人文經(jīng)濟(jì)學(xué)》課程學(xué)習(xí)方案（黨校教授、高校教授、國企高質(zhì)量發(fā)展專家等資源可匹配講授此課題）一、人文經(jīng)濟(jì)學(xué)概念的由來1. 思想溯源

·中華傳統(tǒng)文化根基：先秦典籍《易》“觀乎人文，以化成天下”、《尚書》“民惟邦本，本固邦寧”、孟子 “民為貴” 等，奠定 “以民為本、經(jīng)世濟(jì)民” 的人文經(jīng)濟(jì)思想底色。

·西方思想脈絡(luò)：亞當(dāng)?斯密《道德情操論》隱含人文倫理，20 世紀(jì)后西方經(jīng)濟(jì)學(xué)反思 “理性人” 假設(shè)，逐步納入人文、倫理維度，但始終以資本邏輯為核心。

·馬克思主義內(nèi)核：以“人的自由而全面發(fā)展” 為終極目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)于人、依靠人，為人文經(jīng)濟(jì)學(xué)提供根本理論遵循。

2. 新時代正式提出

2023 年 3 月，在參加十四屆全國人大一次會議江蘇代表團(tuán)審議時明確提出 “可以研究一下這里面的人文經(jīng)濟(jì)學(xué)”，指出文化發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)同樣走在前列，揭示人文與經(jīng)濟(jì)交融互動的新范式，標(biāo)志人文經(jīng)濟(jì)學(xué)成為中國式現(xiàn)代化的重要理論命題

3. 核心定義

人文經(jīng)濟(jì)學(xué)是以人的全面發(fā)展為價值核心、以文化力量為深層驅(qū)動，融合中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)與當(dāng)代中國實(shí)踐，強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)與人文、物質(zhì)與精神、效率與公平統(tǒng)一的新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論，是對西方經(jīng)濟(jì)學(xué)“人文缺失” 的超越。

二、國企學(xué)習(xí)人文經(jīng)濟(jì)學(xué)的必要性1. 踐行國企使命，落實(shí) “以人民為中心”

·國企作為國民經(jīng)濟(jì)支柱，需從“資本導(dǎo)向” 轉(zhuǎn)向 “人本導(dǎo)向”，將滿足人民美好生活需要、促進(jìn)共同富裕作為發(fā)展目標(biāo)，破解 “重效益、輕人文” 的誤區(qū)。

·契合國企“政治屬性、經(jīng)濟(jì)屬性、社會屬性” 統(tǒng)一要求，以人文經(jīng)濟(jì)學(xué)重塑發(fā)展邏輯，彰顯 “國之大者” 責(zé)任。

2. 破解發(fā)展困境，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展

·應(yīng)對傳統(tǒng)增長瓶頸：突破“唯 GDP、唯規(guī)模”，將文化、價值觀、員工創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為新質(zhì)生產(chǎn)力，激活內(nèi)生動力。

·平衡效率與公平：在市場化競爭中兼顧員工權(quán)益、社會責(zé)任、生態(tài)保護(hù)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

·降低交易成本：以文化認(rèn)同、價值共識凝聚員工、客戶與合作伙伴，提升組織韌性與協(xié)同效率。

3. 塑造企業(yè)文化，提升核心競爭力

·摒棄“工具化用人”，以 “人的全面發(fā)展” 為企業(yè)文化根基，激發(fā)員工主動性與創(chuàng)造力，打造有溫度、有凝聚力的組織。

·以人文精神賦能品牌建設(shè)，將文化價值融入產(chǎn)品與服務(wù)，形成差異化競爭優(yōu)勢，契合“文化軟實(shí)力 = 經(jīng)濟(jì)硬實(shí)力” 的新趨勢。

4. 順應(yīng)時代要求，服務(wù)中國式現(xiàn)代化

·落實(shí)“兩個結(jié)合”，推動中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)融合，構(gòu)建中國特色國企發(fā)展理論。

·響應(yīng)新質(zhì)生產(chǎn)力、共同富裕、鄉(xiāng)村振興等國家戰(zhàn)略，以人文經(jīng)濟(jì)學(xué)指導(dǎo)國企改革與布局，助力中國式現(xiàn)代化建設(shè)。

三、《人文經(jīng)濟(jì)學(xué)》課程大綱（通用）模塊一：理論基礎(chǔ)

1.人文經(jīng)濟(jì)學(xué)的由來與核心內(nèi)涵

o思想溯源：中華人文傳統(tǒng)、馬克思主義人本思想、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)反思

o新時代命題：重要論述與中國式現(xiàn)代化語境

o核心定義：人的全面發(fā)展、人文與經(jīng)濟(jì)融合、價值導(dǎo)向

2.人文經(jīng)濟(jì)學(xué)與西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的區(qū)別

o批判“理性經(jīng)濟(jì)人” 假設(shè)，回歸 “現(xiàn)實(shí)的人”

o從“物的增長” 到 “人的發(fā)展”：評價體系重構(gòu)

o效率與公平、物質(zhì)與精神的辯證統(tǒng)一

模塊二：國企應(yīng)用邏輯

1.國企的人文使命與價值定位

o國企“三大屬性” 與人文經(jīng)濟(jì)學(xué)的契合點(diǎn)

o以人民為中心：國企發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)

2.人文經(jīng)濟(jì)學(xué)對國企改革的指導(dǎo)意義

o從“資本邏輯” 到 “人本邏輯” 的轉(zhuǎn)型

o新質(zhì)生產(chǎn)力中的文化要素與人才價值

模塊三：核心實(shí)踐維

1.人本管理：員工全面發(fā)展與組織活力

o摒棄工具化用人：薪酬、成長、尊嚴(yán)、價值實(shí)現(xiàn)

o企業(yè)文化建設(shè)：人文精神融入制度與行為

o案例：國企人本管理標(biāo)桿實(shí)踐

2.價值經(jīng)營：產(chǎn)品/ 服務(wù)的人文賦能

o從“功能供給” 到 “價值供給”：文化、情感、審美融入產(chǎn)品

o品牌人文塑造：社會責(zé)任與公眾信任

o案例：國企人文品牌建設(shè)案例

3.責(zé)任擔(dān)當(dāng)：效率、公平與可持續(xù)發(fā)展

o國企社會責(zé)任的人文內(nèi)涵：共同富裕、生態(tài)保護(hù)、民生保障

o平衡商業(yè)目標(biāo)與社會價值：決策框架與實(shí)踐路徑

4.文化融合：中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代國企治理

o民本、誠信、和合等思想在國企管理中的應(yīng)用

o文化賦能：降低交易成本、提升協(xié)同效率

模塊四：案例與實(shí)操

1.標(biāo)桿案例解析

o蘇杭人文經(jīng)濟(jì)實(shí)踐：文化與經(jīng)濟(jì)融合的成功經(jīng)驗(yàn)

o央企/ 地方國企人文經(jīng)濟(jì)學(xué)應(yīng)用典型案例

2.國企落地路徑與工具

o人文經(jīng)濟(jì)學(xué)融入戰(zhàn)略、管理、考核的實(shí)操方法

o小組研討：本單位人文經(jīng)濟(jì)痛點(diǎn)與改進(jìn)方案

模塊五：總結(jié)與展望

1.人文經(jīng)濟(jì)學(xué)與國企高質(zhì)量發(fā)展的未來

2.課程總結(jié)與行動倡議