本文轉自：人民網-安徽頻道

3月31日，隨著國網安徽省電力有限公司2026年度集中安全準入工作的圓滿收官，國網蒙城縣供電公司交出了一份沉甸甸的“安全答卷”。

在省公司統(tǒng)一部署下，公司不僅高效完成了全口徑人員的“安全雙準入”，更將管理觸角延伸至深處，創(chuàng)新實施外包單位“同質化”管理與“晚班會”常態(tài)化機制，構建起一道堅不可摧的安全生產防線。

全員準入，筑牢“第一道關口”

根據省公司《2026年度安全準入工作方案》要求，公司嚴格落實“嚴入、強訓、必考”原則，將生產、建設、營銷等全專業(yè)納入“全口徑”管理。

數據賦能，精準準入： 依托安全風險管控監(jiān)督平臺，公司對主業(yè)人員、社會施工單位、監(jiān)理單位及技術服務廠家進行了全方位的資信審核。截至目前，所有擬進入公司生產經營區(qū)域作業(yè)的隊伍及人員均已實現“一人一檔”，特別是針對特種作業(yè)人員和大型機械操作員，嚴格執(zhí)行了現場實操考核，確保準入人員不僅“持證”，更能“勝任”。

警示教育，入腦入心

活動期間，公司創(chuàng)新采用“線下集中+線上考試”模式，重點剖析了“觸電、高墜、倒塔”等典型事故案例。通過全過程球機綁定，杜絕了考試流于形式，真正讓安全意識在每一位準入人員心中生根發(fā)芽。

內外如一，擰緊“安全責任鏈”。準入是起點，管理是關鍵。公司堅持“誰使用、誰負責”，打破“內外”界限，將外包隊伍真正納入公司安全生產管理體系，實現同質化管理。

標準統(tǒng)一： 將外包人員的安全技能、作業(yè)行為、風險管控標準與主業(yè)員工對標，嚴禁未經培訓合格的人員進入現場。

依托安全警示教育室等資源，對外包人員開展常態(tài)化安全培訓，確保其掌握最新的安全規(guī)程和“五防”措施，讓“外來戶”變成“自家人”。

查漏補缺，打造“反思新陣地”

為填補日間作業(yè)后的安全管理空白，公司大力推行外包單位“晚班會”常態(tài)化機制，將其作為白天作業(yè)的“復盤鏡”和明天工作的“預演場”。

每日復盤： 各外包隊伍利用晚間時間，對照當日工作票、操作票，復盤作業(yè)過程中的安全隱患和違章行為，不遮丑、不護短。

結合次日工作任務，利用晚班會進行風險預控分析，明確防范措施。這一舉措有效解決了外包隊伍“朝發(fā)夕散”、管理松散的難題，讓安全管理實現了“全天候、無死角”。

未來，該公司將持續(xù)以省公司安全準入工作為抓手，以“零容忍”的態(tài)度對待隱患，以“常態(tài)化”的機制規(guī)范行為，為縣域經濟社會高質量發(fā)展提供堅強可靠的電力保障。（梁振）