新腕兒漫劇大會(huì)報(bào)道

新腕兒漫劇大會(huì)結(jié)束后，近期將陸續(xù)發(fā)布嘉賓們的演講內(nèi)容。

3?20?，在新腕兒漫劇大會(huì)上，百度百家號(hào)短劇/漫劇運(yùn)營負(fù)責(zé)?來到現(xiàn)場，在臺(tái)上分享關(guān)于《讓好內(nèi)容，長出好?意》的主題演講。

以下為演講全文：

各位新腕兒的朋友，?家好，我是百度百家號(hào)短劇&漫劇的運(yùn)營負(fù)責(zé)?樊婷婷，很?興再次來到新腕?的舞臺(tái)，和?家分享百度在漫劇領(lǐng)域的最新進(jìn)展。

今天我們不討論空泛的風(fēng)口，只聚焦三個(gè)更實(shí)際的問題：漫劇是不是?個(gè)真實(shí)機(jī)會(huì)？?家有沒有賺到錢？以及，這件事能不能做成一門長期生意？

一 .漫劇已成真賽道：數(shù)據(jù)背后的正循環(huán)

先看?家最關(guān)?的現(xiàn)實(shí)。短劇仍在增?，但紅利正在變薄，?業(yè)競爭越來越激烈。很多?都在找下?個(gè)穩(wěn)定的增?點(diǎn)——漫劇，到底是新增量，還是階段性熱鬧？

我們從三個(gè)維度來看：供給、消費(fèi)和收益。

先看供給。從2025年下半年到現(xiàn)在，百度漫劇供給季度環(huán)?增?106%。這意味著什么？基本上每三個(gè)?，內(nèi)容規(guī)模接近翻倍，背后是版權(quán)?在持續(xù)投?。

再看消費(fèi)，同期增?75%。這說明?戶不是“點(diǎn)開就?”，?是在持續(xù)追更、沉浸觀看。供給和消費(fèi)這兩條曲線同時(shí)在往上?，意味著漫劇盤?真正?起來了。

最關(guān)鍵的是收益。過去?個(gè)季度，版權(quán)??均分潤增長86%，并且是?條持續(xù)向上的曲線。供給增?106%、消費(fèi)增長75%、收益增長86%，這三組數(shù)據(jù)共同說明——百度漫劇已進(jìn)?供需增?與收益提升的正循環(huán)。

所以回到最初的問題，這陣?能不能持續(xù)？

答案是：不僅能，?且已經(jīng)在持續(xù)發(fā)?。

二.內(nèi)容結(jié)構(gòu)正在分化：四種形態(tài)與三層機(jī)會(huì)

過去?年內(nèi)，漫劇逐漸分化出四種主流內(nèi)容形態(tài)：

第?個(gè)是沙雕漫，它?更輕量的表達(dá)承載了爽點(diǎn)的內(nèi)容。

第?個(gè)是?說劇，把成熟??做“聽覺+畫?”的情緒化呈現(xiàn)，是?前最穩(wěn)定的盈利基本盤。

第三個(gè)是2D跟3D動(dòng)態(tài)漫，它以更強(qiáng)的沉浸感適配像三幻這種宏?題材，深受年輕?戶喜愛。

第四個(gè)是AI擬真?，也是最近?家?常關(guān)注的?種新內(nèi)容形態(tài)，接近真?的表現(xiàn)?，降低?成本題材?檻，打開中?年?戶市場。

這四種類型，我們并不?勵(lì)?家去賭單?賽道。?是希望?家可以在不同形態(tài)上持續(xù)探索，建?多元內(nèi)容能?。

再看題材?；谶^去半年數(shù)據(jù)，我們做了?張“供需地圖”。供給與消費(fèi)最活躍的三?題材毫?疑問還是穿越重?、異能、?情，這是當(dāng)前市場上的基本盤，但競爭也最為激烈。

?年代、萌寶、末世災(zāi)難、草根等題材，需求未被充分滿?，正是差異化布局的機(jī)會(huì)點(diǎn)。

更重要的變化是，?戶正從?開始追求情緒刺激，慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)槊\(yùn)的共鳴。從甜寵總裁類的爽點(diǎn)內(nèi)容，變成更現(xiàn)實(shí)的投射，更有情感和重量的內(nèi)容。

基于這個(gè)趨勢，我們將題材機(jī)會(huì)劃分為三個(gè)梯隊(duì)：

第?個(gè)梯隊(duì)是年代題材，供需缺??，變現(xiàn)能?強(qiáng)，是當(dāng)前最值得投?的?向。

第?個(gè)梯隊(duì)是逆襲、草根、萌寶、末世災(zāi)難，軍旅戰(zhàn)爭題材。變現(xiàn)效率?，供給存在?缺?，適合差異化布局，其中軍旅尤為稀缺。

