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華晨宇個護(hù)品牌,首周銷售額超2100萬

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來源:市場資訊

(來源:化妝品觀察 品觀)



本周美妝行業(yè)發(fā)生了這些值得關(guān)注的事情

?雅詩蘭黛與Puig洽談合并

? 歐萊雅今年最大規(guī)模收購來了

? 華晨宇個護(hù)品牌,首周銷售額超2100萬

? 聞獻(xiàn)又關(guān)店

? 上海家化營收重回60億

? 毛戈平首破50億

? 橘朵母公司突破51億

? “電商代運營第一股”沖破30億

品牌

雅詩蘭黛與Puig洽談合并

3月23日,雅詩蘭黛集團宣布正與西班牙美妝集團Puig就潛在業(yè)務(wù)合并進(jìn)行磋商。雖然雙方同時強調(diào)“尚未做出最終決定,也沒有達(dá)成任何協(xié)議”,仍引發(fā)行業(yè)熱議。


目前,雅詩蘭黛集團市值約287億美元(約合人民幣1981億元),Puig市值約100億美元(約合人民幣690億元),若合并成功,將誕生一個營收達(dá)200億美元(約合人民幣1380億元),市值約400億美元(約合人民幣2761億元)的美妝巨頭。

這一潛在合并,是雙方在行業(yè)增長放緩背景下的戰(zhàn)略突圍。雅詩蘭黛正處于“Beauty Reimagined”戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型期,通過剝離非核心資產(chǎn)、裁員降本,已實現(xiàn)季度扭虧為盈,但業(yè)績增長可持續(xù)性仍待驗證。而Puig雖以香水業(yè)務(wù)見長(旗下?lián)碛蠦yredo、潘海利根等品牌),2025年營收首次突破50億歐元(約合人民幣406億元),但增速已現(xiàn)放緩趨勢。

二者合并,可實現(xiàn)品類互補。然而,兩家均為家族企業(yè),內(nèi)部對交易仍存分歧;雅詩蘭黛吞下體量約百億美元的Puig,對其整合能力也是一個巨大的考驗。

若成功合并,這將是美妝史上標(biāo)志性事件,也將會加劇美妝行業(yè)的「馬太效應(yīng)」,頭部吃肉、尾部生死線搖擺的局面會越演越烈。

歐萊雅今年最大規(guī)模收購來了

3月20日,據(jù)外媒報道,歐萊雅集團正與印度個人護(hù)理公司Innovist就收購多數(shù)股權(quán)進(jìn)行深入談判,交易估值約3.5億至4.5億美元(約合人民幣24~31億元),預(yù)計最快4月落地。

這是繼本月初雅詩蘭黛集團全資控股印度高端護(hù)膚品牌Forest Essentials后,國際美妝巨頭在印度市場的又一重磅動作。

Innovist成立于2018年,是一家典型的印度DTC美妝公司,旗下?lián)碛蠦are Anatomy、Chemist at Play等四個品牌,覆蓋護(hù)發(fā)、功效護(hù)膚、防曬等熱門賽道。2025財年,公司收入同比增長182%至301億盧比(約合人民幣22億元),實現(xiàn)扭虧為盈。其增長速度和多品牌孵化能力,正是歐萊雅所看重的。


此番收購,Innovist所擅長的數(shù)字化運營與細(xì)分品類布局,恰好與歐萊雅的全球資源形成互補。歐萊雅或可通過Innovist旗下成熟的品牌矩陣快速切入印度本土高增長的個護(hù)賽道,彌補既有增長缺口。

從雅詩蘭黛到歐萊雅,國際巨頭在印度的布局正從產(chǎn)品輸出轉(zhuǎn)向資本收購。當(dāng)中國市場增速換擋,擁有14億人口的印度,正成為下一輪美妝競賽的必爭之地。這場圍繞新興市場的卡位戰(zhàn),才剛剛打響。

