來源：環(huán)球網(wǎng)

初春的午后，府谷縣紅云鄰里黨群活動(dòng)驛站里暖意融融，幾位老人圍坐一起忙著手工藝制作，孩童們在修繕一新的院落里追逐嬉戲，陣陣談笑聲在小區(qū)里回蕩。這溫馨的一幕，正是府谷縣通過黨建引領(lǐng)基層治理機(jī)制創(chuàng)新，讓服務(wù)貼近群眾身邊，讓鄰里溫情在基層持續(xù)升溫，用“鄰里黨建”繡花針穿起基層“微治理”的生動(dòng)實(shí)踐。

組織沉下去 鄰里聚起來

府谷縣緊扣黨建引領(lǐng)基層治理“五級(jí)五長”工作要求，深化陣地建設(shè)和制度創(chuàng)新，把黨組織建在小區(qū)里、治理觸角延伸到家門口。整合資源建立94個(gè)小區(qū)黨支部，同步組建94個(gè)物業(yè)管理委員會(huì)（業(yè)主委員會(huì)），充分激活“單位共治、小區(qū)自治、街巷微治、組織善治”的協(xié)同效能，讓基層治理的組織體系更嚴(yán)密、責(zé)任鏈條更清晰。組織“雙報(bào)到”單位黨組織開展志愿服務(wù)活動(dòng)854場次，織密織細(xì)多元參與、多方聯(lián)動(dòng)的服務(wù)網(wǎng)，進(jìn)一步推動(dòng)組織下沉、資源下放、服務(wù)前移，把分散的“社會(huì)人”轉(zhuǎn)化為有歸屬感的“社區(qū)人”，將黨的組織優(yōu)勢、群眾優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為小區(qū)治理效能。

服務(wù)送上門 鄰里暖起來

“馬家溝片區(qū)的‘大管家’來了！”每當(dāng)府谷縣東路社區(qū)紅帆鄰里黨支部書記帶隊(duì)入戶走訪，居民們總會(huì)熱情相迎。這支黨員骨干服務(wù)隊(duì)，曾為604戶居民解決多年懸而未決的供暖難題，讓居民在寒冬里感受到實(shí)實(shí)在在的溫暖。民有所呼，我有所應(yīng)。府谷縣緊盯群眾需求，創(chuàng)新建立常態(tài)化民情溝通機(jī)制，每周召開民情懇談會(huì)，面對面傾聽群眾心聲、收集意見建議；定期召開黨群議事會(huì)，群策群力協(xié)商解決民生訴求、化解鄰里矛盾；每月召開小區(qū)事務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)，統(tǒng)籌各方資源力量、精準(zhǔn)回應(yīng)居民關(guān)切；每年召開共建單位聯(lián)評(píng)會(huì)，認(rèn)真聽取群眾評(píng)價(jià)、持續(xù)優(yōu)化治理舉措，累計(jì)解決小區(qū)居民訴求210余件，推動(dòng)“陌鄰圈”轉(zhuǎn)變?yōu)椤芭笥讶Α?，小區(qū)的自治活力和治理水平持續(xù)提升。

黨員進(jìn)萬家 鄰里親起來

針對基層治理中“政府干、群眾看”的困境，府谷縣以解決群眾的操心事、煩心事、揪心事為重點(diǎn)，從小處著手、往實(shí)處發(fā)力，通過“平臺(tái)征集+入戶走訪”的方式，全面排查居民訴求，精準(zhǔn)確定需求清單，深挖“街道吹哨 部門報(bào)到”共建潛能，嚴(yán)格落實(shí)黨建聯(lián)席會(huì)議和“書記輪值”等制度，讓295個(gè)“雙報(bào)到”單位黨組織、13331名黨員和干部充分發(fā)揮職能優(yōu)勢、專業(yè)特長，集中力量解決小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)、環(huán)境整治、民生服務(wù)等各類難點(diǎn)問題731件，真正以黨建這根“繡花針”，串起了千家萬戶的急難愁盼，用實(shí)打?qū)嵉呐e措、心貼心的服務(wù)，把黨建工作做到群眾心坎上，讓基層治理更有溫度，讓民生福祉更有質(zhì)感。（來源：府谷縣委組織部）