第三個(gè)梯隊(duì)是三幻題材，市場穩(wěn)定、供給充?，適合新?局者嘗試或矩陣化產(chǎn)出。

策略很清晰：重倉?效率賽道，布局差異化機(jī)會(huì)，穩(wěn)住基本盤。

三.四種合作模式：把機(jī)會(huì)變成生意

看到機(jī)會(huì)之后，更現(xiàn)實(shí)的問題是：怎么參與？

過去?年，我們被問得最多的是——有制作能?，但沒有IP、沒有資?、不懂運(yùn)營，該怎么辦？

?前百度提供四種合作模式：

第?個(gè)是成?合作，有現(xiàn)成作品，直接發(fā)布，平臺(tái)提供流量與收益，這種模式更適合??有現(xiàn)成的資源，可以快速去做發(fā)?，快速變現(xiàn)的合作伙伴。

第?種是版權(quán)合作，開放像七貓、中?在線的海量IP庫，你有制作能?，平臺(tái)提供好的故事，收益按照約定分成，適合需要優(yōu)質(zhì)IP去起規(guī)模的制作團(tuán)隊(duì)。

第三種是聯(lián)合出品，平臺(tái)承擔(dān)部分或者全部的制作成本，你們負(fù)責(zé)內(nèi)容制作，收益共享，適合追求精品、希望分?jǐn)?險(xiǎn)的合作伙伴。

第四種是創(chuàng)作基地，從版權(quán)授權(quán)、IP孵化、制作發(fā)?到?才培養(yǎng)、運(yùn)營推?，全鏈路深度綁定，適合希望?期合作的伙伴。

我們的?標(biāo)很明確：

不論處于哪個(gè)階段，都能找到適合??的?局路徑。

四.激勵(lì)機(jī)制升級(jí)：讓好內(nèi)容賺得更多

在激勵(lì)上，我們堅(jiān)持?個(gè)原則：優(yōu)質(zhì)內(nèi)容應(yīng)該獲得更?回報(bào)。

第?，分潤系數(shù)提升，在相同流量下，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容將獲得更?收益，?前內(nèi)部正在加速政策迭代；

第?，免費(fèi)?發(fā)激勵(lì)，作品在百度全?免費(fèi)?發(fā)，單部劇最?可以拿到10萬的現(xiàn)?收益；

第三，版權(quán)合作加權(quán)，使用平臺(tái)IP可獲得額外收益；

第四，機(jī)構(gòu)扶持，在百度高發(fā)文，高活躍，穩(wěn)定更新的機(jī)構(gòu)能拿到當(dāng)?收益20%的加權(quán)。這表達(dá)出來我們的?個(gè)態(tài)度，希望跟?家做?線?意，跟平臺(tái)強(qiáng)綁定的機(jī)構(gòu)，有更長期穩(wěn)定的合作，也希望能夠在這個(gè)模式下掙得更多。

我們堅(jiān)持：制作更精良、持續(xù)產(chǎn)出、?好IP的合作伙伴，應(yīng)在百度獲得更?回報(bào)。

五.共創(chuàng)升級(jí)：三種模式，鎖定長期合作

我們進(jìn)?步將合作升級(jí)為“共創(chuàng)”，推出三種模式：

第?種是全資定制，平臺(tái)100%出資，你負(fù)責(zé)創(chuàng)意與制作，零?險(xiǎn)啟動(dòng)，并可獲得全?利潤30%的激勵(lì)。

第?種是聯(lián)合出品，雙?各出50%，同股同權(quán)，項(xiàng)?的版權(quán)及后期產(chǎn)?的所有收益，雙?共同平攤。

第三種是年框鎖定，針對(duì)產(chǎn)出穩(wěn)定的爆款機(jī)構(gòu)，提前鎖定2026年?少百部以上產(chǎn)能，定向開放S級(jí)IP優(yōu)先授權(quán)，實(shí)現(xiàn)?期穩(wěn)定合作。

?標(biāo)只有?個(gè)，希望能夠與有能?的團(tuán)隊(duì)?起，持續(xù)穩(wěn)定地打造爆款內(nèi)容，我們也會(huì)在政策上有更多的傾斜。

接下來也給?家介紹?個(gè)項(xiàng)?，是我們跟國安品牌?安?作室以及上海?播電視臺(tái)、上海文廣集團(tuán)，還有東?明珠旗下的五案傳播聯(lián)合出品的國安?動(dòng)的項(xiàng)?，即將在4?上線，也給?家先看?下預(yù)告?。

