李旭反傳防騙團(tuán)隊(duì)曾以一篇《投資49900元出局賺450萬(wàn)？一場(chǎng)藏在贛閩交界酒店里的“無(wú)資金池”傳銷騙局實(shí)錄》，揭開(kāi)了一場(chǎng)盤踞在江西、福建交界地帶的傳銷騙局。

投資49900元出局賺450萬(wàn)？

一場(chǎng)藏在贛閩交界酒店里的“無(wú)資金池”傳銷騙局實(shí)錄

該傳銷組織以“反傳統(tǒng)致富機(jī)會(huì)”為幌子，將目標(biāo)瞄準(zhǔn)全國(guó)各地的中老年人，用“投49900元保本返51000元，拉人頭賺450萬(wàn)”的誘人口號(hào)，編織了一場(chǎng)看似一本萬(wàn)利，實(shí)則拆東墻補(bǔ)西墻的純資金游戲，讓不少人深陷其中。黃先生就是其中一位參與者，他的經(jīng)歷，也讓這個(gè)傳銷組織的神秘面紗被層層揭開(kāi)。

黃先生回憶，該傳銷組織的線下會(huì)議選址極為隱秘，主要在江西、福建武夷山、漳州龍海等地輪流舉辦，具體的舉辦酒店要到當(dāng)天才能確定，參會(huì)者往往在出發(fā)前一天才能收到具體通知。他曾兩次前往江西贛州參加該組織的會(huì)議，還去過(guò)福建龍巖連城的晉升會(huì)，每一場(chǎng)會(huì)議的參與人數(shù)都在三、四百人左右，參會(huì)者通常會(huì)在會(huì)場(chǎng)停留兩個(gè)晚上，整個(gè)組織的運(yùn)作都透著一股刻意營(yíng)造的神秘。黃先生坦言，自己當(dāng)初一時(shí)糊涂加入了該組織，后續(xù)因?qū)M織內(nèi)部情況了解甚多，讓對(duì)方有所忌憚，擔(dān)心他在會(huì)場(chǎng)鬧事，最終才為其辦理了退款，這也讓他得以脫身，成為這場(chǎng)騙局的親歷者和揭秘者。

深入了解后可以發(fā)現(xiàn)，這個(gè)傳銷組織看似設(shè)計(jì)了一套“完善”的財(cái)富分配規(guī)則，實(shí)則毫無(wú)實(shí)體項(xiàng)目支撐，所謂的“投資回報(bào)”，全部依賴后續(xù)參與者的資金投入。參與者投入的49900元，會(huì)在24小時(shí)內(nèi)按照所謂的“崗位”層級(jí)全部分配給上線人員，整個(gè)過(guò)程沒(méi)有統(tǒng)一的資金池，完全是典型的龐氏騙局。其具體的分配規(guī)則更是離譜，A崗可分5000元、B崗分4000元，一階8000元、三階1萬(wàn)元、九階1.4萬(wàn)元，成功拉來(lái)新人的“分享者”，還能額外拿到8900元的獎(jiǎng)勵(lì)。為了讓騙局顯得更“專業(yè)”，該組織還炮制了“公排”“跳排”“滿點(diǎn)”“搶點(diǎn)”等聽(tīng)起來(lái)高深莫測(cè)的玩法，甚至美其名曰“借鑒國(guó)家社保模式”，而其真正的晉級(jí)核心條件只有一個(gè)——參與人員每3個(gè)月內(nèi)必須拉滿27名下線，拉人頭的數(shù)量，成為了衡量“財(cái)富等級(jí)”的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

除了設(shè)計(jì)誘人的財(cái)富騙局，該傳銷組織還制定了詳細(xì)的參會(huì)運(yùn)作費(fèi)用規(guī)則，從費(fèi)用層面綁定老參與者，逼迫其不斷發(fā)展新人。規(guī)則顯示，老參與者帶一位朋友參會(huì)，需繳納450元，涵蓋參會(huì)的所有費(fèi)用；帶兩位朋友參會(huì)，三人聽(tīng)課吃飯需開(kāi)兩個(gè)房間，總計(jì)需繳納1500元，包含兩塊聽(tīng)課牌費(fèi)用及額外房間的兩晚房費(fèi)；若帶一對(duì)夫妻，或夫妻二人帶一位新朋友，三人參會(huì)開(kāi)兩個(gè)房間，共計(jì)繳納900元，另一房間費(fèi)用由所謂的“家長(zhǎng)”幫忙分擔(dān)；即便是老參與者帶另一半進(jìn)行二次考察且不帶新人，也需繳納1500元，包含兩塊聽(tīng)課牌費(fèi)用和一個(gè)房間的兩晚房費(fèi)。層層疊加的費(fèi)用，讓老參與者為了收回成本，不得不按照組織要求，想方設(shè)法發(fā)展下線。

