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2025年財報季揭示了一個意外現(xiàn)象：三大運營商的云業(yè)務增速集體斷崖式下跌。聯(lián)通云收入增速從34.5%驟降至5.2%，天翼云從17.2%降至5.97%，移動云增速也大幅收窄。

這與前幾年動輒翻倍的增長形成鮮明對比，而同期阿里云卻實現(xiàn)了28.6%的同比增長，市場格局正在悄然生變。

這種增速下滑是多重因素疊加的結(jié)果。首先是規(guī)模效應帶來的自然降速，運營商云在前期實現(xiàn)了收入體量的快速擴張，天翼云和移動云在2024年已雙雙邁入“千億俱樂部”，在高基數(shù)約束下維持高增速的難度顯著上升。

需求結(jié)構的階段性收縮是另一個重要原因。運營商云以政府及國有企業(yè)為核心客戶群，在宏觀經(jīng)濟與財政約束趨緊的背景下，這類客戶對云化與數(shù)字化投入趨于審慎，新增項目節(jié)奏明顯放緩，直接影響了運營商的收入增長。

技術范式的切換正在重塑市場結(jié)構。AI驅(qū)動下，云計算從通算向智算快速遷移，但政企客戶出于數(shù)據(jù)安全與合規(guī)要求，更傾向私有化或?qū)俨渴?，削弱了公有云模式的直接收入貢獻，導致運營商云業(yè)務增長乏力。

與運營商云形成鮮明對比的是，互聯(lián)網(wǎng)云廠商正憑借AI優(yōu)勢重回快速增長通道。阿里云2025財年第一季度收入同比增長18%，創(chuàng)三年來最快增速，其中AI相關產(chǎn)品收入連續(xù)第七個季度保持三位數(shù)增長，在生態(tài)構建和產(chǎn)品化方面優(yōu)勢明顯。

運營商自身也在進行戰(zhàn)略調(diào)整，從重規(guī)模轉(zhuǎn)向重質(zhì)量。面對應收賬款上升的壓力，運營商開始主動放棄低效、無效業(yè)務，不再盲目追求收入規(guī)模，而是更加注重利潤和現(xiàn)金流，這種“主動擠水分”的做法在財報上表現(xiàn)為增速放緩。

資本開支結(jié)構的變化也影響了短期業(yè)績。2025年，三大運營商在總量縮減資本開支的背景下，算力投資占比均提升至30%以上。這些面向未來的投入，短期內(nèi)難以在營收端見到同等規(guī)模的回報，進一步拉低了當期收入增速。

應收賬款問題日益凸顯，反映出業(yè)務模式的深層次挑戰(zhàn)。2025年，中國聯(lián)通應收賬款增至647.57億元，同比增長12.42%，增速高于營收增速。政企客戶回款周期長、項目實施周期復雜，導致現(xiàn)金流壓力增大。

運營商正在從“流量經(jīng)營”向“Token經(jīng)營”轉(zhuǎn)型升級。Token服務將成為今后的經(jīng)營主線，運營商將做強自有Token，做大生態(tài)Token，積極探索國際化Token經(jīng)營，重新定義云服務的價值創(chuàng)造方式。

盡管短期增速承壓，但運營商在AI領域的布局正在加速。中國移動AI+DICT簽約項目達1485個，布局超50款行業(yè)大模型；中國聯(lián)通人工智能收入同比增長147%；中國電信推出80余個行業(yè)大模型，為下一階段的智能算力競賽奠定了基礎。

這場斷崖式下跌，實際上標志著運營商云業(yè)務從野蠻生長階段進入理性回歸時期。它既是對過去超高速增長的正?；卣{(diào)，也是行業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換過程中的必然陣痛。

隨著智算中心的逐步投產(chǎn)、AI大模型應用的規(guī)模化落地，運營商憑借其強大的網(wǎng)絡基礎設施和央企安全可信的品牌背書，仍有望在智能經(jīng)濟時代找到新的增長節(jié)奏。

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