這個(gè)項(xiàng)??概是在4?中旬左右在百度?發(fā)，獨(dú)家上線。

六.差異化內(nèi)容：百度漫劇的“江湖奇譚”畫風(fēng)

講到這?，?家可能會(huì)有?個(gè)直觀感受：百度漫劇的爆款內(nèi)容，和其他平臺(tái)似乎不太?樣。這并不是偶然，?是我們基于數(shù)據(jù)做出的主動(dòng)選擇。

我們?cè)鴮?duì)全平臺(tái)內(nèi)容供給與分發(fā)結(jié)果做過對(duì)?：在?業(yè)整體供給中，穿越、重?、系統(tǒng)、?幻等題材仍然占據(jù)主流，這是整個(gè)市場的“共識(shí)內(nèi)容”；但在百度的分發(fā)結(jié)果中，有?條?常清晰的內(nèi)容曲線在持續(xù)上升——江湖奇譚類內(nèi)容。今年1?，這?類型在Top分發(fā)中的占?已經(jīng)達(dá)到54%。

這意味著，這不是?次偶然爆發(fā)，?是?戶?真實(shí)的觀看?為做出的?期選擇。

那什么是“江湖奇譚”？

我們把它拆開來看，其實(shí)可以理解為兩種內(nèi)容、兩類?群的疊加。

第?類，是“江湖”。這類內(nèi)容更偏現(xiàn)實(shí)質(zhì)感，?戶以中?齡群體為主。他們看內(nèi)容，不只是為了爽點(diǎn)，?是為了情緒共鳴、??投射，以及可以交流的話題感。

第?類，是“奇譚”。這類內(nèi)容更偏想象?表達(dá)，?戶相對(duì)年輕，更喜歡國?、神話、?幻等題材，追求世界觀的延展和腦洞的打開，?如基于《?游記》等經(jīng)典IP的衍?創(chuàng)作。

當(dāng)“現(xiàn)實(shí)共鳴”和“想象表達(dá)”疊加在?起，就形成了“江湖奇譚”這種獨(dú)特內(nèi)容結(jié)構(gòu)——既有現(xiàn)實(shí)情緒的投射，也有東?想象的延展。

換句話說：?部分?戶在內(nèi)容中尋找??的??，另?部分?戶在內(nèi)容中擴(kuò)展??的想象，?百度正在承接這兩種需求的交匯點(diǎn)。這也是我們接下來會(huì)持續(xù)強(qiáng)化的?種平臺(tái)內(nèi)容畫?。

七.從內(nèi)容到生產(chǎn)：IP與創(chuàng)作能力體系全面開放

有了?向之后，接下來最現(xiàn)實(shí)的問題就是：內(nèi)容從哪?來？怎么?效?產(chǎn)？

?先是IP。?前百度已經(jīng)開放了完整的IP內(nèi)容庫，包括：七貓8萬本?篇IP、中?在線5000本優(yōu)質(zhì)IP，以及超過10萬篇短篇故事，整體規(guī)模接近20萬本，并且絕?多數(shù)都經(jīng)過市場驗(yàn)證。

更重要的是，這些IP不是“庫存資源”，?是已經(jīng)在平臺(tái)上跑通過的內(nèi)容。?前，百度系IP改編的漫劇已經(jīng)上線超過2000部，全?累計(jì)播放量超過10億。

這意味著什么？創(chuàng)作者不需要再額外承擔(dān)?昂的買IP成本，也不需要反復(fù)驗(yàn)證題材是否成?，可以直接在成熟內(nèi)容上進(jìn)?再創(chuàng)作。