而這個(gè)傳銷組織能持續(xù)運(yùn)作，不斷吸引新人入局，核心在于其有一套精心設(shè)計(jì)的洗腦體系和邀約套路，從目標(biāo)人群篩選，到邀約話術(shù)設(shè)計(jì)，再到會(huì)場(chǎng)氛圍營(yíng)造，環(huán)環(huán)相扣，讓人防不勝防。結(jié)合該組織流出的洗腦資料和用于給成員培訓(xùn)的《選擇成就精彩》PPT，其傳銷套路的本質(zhì)也清晰浮現(xiàn)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

精準(zhǔn)篩選目標(biāo)人群，鎖定易被說(shuō)服群體

該傳銷組織在洗腦資料中明確標(biāo)注了邀約的三類核心目標(biāo)人群，精準(zhǔn)鎖定了最易被說(shuō)服、最易入局的群體。第一類是被邀約者“hold得住”的人，這類人平時(shí)喜歡和邀約者聊天、遇事會(huì)請(qǐng)其參謀，十分尊重邀約者，對(duì)邀約者的話認(rèn)可度高；第二類是極度信任邀約者的親戚朋友，這類人日常相處密切、關(guān)系深厚，往往會(huì)因人情信任放下防備；第三類是有好奇心、能接受新鮮事物的“愛(ài)折騰”之人，這類人賺錢欲望強(qiáng)、有野心、渴望通過(guò)投資實(shí)現(xiàn)暴富，對(duì)高收益的“致富機(jī)會(huì)”毫無(wú)抵抗力。組織還明確表示，這三類人只要有經(jīng)濟(jì)能力，幾乎被約到會(huì)場(chǎng)后都會(huì)直接“加單”投資，精準(zhǔn)的人群篩選，讓其邀約成功率大幅提升。

量身定制邀約話術(shù)，隱瞞關(guān)鍵信息降低防備

為了避免因高投資、高收益的信息嚇到目標(biāo)人群，該組織制定了極具欺騙性的分層邀約話術(shù)，核心原則是隱瞞關(guān)鍵信息，以各種借口將人先約到線下會(huì)場(chǎng)。針對(duì)層次感比自己低的人，邀約者會(huì)以“有個(gè)賺錢的生意一起去看看，順便免費(fèi)旅游”為借口，若對(duì)方詢問(wèn)投資金額，只評(píng)估其是否有4萬(wàn)左右的經(jīng)濟(jì)能力，且只說(shuō)“投資量力而行，出去看了再做決定”，絕口不提49900元的具體投資金額，更不會(huì)說(shuō)“投4萬(wàn)多賺150萬(wàn)”的夸張收益，防止對(duì)方覺(jué)得不可思議而拒絕，甚至四處傳播消息破壞其“朋友圈”；針對(duì)層次感比自己高的人，邀約者會(huì)放低姿態(tài)，稱“有朋友做了個(gè)不錯(cuò)的生意，想請(qǐng)對(duì)方參謀參謀，看看能不能賺錢”，吊足對(duì)方胃口，不透露生意具體內(nèi)容；針對(duì)關(guān)系極好的兄弟、閨蜜，則會(huì)以“心情不佳，想找人陪伴散心，順便看看商機(jī)”為理由，利用情感關(guān)系達(dá)成邀約。

此外，該組織還允許邀約者根據(jù)對(duì)方性格靈活調(diào)整話術(shù)，比如對(duì)膽子大、想賺快錢的人，可稱是“偏門生意”，若對(duì)方追問(wèn)，便以“剛聽(tīng)說(shuō)不清楚”或“偏門生意不便細(xì)說(shuō)”為由搪塞。一旦對(duì)方答應(yīng)邀約，邀約者需立刻當(dāng)面確定出發(fā)時(shí)間，當(dāng)場(chǎng)將報(bào)名費(fèi)轉(zhuǎn)給所謂的“一階”人員，敲定所有行程后立即結(jié)束談話，避免“言多必失”，用快速的動(dòng)作讓對(duì)方?jīng)]有思考和反悔的余地。

強(qiáng)調(diào)會(huì)場(chǎng)洗腦重要性，杜絕線上一對(duì)一溝通

該傳銷組織深知，線下會(huì)場(chǎng)的集體氛圍洗腦效果，遠(yuǎn)勝于線上的一對(duì)一溝通，因此在洗腦資料中反復(fù)強(qiáng)調(diào)，必須將目標(biāo)人群約到線下會(huì)場(chǎng)，這是促成“成交”的關(guān)鍵。組織要求邀約者吩咐新朋友，無(wú)論最終是否參與投資，在家都不要和其他人過(guò)多提及此事，因?yàn)椤罢f(shuō)越多別人越不信”；即便有人未當(dāng)場(chǎng)加入，也不能和親戚朋友透露，防止其后續(xù)看到別人“賺錢”想加入時(shí)，因前期的負(fù)面?zhèn)鞑o(wú)法再約到人。

