好的想法一步步優(yōu)化,這樣才真正可以成為一個非常長遠的品牌。”


設(shè)計原力出圈法則:

堅守?zé)釔?探索深度合作和共創(chuàng)

回看過去十年,我們見證了中國設(shè)計品牌從無到有、中國設(shè)計力量快速成長的階段性發(fā)展,也在一代又一代設(shè)計“中堅力量”的涌現(xiàn)中,看到行業(yè)對設(shè)計師和主理人的要求的不斷進階演變。設(shè)計創(chuàng)意之外,對市場的洞察,對商業(yè)模式的感悟,對消費者需求與情感的把控,對品牌發(fā)展未來的前瞻遠見與堅定信念……無數(shù)疊加升級的需求,讓中國設(shè)計品牌的成長之路變得尤為艱難,卻也讓每一位嶄露頭角的設(shè)計力量更具含金量。在聚談環(huán)節(jié),請到的KARMUEL YOUNG創(chuàng)始人楊國麟,NAN KNITS設(shè)計主理人/中國美術(shù)學(xué)院、東華大學(xué)客座教師胡男,尤目YVMIN聯(lián)合創(chuàng)始人張曉宇,EMPTY BEHAVIOR創(chuàng)始人錢舟四位對話嘉賓,正是在風(fēng)格、材質(zhì)、工藝上極具辨識度的獨立設(shè)計品牌代表。在主持人崔丹的引導(dǎo)下,他們從各自的視角,給出了消費迭代、行業(yè)變革、環(huán)境劇變下,品牌、設(shè)計師堅守?zé)釔?、探索跨界等成長、生存的關(guān)鍵答案。

“這個年代做服裝不容易,只有真正非常熱愛時裝的人才能堅持做下去、活下去。而要做好品牌,一方面要與顧客有更近的溝通交流,讓他們接受品牌的價值,才能一直支持品牌;一方面,要多探索其他合作機會,如今年和面料供應(yīng)商合作,以我做男裝的方式,為其進行面料研發(fā)、實現(xiàn)面料落地?!盞ARMUEL YOUNG創(chuàng)始人楊國麟在對話中分享強調(diào),“從男士鞋履到男裝,品牌走到今年已經(jīng)7歲了,一直在國際不同的地方慢慢講述我們的男裝故事。期間很多人問我們有沒有女裝,今年,我們覺得是開始構(gòu)思我們的女裝會是什么類型的時候了。接下來,我們會以和品牌合作的方式推出女裝?!?/p>


“從19年回國開始做針織,我就堅持走創(chuàng)意針織賽道。因為此,我能夠獲得想做品牌的傳統(tǒng)針織品牌的青睞,能夠與紗線原料等供應(yīng)鏈企業(yè)合作,從而支撐我有穩(wěn)定的現(xiàn)金流,讓我和我的品牌能夠長期生存。也因為此,我能夠被車企、迪士尼等跨界合作伙伴看到并選擇,讓我真正打開局面?!盢AN KNITS設(shè)計主理人胡男告訴我們,并剖析了這些合作與嘗試對他的成長的關(guān)鍵意義,“如果我只做自己的品牌,對行業(yè)的了解就只有一面,唯有多維度的合作,才能讓我深度了解更多領(lǐng)域,并激發(fā)我更好的創(chuàng)意設(shè)計?!?/p>


尤目YVMIN聯(lián)合創(chuàng)始人張曉宇則從品牌自2019年起“征戰(zhàn)”巴黎SHOWROOM開始的成長出發(fā),表示:“巴黎時裝周之前,我還是一個以畢設(shè)思路開發(fā)產(chǎn)品的設(shè)計師,巴黎之后,我開始意識到,品牌的國際定位才是長期錨點。你必須走出自己的熟悉環(huán)境,去明晰在國際語言中你是誰、你在做什么產(chǎn)品、你的客人是誰,你也才能對你在做的事情更有動力。”此外她也強調(diào)了“過往成功與失敗經(jīng)驗同樣重要”、“豐富的跨界合作能夠帶給自己更大創(chuàng)意激發(fā)與成長空間”、“不做就沒有、行動起來才有可能”等論點,并劇透了接下來將陸續(xù)在杭州、日本、歐洲做快閃的計劃,以期更好的強化消費者對品牌的認知,走出“有爆款、無品牌LOGO影響力”的現(xiàn)狀。


“現(xiàn)在做設(shè)計需要數(shù)據(jù)支撐,獲取數(shù)據(jù)沒有以前的壁壘后,大家都可以通過大數(shù)據(jù)獲知每個國家輻射的人群并進行針對性設(shè)計。我們品牌打開韓國、巴黎、歐洲,用的就是不同的產(chǎn)品。此外,品牌在社交平臺要保持與大家的近距離接觸,并重視每一個視覺呈現(xiàn)的細節(jié)表達,把品牌形象符號化,把品牌顏色IP化?!盓MPTY BEHAVIOR聯(lián)合創(chuàng)始人錢舟給出了品牌成功贏取不同市場消費者喜愛、實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展、同時獲得為國際明星做巡演造型機會的關(guān)鍵點,并通過今年與多個運動品牌合作的案例,以及即將在6月巴黎男裝周有大動作的分享,給獨立設(shè)計師們注入一劑強心針,“大企業(yè)、大體系內(nèi)流程復(fù)雜、合作交付周期長,小的設(shè)計師品牌更具創(chuàng)造性與可能性,且更好實現(xiàn)交付,這無疑是獨立設(shè)計師未來的機會點。”


在總結(jié)陳詞的環(huán)節(jié),崔丹也用“商業(yè)設(shè)計源自客群真正感知”、“遇事則變,擁抱變化”等凝練金句,為中國獨立設(shè)計品牌的“設(shè)級而上”寫下注腳,并指出:“‘級’,不僅是商業(yè)的層級,更是價值的維度。當(dāng)我們以‘長期主義’為錨點,以可持續(xù)的發(fā)展思維為路徑,時尚品牌的穩(wěn)步上行之路,必將更加堅實。而以上海時裝周舞臺為代表的設(shè)計品牌,將繼續(xù)做時尚生態(tài)鏈不同環(huán)節(jié)上的連接者,讓企業(yè)、品牌、設(shè)計師更好的互相交流、激發(fā),互相補充、交換,讓更多聲音被聽到,讓更多人獲得支持,讓行業(yè)更好發(fā)展。


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