在IP之外，我們還推出了?個(gè)重要的“起跑線加速器”——AI漫劇專項(xiàng)扶持計(jì)劃「成幀獎(jiǎng)」。

這個(gè)計(jì)劃，本質(zhì)上是圍繞創(chuàng)作者最核?的?個(gè)難題來設(shè)計(jì)的。

當(dāng)你沒有靈感時(shí)，我們提供IP書單推薦；

當(dāng)你沒有?具時(shí)，我們提供AI轉(zhuǎn)繪等制作?具；

當(dāng)你不會(huì)制作時(shí)，我們開放AI漫劇公開課程；

當(dāng)你收?不穩(wěn)定時(shí)，我們提供最?40萬元專項(xiàng)補(bǔ)貼；

當(dāng)你缺乏分發(fā)時(shí)，我們提供千萬級(jí)流量扶持。

可以說，從創(chuàng)意、工具、能力，到收益、分發(fā)，「成幀獎(jiǎng)」打通了整個(gè)創(chuàng)作鏈路。

我們的?標(biāo)很簡單：讓每?個(gè)想做AI漫劇的?，都能夠完成??的第?部作品。

除了線上能?之外，我們也在做?件更?期的事：把AI漫劇的產(chǎn)業(yè)鏈真正搭建起來。

目前，百度已經(jīng)聯(lián)合地方政府、高校以及企業(yè)，陸續(xù)落地“政企?！焙献鞯腁I漫劇創(chuàng)作基地。

這個(gè)基地并不是單一環(huán)節(jié)，而是把整個(gè)創(chuàng)作鏈路搬到線下，包括：IP授權(quán)、內(nèi)容孵化、制作發(fā)行、技術(shù)支持、人才培養(yǎng)以及運(yùn)營推廣。我們希望通過這樣的方式，把原本分散的能力整合起來，讓創(chuàng)作從零散嘗試走向持續(xù)產(chǎn)出。

在所有能力背后，還有一個(gè)底層支撐，就是算力。

針對(duì)AI漫劇創(chuàng)作，百度會(huì)提供完整的智能云資源支持，包括CPU、GPU云主機(jī)，以及推理時(shí)長的免費(fèi)使用。同時(shí)，還會(huì)提供大模型能力授權(quán)，并配備一對(duì)一的技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行支持。

這些能力的意義，不是讓大家“了解AI”，而是讓大家真正把AI用起來。從IP、工具到算力，我們正在把所有門檻逐步降低，剩下的空間，留給創(chuàng)作本身。

八.平臺(tái)升級(jí)：讓創(chuàng)作路徑更短

在能力之外，我們也在持續(xù)優(yōu)化平臺(tái)產(chǎn)品，讓創(chuàng)作流程更加簡單直接，讓每一位創(chuàng)作者更有底氣。

首先是版權(quán)體系的升級(jí)，我們?cè)谄脚_(tái)上構(gòu)建了完整的版權(quán)服務(wù)體系，目前已經(jīng)支持三類IP改編：第一類是小說IP；第二類是一些動(dòng)漫形象IP，比如大家熟知的熊大、熊二、光頭強(qiáng)這些國民級(jí)動(dòng)漫形象IP，現(xiàn)在百度上已經(jīng)有很多改編完成的衍生內(nèi)容；第三類是一些自制劇本的IP，比如說前段時(shí)間爆款短劇《她從棺中醒來的劇本》，百度所有的自制劇IP后續(xù)也將逐步對(duì)外開放。

這三大品類覆蓋了從文字到形象，從小屏到大屏的一些內(nèi)容矩陣，未來我們還會(huì)進(jìn)一步開放長視頻IP，持續(xù)豐富內(nèi)容來源。

內(nèi)容形態(tài)豐富了，下一個(gè)問題也隨之而來，我想做IP的改編，到底如何拿到授權(quán)？

我們也上線了版權(quán)商城。在這個(gè)平臺(tái)上，創(chuàng)作者可以像逛電商一樣瀏覽IP——在線篩選、試讀內(nèi)容、選擇題材，確認(rèn)后直接鎖定授權(quán)。整個(gè)流程全部線上完成，不需要高額買斷費(fèi)用，也不需要復(fù)雜溝通。

除此之外，我們還將AI能力接入內(nèi)容開放平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)兩項(xiàng)關(guān)鍵功能：一是AI劇本改編，從小說直接生成劇本；二是AI漫劇生產(chǎn)，從劇本一鍵生成漫劇內(nèi)容。

也就是說，從“選IP”到“生成內(nèi)容”，整個(gè)鏈路已經(jīng)被打通。

最終，我們希望實(shí)現(xiàn)三件事：

讓發(fā)內(nèi)容更簡單，讓找IP不再困難，讓創(chuàng)作效率大幅提升。

回到今天分享的核心，其實(shí)可以歸結(jié)為一句話：我們希望，讓好內(nèi)容，不僅被看見，還能夠長出一門好生意。

從數(shù)據(jù)判斷，到內(nèi)容方向，從合作模式到激勵(lì)機(jī)制，再到IP開放、工具支持與算力能力，我們?cè)谧龅拿恳徊?，都是在降低門檻、提升效率。

讓好的內(nèi)容不再被埋沒，讓創(chuàng)作者可以更穩(wěn)定地獲得回報(bào)。

也期待在座的各位，能夠在漫劇這個(gè)賽道中，找到屬于自己的創(chuàng)作方式和商業(yè)路徑。

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