組織還明確表示，“家里一對(duì)一說(shuō)，沒(méi)有會(huì)場(chǎng)的氛圍和感覺(jué)，和來(lái)到會(huì)場(chǎng)聽(tīng)，是天壤之別，一個(gè)天一個(gè)地”，一對(duì)一溝通只會(huì)“說(shuō)一個(gè)死一個(gè)”，讓后續(xù)邀約變得困難，只有借助會(huì)場(chǎng)的集體氛圍，才能不斷給目標(biāo)人群灌輸暴富理念，攻破其心理防線。

該組織用于培訓(xùn)的《選擇成就精彩》PPT，是其進(jìn)行理念洗腦的核心工具，其看似在講解人生選擇、賺錢邏輯、商業(yè)趨勢(shì)，實(shí)則是為了歪曲認(rèn)知，讓參與者相信其傳銷模式是“符合時(shí)代趨勢(shì)的輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)”，從而心甘情愿地拉人頭、投錢。

PPT中用中年人的生活壓力引發(fā)共鳴，引出“要什么、會(huì)什么、做什么”的人生三問(wèn)，再通過(guò)拆解“靠體力、專業(yè)、系統(tǒng)、錢生錢”的四層賺錢邏輯，傳遞“賺錢是認(rèn)知的變現(xiàn)，而非勤勞的補(bǔ)償”的觀點(diǎn)，刻意貶低普通人的工作和賺錢方式，抬高所謂“靠系統(tǒng)、錢生錢”的模式；同時(shí)，PPT還以微信、淘寶、美團(tuán)等輕資產(chǎn)平臺(tái)為例，歪曲解讀商業(yè)模式的創(chuàng)新，將傳銷的拉人頭模式包裝成“符合新經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作”，還搬出馬斯洛需求層次論、金融三性、“流通產(chǎn)生價(jià)值”等專業(yè)概念，為其純資金游戲披上“金融屬性”“輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)”的外衣。

此外，PPT還通過(guò)“破圈思維”“好生意的標(biāo)準(zhǔn)是投資有限、收益無(wú)限”等觀點(diǎn)，不斷給參與者洗腦，讓其相信該組織的模式是“國(guó)家允許、政策支持，雖不被多數(shù)人理解，但符合社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的商機(jī)”，徹底歪曲參與者的商業(yè)認(rèn)知和價(jià)值觀，讓其深陷傳銷的虛假幻夢(mèng)，成為組織發(fā)展下線的工具。

制定實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)規(guī)則，讓成員形成固定騙術(shù)思維

該傳銷組織并非簡(jiǎn)單傳遞洗腦資料和話術(shù)，還要求成員在實(shí)戰(zhàn)中不斷練習(xí)、實(shí)踐、總結(jié)邀約技巧，最終形成屬于自己的風(fēng)格，根據(jù)不同的人靈活運(yùn)用不同的邀約方法。這種實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，讓原本可能心存猶豫的成員，在反復(fù)的邀約操作中逐漸形成固定的騙術(shù)思維，從最初的“被洗腦者”，慢慢變成主動(dòng)的“行騙者”，不斷為組織發(fā)展新的下線，讓傳銷騙局得以持續(xù)蔓延。

縱觀整個(gè)傳銷騙局，其所有的套路設(shè)計(jì)，都是圍繞“拉人頭、騙資金”展開(kāi)，用高收益的口號(hào)吸引人，用隱秘的運(yùn)作方式隱藏騙局本質(zhì)，用精心設(shè)計(jì)的話術(shù)和洗腦體系攻破人的心理防線，用層層疊加的規(guī)則綁定成員不斷發(fā)展下線。而其包裝的所有“創(chuàng)業(yè)理念”“金融模式”，最終都經(jīng)不起推敲，因?yàn)槊撾x了實(shí)體項(xiàng)目支撐，僅靠拉人頭實(shí)現(xiàn)的財(cái)富分配，終究只是一場(chǎng)無(wú)源之水、無(wú)本之木的虛假幻夢(mèng)，當(dāng)后續(xù)無(wú)人再入局時(shí)，這場(chǎng)騙局便會(huì)瞬間崩塌，最終只會(huì)讓絕大多數(shù)參與者血本無(wú)歸。這也提醒著所有人，面對(duì)“低投資、高回報(bào)”“拉人頭賺大錢”的所謂致富機(jī)會(huì)，一定要保持高度警惕，守住自己的錢袋子，切勿因一時(shí)的暴富心理，陷入傳銷的陷阱。

每一次轉(zhuǎn)發(fā) 都是一次救贖

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