來源：環(huán)球網(wǎng)

3月27日，2026第15屆廣州定制家居展暨輕高定展正式開幕。百得勝攜“國際領(lǐng)先、院士評定”的水漆技術(shù)成果以及“無苯添加 真水漆”的高定新品亮相展會，并打造“棲境”系列三大沉浸式場景，吸引眾多觀眾駐足。

展會期間，環(huán)球網(wǎng)專訪了百得勝董事長張健。在他看來，當下高定行業(yè)普遍面臨“交付慢、周期長、價格高”的現(xiàn)實痛點，而百得勝正在走一條不同的路：以水漆工藝切入高定賽道，并進一步建立高效定制能力，打破了高定“曲高和寡”和難以規(guī)?；木窒?。

張健表示，這正是百得勝十年來堅持投入、研發(fā)、迭代與進化的意義所在——讓更高品質(zhì)、更環(huán)保的產(chǎn)品，以更合理的價格進入更多家庭。

創(chuàng)新突破：水漆技術(shù)成果獲“國際領(lǐng)先、院士評定”

自2001年成立以來，百得勝始終圍繞環(huán)保與健康持續(xù)投入。2012年，百得勝率先將“基材無醛添加”引入行業(yè)，2016年起發(fā)力水漆定制，至今已深耕十年。張健表示，這條路雖然難走，但方向是對的。從當下的經(jīng)營表現(xiàn)來看，水漆定制業(yè)務(wù)訂單增長較快、市場需求旺盛；而傳統(tǒng)板式定制則仍深陷同質(zhì)化競爭，可謂“冰火兩重天”。

實際上，水漆是行業(yè)內(nèi)公認的“專精特新”技術(shù)，真正能夠長期投入并形成核心技術(shù)能力的企業(yè)并不多，百得勝便是其中之一。

2021年，百得勝率先完成“油改水”，并被授予“廣州市從化區(qū)環(huán)保局油改水示范工廠”稱號，2023年，與中國林科院木材工業(yè)研究所共同牽頭制定了《水性涂料飾面木質(zhì)制品》團體標準，從核心技術(shù)、行業(yè)標準到制造能力，百得勝構(gòu)筑起一道牢固的水漆護城河。

2025年11月，百得勝2項水漆技術(shù)成果榮獲院士專家組評定：“高硬度全水性涂料涂飾家居板件”與“全水性涂料六面一體連續(xù)化涂飾關(guān)鍵技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化”，經(jīng)鑒定均達國際領(lǐng)先水平。

在張健看來，此次獲得“國際領(lǐng)先”的評定，一方面是技術(shù)層面的驅(qū)動。創(chuàng)新的“六面一體”連續(xù)化涂飾體系，以高性能水性樹脂為基礎(chǔ)，通過分子結(jié)構(gòu)優(yōu)化，實現(xiàn)了木質(zhì)家居板材水底、水面的六面一體連續(xù)化噴涂，從本質(zhì)上避免了有害物質(zhì)的添加與釋放。

如今“無醛添加”已經(jīng)是行業(yè)標配，但苯系物的危害同樣不容忽視。家具新國標GB18584-2024首次將苯系物、TVOC列為重要的環(huán)保指標。百得勝水漆涂裝為無苯添加，不僅環(huán)保性能更高，同時在硬度、品質(zhì)和使用體驗上也更進一步，讓消費者真正做到“買得放心、用得安心”。

另一方面是制程能力的升級?！叭酝苛狭嬉惑w連續(xù)化涂飾關(guān)鍵技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化”大幅提升了生產(chǎn)涂裝效率和產(chǎn)品一次合格率，攻克了木制品水性涂料工業(yè)化應(yīng)用中長期存在的效率難題。