華晨宇個護(hù)品牌,首周銷售額超2100萬

3月22日,歌手華晨宇官宣成為個護(hù)品牌「重點POINZ」聯(lián)合創(chuàng)始人。

企查查顯示,「重點POINZ」運營主體為深圳華闊生物科技有限公司,華晨宇控股的上海圣恒鴻音文化傳播有限公司持股20%,「參半」的母公司小闊集團旗下子公司持股70%。這意味著,此次華晨宇與參半母公司深度綁定,正式將商業(yè)版圖延伸至個護(hù)領(lǐng)域。


新品牌「重點POINZ」產(chǎn)品包含護(hù)唇精華、護(hù)手霜、精油貼、花露水等多種品類,售價19.9~69.9元,定價較為平價,“明星溢價”并不高。上線不到一周,其天貓官方旗艦店粉絲已達(dá)13.1萬,售價299元的限定禮盒銷量超3W+;抖音官方旗艦店單品銷量也超1W+。據(jù)品牌方3月23日發(fā)布的戰(zhàn)報,其全渠道GMV突破2100萬。

從參半代言人到聯(lián)合品牌股東,華晨宇的身份轉(zhuǎn)變,折射出明星跨界創(chuàng)業(yè)的新路徑:不再滿足于僅收取代言費,而是深度參與品牌共創(chuàng)。

然而,明星光環(huán)終究是把雙刃劍。粉絲買單只是開場,能否讓普通消費者持續(xù)復(fù)購,才是真正的考場。當(dāng)星光退去,產(chǎn)品還能否獨立活下去?這或許是華晨宇個人商業(yè)版圖上必須跨過的門檻。

聞獻(xiàn)又關(guān)店

3月23日,聞獻(xiàn)宣布位于上海愚園路的愚園書室將于3月29日閉店,原因為“租約到期”。這家開業(yè)不滿三年的門店,成為繼成都IFS“亮堂空間”、上?;春B啡珖椎辍耙箯RTemple”之后,聞獻(xiàn)關(guān)閉的又一家核心地段標(biāo)桿店。

這三家關(guān)閉的門店的共同特點是:高投入、高話題度,承載了聞獻(xiàn)早期的品牌敘事。而與部分門店關(guān)停并行的,是聞獻(xiàn)的渠道總量仍在擴張。

截至2026年1月,聞獻(xiàn)在全國20個城市已開出42家門店。公開報道顯示,2025年聞獻(xiàn)銷售額增長230%,銷量超10萬瓶,線下渠道貢獻(xiàn)了主要收入。近期,聞獻(xiàn)還與小米合作推出智能香氛機,產(chǎn)品線從單一香水向多場景產(chǎn)品線延伸。


此前,聞獻(xiàn)傳出籌備入駐胖東來的消息,顯示出其嘗試從小眾先鋒走向更大消費市場的意圖。這一轉(zhuǎn)向也面臨著現(xiàn)實的挑戰(zhàn):價格與渠道的匹配度、核心市場的勢能維系、規(guī)模擴張與品牌調(diào)性的平衡。

聞獻(xiàn)接下來的選擇——無論是渠道下沉、品類擴張,還是價格帶延伸,將決定“城中香”能否真正持續(xù)。

財報

上海家化營收重回60億

3月25日,上海家化發(fā)布了2025年業(yè)績:期內(nèi),實現(xiàn)營業(yè)收入63.2億元,同比增長11.2%,歸母凈利潤2.7億元,與上年同期相比,實現(xiàn)扭虧為盈。

2025年,是上海家化戰(zhàn)略改革的關(guān)鍵一年——“聚焦核心品牌、聚焦品牌建設(shè)、聚焦線上、聚焦效率”,四大錨點,鎖定了前行的方向。

戰(zhàn)略改革落子有聲:美妝業(yè)務(wù)全渠道收入同比猛增53.7%,國內(nèi)線上渠道收入同比上揚36.9%。品類在升級,渠道在轉(zhuǎn)身,結(jié)構(gòu)在重塑。

更難得的是,全年經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額同比飆升193.3%,達(dá)8.0億元。利潤回歸,現(xiàn)金流充沛,增長落到了實處。


