圖丨黃幀昕
文丨黃俊杰
蘋果誕生第 50 年，全球 1/4 的智能手機用戶使用 iPhone，并且去年凈增的 iPhone 用戶多過七大 Android 品牌增長之和。很難找到第二個產(chǎn)品，身處激烈競爭，但步步蠶食低價對手。
百年企業(yè)不少，但 50 歲能盈利近 1200 億美元，增長 22.5% 的，也只此一家。
臨近生日，蘋果在紐約、上海、成都辦了慶?；顒樱好餍潜硌?、模特走秀、員工合影——像賺了大錢的公司開年會，豪華，但不會成為任何人的終身記憶。
CEO 蒂姆·庫克也寫了封公開信。一千字，只有感謝用戶的一句能讓人留下印象：“你們教會我們一件事：那些看似瘋狂、滿腦子想要改變世界的人，真的能改變世界。”
這句話引自蘋果三十年前的廣告，今天它已經(jīng)講不出那樣的故事。
庫克沒有創(chuàng)始人的魅力與品味，但這沒有影響蘋果的競爭力。這位接班人足夠聚焦。在他治下，蘋果堅持最關(guān)鍵的能力——投入最核心技術(shù)，做更好用的計算機產(chǎn)品。
最初是自研操作系統(tǒng)。庫克時代則是連續(xù)十多年投資芯片。
現(xiàn)在，蘋果自研的手機芯片強到足以驅(qū)動筆記本電腦（MacBook Neo），又便宜到可以塞進顯示器（Studio Display）管理色彩和攝像頭。以技術(shù)進步帶來的高性價比成為護城河。
蘋果做不好很多事，之前做不出一流互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，現(xiàn)在也做不出一流大模型。但當(dāng) OpenClaw 成為熱門實驗品，第一選擇還是 Mac。只要手機、電腦的形態(tài)不被顛覆，它的價值就可以延續(xù)。
創(chuàng)造下一個優(yōu)雅的造物，需要的不僅是技術(shù)、效率和改變世界的野心，還需要對人類這一存在的理解和熱愛。在蘋果成為蘋果的過程中，它無可或缺。
五十周年，我們翻譯他去世前寫給自己的郵件，紀(jì)念那位熱愛同類，并改變了世界進程的人。
發(fā)件：sjobs@apple.com
收件：sjobs@apple.com
日期：2010/09/02，23:08丨公布于 2023
我吃的東西，幾乎都不是自己種的；偶爾種了點，種子也不是我培育的。
我沒有做過一件衣服。
我說的語言，既不是我發(fā)明，也不是我完善。
我沒有發(fā)現(xiàn)數(shù)學(xué)公式。
我受自由與法律的庇護，我沒參與構(gòu)想、立法，也沒裁決、執(zhí)行。
打動我的音樂，也不是我創(chuàng)作的。
生病需要救治，我完全沒能力救自己。
晶體管、微處理器、面向?qū)ο缶幊?，我用的絕大多數(shù)技術(shù)都不是自己發(fā)明。
我熱愛并仰慕我的同類——活著的和離去的。我的生命與福祉，完全依賴他們。