他舉例說，按照傳統(tǒng)工藝，完成面漆工序通常需要5到7天，而現(xiàn)在，百得勝能夠把這一工序壓縮到140分鐘完成。支撐這一突破的，是他總結(jié)的“三力論”：第一，差異化落地的能力，不只是提出差異化概念，更要真正落地、能夠交付；第二，站在產(chǎn)業(yè)未來主賽道上的能力，所選擇的方向必須具備足夠大的市場空間和長期價值；第三，總成本最優(yōu)的能力，通過技術(shù)迭代、創(chuàng)新和管理優(yōu)化，讓好產(chǎn)品能有好價格，從而被更多消費者接受。

水漆高定：不止于高端 更是高效

此次展會上，百得勝正式提出“水漆高定”。從“輕高定”到“高定”，既是順勢而為，也是基于自身能力變化后的重新定位。

張健坦言，過去百得勝雖然深耕水漆涂裝，但尚未形成連續(xù)化生產(chǎn)能力，季節(jié)變化、工藝波動、師傅經(jīng)驗等因素都會影響交付效率和穩(wěn)定性。因此，并沒有足夠底氣進入高定市場。

如今明確“水漆高定”這一定位，源于兩項關(guān)鍵能力的突破。

第一，高端定制能力。經(jīng)過十年積累，百得勝已經(jīng)形成了水漆涂裝的核心技術(shù)優(yōu)勢，高環(huán)保、高顏值和更具質(zhì)感的涂裝工藝，與高定用戶的需求更加契合。同時，隨著組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品體系梳理以及渠道能力升級，百得勝已能夠承接別墅、大平層、獨棟等高端項目，部分經(jīng)銷商也完成轉(zhuǎn)型，對高端項目的承接能力明顯增強。

第二，高效定制能力。依托油改水4.0智造工廠和全水性3D智能涂裝產(chǎn)線，大幅提升高定產(chǎn)品的穩(wěn)定性和生產(chǎn)效率。這一模式不僅帶來了“高效率”和“高品質(zhì)”，更通過規(guī)?；a(chǎn)實現(xiàn)了“高質(zhì)價比”。

在張健看來，“水漆高定”既概括了百得勝的工藝屬性、材料屬性和技術(shù)能力，也明確了未來對外傳播的核心定位與內(nèi)部迭代方向。

走進百得勝展廳，溫潤木質(zhì)鋪就寧靜底色，宋式美學(xué)“少即是多”的留白哲學(xué)營造出空間的呼吸感。最吸睛的是一面3米超高水漆木皮造型護墻，其流暢的大弧形收口與拼花木皮紋理，將元態(tài)實木的抗變形能力與線條之美充分展現(xiàn)。懸浮層板、造型側(cè)板等高定細節(jié)，處處詮釋著“水漆高定”的藝術(shù)感染力。

“高定不應(yīng)是少數(shù)人的奢侈品，而是更多家庭能輕松擁有?！睆埥”硎荆俚脛僬ㄟ^技術(shù)迭代和成本控制，將產(chǎn)品做得更好、性價比做得更優(yōu)，讓高定之美走進千家萬戶。

戰(zhàn)略跨越：從“被動環(huán)保”到“主動健康”

“十五五”規(guī)劃從“安全、舒適、綠色、智慧”等維度，賦予了“好房子”新的內(nèi)涵。張健指出，家居行業(yè)未來的發(fā)展趨勢必聚焦于“好房子”方向。百得勝多年前即積極布局大健康領(lǐng)域，將新風設(shè)備、空氣凈化設(shè)備與家具相融合，打造集顏值、功能和健康于一體的理想居住空間。

展會現(xiàn)場，百得勝正式發(fā)布“療愈適老康氧場景”，是響應(yīng)國家戰(zhàn)略的重要成果轉(zhuǎn)化。此次展出的新風門、新風墻、空氣凈化桌、康氧床等一系列創(chuàng)新產(chǎn)品，融合鴻蒙智聯(lián)生態(tài)系統(tǒng)、負氧離子技術(shù)，將房子打造成為一個持續(xù)凈化、主動呼吸的健康生命體，為長者與追求高品質(zhì)生活的人群提供“系統(tǒng)性療愈”的解決方案。

