在科技競(jìng)爭(zhēng)的全球棋盤(pán)上，“核心技術(shù)”這四個(gè)字，向來(lái)是衡量一個(gè)國(guó)家產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵標(biāo)尺。而就在3月28日，越南科學(xué)技術(shù)部在一場(chǎng)政府指導(dǎo)委員會(huì)會(huì)議上，公布了一份令人矚目的成績(jī)單：部分越南本土企業(yè)，已開(kāi)始掌握從5G到無(wú)人機(jī)、從AI攝像頭到大型語(yǔ)言模型等戰(zhàn)略領(lǐng)域的關(guān)鍵核心技術(shù)，掌握率高達(dá)65%至85%，且多項(xiàng)已具備商業(yè)化條件。

這不是一場(chǎng)口號(hào)式的宣言，而是一組有具體數(shù)字、有企業(yè)名單、有產(chǎn)品方向的實(shí)證。

先看5G。作為下一代通信技術(shù)的關(guān)鍵，越捷（Viettel）被點(diǎn)名——已掌握約85%的5G核心技術(shù)。這意味著，從基站到核心網(wǎng)，越捷（Viettel）已經(jīng)能夠在很大程度上實(shí)現(xiàn)自主，并“準(zhǔn)備好進(jìn)行商業(yè)化”。在通信設(shè)備市場(chǎng)長(zhǎng)期被少數(shù)國(guó)際巨頭主導(dǎo)的背景下，這一步的意義不言而喻。

再看無(wú)人機(jī)（UAV）。實(shí)時(shí)機(jī)器人（Realtime Robotics）、越捷（Viettel）、CT集團(tuán)（CT Group）這三家企業(yè)，被記錄掌握超過(guò)70%的核心技術(shù)。更重要的是，它們不僅在越南建設(shè)了工廠綜合體，而且已經(jīng)“初步出口到美國(guó)”。這意味著，越南制造的無(wú)人機(jī)，已經(jīng)進(jìn)入了全球技術(shù)要求最高、市場(chǎng)門(mén)檻最嚴(yán)的市場(chǎng)之一。

AI攝像頭領(lǐng)域則呈現(xiàn)出一個(gè)多元競(jìng)爭(zhēng)的格局。MK、Hanet、BKAV、CMC、VNPT等企業(yè)，共同掌握了約65%的核心技術(shù)，本土化率超過(guò)50%。這意味著，從芯片級(jí)算法到終端設(shè)備，這些企業(yè)正在構(gòu)建一個(gè)相對(duì)完整的自主產(chǎn)業(yè)鏈。

而在人工智能領(lǐng)域，企業(yè)群體的投入同樣可見(jiàn)。Zalo、FPT、越捷（Viettel）、VNPT、CMC，已累計(jì)投資超過(guò)4200個(gè)GPU，并基于開(kāi)源模型開(kāi)發(fā)出多個(gè)越南語(yǔ)大型語(yǔ)言模型。GPU是AI訓(xùn)練的“算力心臟”，這一數(shù)字背后，是企業(yè)對(duì)AI長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)性押注。

2025年11月，在越南半導(dǎo)體展覽會(huì)（SEMIEXPO Vietnam 2025）上，一家越南公司展出了其電子元件

這份成績(jī)單的背后，是越南在國(guó)家戰(zhàn)略層面的清晰布局。2025年底頒布的《立即部署戰(zhàn)略技術(shù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃》，為到2030年設(shè)定了明確指標(biāo)：掌握至少80%戰(zhàn)略技術(shù)產(chǎn)品的核心技術(shù)；本土附加值在產(chǎn)品售價(jià)中至少占60%，在成本中至少占40%；滿足至少30%的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求，并有產(chǎn)品出口。六類(lèi)戰(zhàn)略技術(shù)產(chǎn)品被明確列出：越南語(yǔ)大型語(yǔ)言模型與虛擬助手、邊緣處理AI攝像頭、自主移動(dòng)機(jī)器人、5G移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及設(shè)備、區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施及應(yīng)用層、無(wú)人駕駛飛行器。

這意味著，越南的科技戰(zhàn)略已經(jīng)從“引進(jìn)吸收”進(jìn)入“自主掌控”的新階段。

當(dāng)然，報(bào)告也毫不避諱地指出了挑戰(zhàn)：高素質(zhì)人力資源短缺，且未能滿足實(shí)際需求；人才的培訓(xùn)、吸引、使用尚未與產(chǎn)業(yè)需求緊密掛鉤。這是所有后發(fā)國(guó)家在技術(shù)追趕中都會(huì)遇到的“硬骨頭”，但恰恰也是下一步改革的關(guān)鍵著力點(diǎn)?？茖W(xué)技術(shù)部正在同步推進(jìn)核心技術(shù)領(lǐng)域的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)法規(guī)體系，預(yù)計(jì)2026年頒布——這既是規(guī)范，也是為產(chǎn)業(yè)化鋪路。

從更廣的視角看，這份報(bào)告?zhèn)鬟f的信號(hào)遠(yuǎn)不止于技術(shù)本身。它表明，在全球供應(yīng)鏈重構(gòu)的背景下，越南正在努力從“組裝制造”向“技術(shù)創(chuàng)造”攀升。無(wú)論是越捷（Viettel）在5G上的突破，還是無(wú)人機(jī)企業(yè)出口美國(guó)的事實(shí)，都揭示了一個(gè)正在發(fā)生的變化：越南企業(yè)不再只是技術(shù)的使用者，而開(kāi)始成為技術(shù)鏈條的掌控者。

對(duì)于一個(gè)長(zhǎng)期以來(lái)被外界更多關(guān)注其勞動(dòng)力紅利和外資吸引力的國(guó)家而言，這是一次重要的身份重塑。當(dāng)然，核心技術(shù)的自主之路從來(lái)不會(huì)平坦。從實(shí)驗(yàn)室到工廠，從專(zhuān)利到市場(chǎng)，從人才培育到標(biāo)準(zhǔn)制定，每一步都需要時(shí)間的積累和持續(xù)的制度支撐。但至少，從這份報(bào)告來(lái)看，越南已經(jīng)邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步，并且明確了下一步的方向。