上海家化的改革,無疑為行業(yè)提供了一個值得拆解的范本。這場翻身仗的意義,不止于數(shù)字的回暖。更關(guān)鍵的是,它驗證了一條路徑:老牌國貨的煥新,不靠盲目追風(fēng)口,而靠對品類結(jié)構(gòu)、渠道邏輯與經(jīng)營底盤的精準(zhǔn)重構(gòu)。

毛戈平首破50億

3月26日,毛戈平公布了2025年財報:2025年1—12月,毛戈平錄得營收50.5億元,同比增長30%;凈利潤12.05億元,同比增長36.8%。


其中,毛戈平2025年彩妝收入為29.96億元,同比增長30%,占總收入的59.3%;護(hù)膚品類收入為18.73億元,同比增長31.1%,占總收入的37.1%。護(hù)膚品類崛起,與彩妝并駕齊驅(qū)。

尤為突出的是,2025年毛戈平毛利率達(dá)84.2%,且處在較穩(wěn)定水平。財報顯示,公司2025年收入與凈利潤均實現(xiàn)快速增長,且增長并非依賴單一品類或渠道的短期爆發(fā),從品類上呈現(xiàn)“彩妝、護(hù)膚、香氛”的多元支撐,渠道上堅持多渠道發(fā)展。

在整體消費環(huán)境仍存不確定性的當(dāng)下,毛戈平用數(shù)據(jù)證明:真正植根于文化厚度與專業(yè)高度的品牌,具備穿越周期的能力。

橘朵母公司突破51億

3月26日,橘宜集團公布2025年全年業(yè)績:全年零售額突破51億元,含稅收入達(dá)43億元,同比增長22%,并持續(xù)保持盈利。

其中,核心支柱品牌橘朵,全球零售額突破30億元,同比增長超18%,連續(xù)三年蟬聯(lián)中國市場彩妝品牌銷量第一。酵色,全年零售額創(chuàng)歷史新高,收入實現(xiàn)超15%的增長,并完成品牌定位升級。

而在海外市場,橘宜的零售額已突破6億元,成為驅(qū)動企業(yè)增長的重要引擎。


值得一提的是,2025年6月、10月,橘宜分別收購百植萃、豐添,正式切入皮膚學(xué)級功效護(hù)膚、加碼專業(yè)頭皮護(hù)理賽道。至此,橘宜已形成彩妝為基本盤、護(hù)發(fā)為高增長曲線、護(hù)膚為未來儲備的“鐵三角”格局,奠定了集團長期穩(wěn)健增長的根基。

當(dāng)美妝行業(yè)進(jìn)入比拼內(nèi)功的下半場,橘宜用一份突破50億的答卷證明了:中國本土美妝集團,有能力通過專業(yè)化、集團化、國際化的路徑,構(gòu)建起穿越周期的核心競爭力。

“電商代運營第一股”沖破30億

3月24日,A股“電商代運營第一股”若羽臣發(fā)布2025年年報:實現(xiàn)營收34.32億元,同比增長94.35%;歸母凈利潤1.94億元,同比增長84.03%。

值得一提的是,若羽臣自有品牌業(yè)務(wù)增長動能強勁,實現(xiàn)營收18.13 億元,較去年同期大增261.94%,占公司整體營收的52.83%,成長為公司發(fā)展的重要增長引擎。

其中,Lycoecelle綻家實現(xiàn)營收10.69億元,成為新晉的10億級品牌;FineNutri斐萃營收同比大增5645.39%%至6.96億元,距離其2024年9月上線僅一年多時間。


同時,若羽臣的代運營業(yè)務(wù),2025年實現(xiàn)營收7.23億元,整體保持平穩(wěn)運行。而這一賽道,各上市公司的業(yè)績呈現(xiàn)出“冰火兩重天”,這種分化并非偶然,背后是流量紅利見頂與渠道格局重構(gòu)的雙重沖擊。

未來,美妝電商代運營行業(yè)的洗牌仍將繼續(xù),純粹依賴流量套利的中間商將加速出清,行業(yè)集中度有望進(jìn)一步提升。







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