張健表示，百得勝此次推出的是適老療愈空間2.0版本，更強調(diào)基于特定人群、特定場景的系統(tǒng)化健康空氣解決方案。其中，增氧床是最大亮點。在用戶躺臥狀態(tài)下，設(shè)備可在頭部約40厘米范圍內(nèi)，讓氧氣濃度提升10%至15%，從而形成一個更加舒適的微環(huán)境呼吸空間。同時，用戶還能通過大屏實時了解負氧離子、PM2.5、TVOC、溫濕度等指標，實現(xiàn)健康空氣狀態(tài)可視化。

“銀發(fā)人群、呼吸道敏感人群對室內(nèi)空氣質(zhì)量高度敏感，可現(xiàn)實是，市場上一直缺少更系統(tǒng)、更友好的解決方案?！睆埥∑诖俚脛龠@一場景化產(chǎn)品，為“好房子”主題下的適老康養(yǎng)空間補上這一供給缺口。

家居的下一場環(huán)保進化在于“主動健康”。在張健看來，百得勝將以“未來人居，主動健康”為企業(yè)戰(zhàn)略，邁向為人居健康賦能和療愈的新階段。

共謀發(fā)展：品牌和經(jīng)銷商要做好各自的50%

當前，板式定制利潤不斷被壓薄，同質(zhì)化競爭愈發(fā)激烈；傳統(tǒng)高定則普遍面臨價格高、交付慢等痛點。在這樣的市場環(huán)境下，經(jīng)銷商對品牌選擇的焦慮也在持續(xù)加深。在張健看來，經(jīng)銷商是否愿意長期選擇一個品牌，歸根結(jié)底要看一件事：這個品牌能不能帶來可持續(xù)的盈利。

因此，百得勝必須同時解決兩類客戶的問題：第一類是最終用戶。產(chǎn)品和服務(wù)，必須價值點清晰，能夠讓用戶看明白。第二類是經(jīng)銷商、渠道商和服務(wù)商。品牌必須讓他們看到賺錢的邏輯，而且這個邏輯必須足夠清晰、可信，并具備長期性。

張健認為，行業(yè)從增量時代進入存量時代后，過去“營銷為王”的邏輯已經(jīng)不再適用，今天更重要的是“產(chǎn)品為王，產(chǎn)品即戰(zhàn)略”。如果產(chǎn)品沒有競爭力，沒有明確定位，就不能打動用戶。無論模式、幫扶還是營銷動作，都只是術(shù)的層面，難以支撐可持續(xù)盈利。

在這個邏輯下，百得勝提出“水漆高定”，就是為了讓消費者一眼看懂品牌定位，也讓經(jīng)銷商一眼看明白其盈利邏輯：一方面，水漆高定和康氧空間能夠給用戶提供明確的購買理由；另一方面，品牌在高效交付、差異化能力和產(chǎn)業(yè)主賽道上的領(lǐng)先性，也能為經(jīng)銷商提供長期盈利的基礎(chǔ)。

張健表示，定制行業(yè)的商業(yè)模式本質(zhì)上是“50+50”：品牌做好50分——把產(chǎn)品做好，把交付做好，把服務(wù)做好；經(jīng)銷商做好50分——提升自己的渠道能力、服務(wù)能力和專業(yè)能力。只有雙方都把各自的部分做到位，這個模式才能真正跑通，雙方才能共同實現(xiàn)可持續(xù)增長。

在張健看來，商業(yè)的本質(zhì)，歸根結(jié)底還是創(chuàng)新與效率。從產(chǎn)業(yè)升級、消費升級到長期趨勢看，水漆涂裝在木制品行業(yè)中的價值不言而喻。對百得勝而言，這首先是一條能夠立于不敗的方向。至于未來能走到多大規(guī)模，則取決于組織能力、執(zhí)行能力和經(jīng)營能力，但方向本身沒有問題。接下來，百得勝仍將圍繞這條賽道持續(xù)深耕，在產(chǎn)品、技術(shù)、模式和經(jīng)營層面不斷創(chuàng)新，既為用戶創(chuàng)造更高價值，也為經(jīng)銷商打開更大的增長空間。