文 / 藍(lán)獅子圖書

2026年3月31日，在十五五規(guī)劃開局之年，由藍(lán)獅子圖書與吳曉波頻道聯(lián)合策劃的“百萬(wàn)粉絲博主年度書單”系列直播，聚焦于一個(gè)所有人都關(guān)心的話題：未來(lái)五年，我們的財(cái)富機(jī)會(huì)在哪里？

當(dāng)晚的直播中，我們邀請(qǐng)到三位來(lái)自不同領(lǐng)域的重磅嘉賓——經(jīng)濟(jì)學(xué)者盤和林、中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授聶輝華、以及“截胡不截財(cái)”財(cái)經(jīng)播客主播Jeff，分別從宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、人生關(guān)鍵選擇與具體資產(chǎn)配置三個(gè)維度，與觀眾展開了一場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)4小時(shí)的深度對(duì)談，拆解了“十五五”規(guī)劃下的新邏輯與新行動(dòng)指南。

今天這篇文章，就來(lái)回顧下這場(chǎng)直播的精華內(nèi)容。

盤和林：2026，搞錢邏輯徹底變了

盤和林老師開場(chǎng)拋出了一個(gè)核心觀點(diǎn)：我們正處在一個(gè)財(cái)富的十字路口，過(guò)去的賺錢邏輯已經(jīng)徹底變了。他直言，很多人感到困惑和焦慮，是因?yàn)闆](méi)有看懂經(jīng)濟(jì)底層邏輯正在發(fā)生的深刻變化。

舊劇本翻篇：過(guò)去的財(cái)富密碼

回顧過(guò)去，盤老師總結(jié)了幾個(gè)讓普通人實(shí)現(xiàn)財(cái)富躍升的“舊邏輯”。

第一個(gè)是搭上城市化的快車，他用自己的經(jīng)歷舉例，從老家到廣州買房，最后發(fā)現(xiàn)工作二十多年，真正留下的就是這套房子。這背后是“位置決定身價(jià)”的邏輯，是人口快速進(jìn)城與城市土地供應(yīng)不足之間的矛盾，為早期購(gòu)房者創(chuàng)造了巨大的紅利。

第二個(gè)是金融杠桿的膽量，他提到一個(gè)朋友，當(dāng)年敢刷信用卡“套”出十多套房，如今靠收租就能過(guò)日子。

第三個(gè)是擁抱規(guī)模紅利，無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人，只要做大規(guī)模，就能獲得話語(yǔ)權(quán)和資源。

新時(shí)代的現(xiàn)實(shí)：四大認(rèn)知更新

當(dāng)舊的劇本翻篇，我們面臨的是怎樣的新現(xiàn)實(shí)？盤老師提煉了四個(gè)必須認(rèn)清的變化。

第一個(gè)是從“增長(zhǎng)優(yōu)先”到“安全第一”，國(guó)家發(fā)展的核心優(yōu)先級(jí)變了。供應(yīng)鏈安全、科技安全、數(shù)據(jù)安全……這些背后意味著未來(lái)資源、政策和人才都會(huì)堅(jiān)定地流向這些領(lǐng)域。如果你的企業(yè)或技能不在這些“核心區(qū)”，生存空間會(huì)越來(lái)越小。

第二個(gè)是從“人口紅利”到“人才紅利”。過(guò)去我們靠的是數(shù)量龐大、吃苦耐勞的勞動(dòng)力，但如今這條路已經(jīng)走不通了。國(guó)家要的已經(jīng)不是“人手”，而是“大腦”。什么樣的人才值錢？一是具備創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力的人；二是能解決復(fù)雜問(wèn)題的人；三是在某個(gè)領(lǐng)域建立技術(shù)壁壘的人；四是能跨界融合、與AI協(xié)作的人。

第三個(gè)是從“讓一部分人先富起來(lái)”到“共同富?！薄＿@不是一句政治口號(hào)，而是財(cái)富分配邏輯的深刻調(diào)整。過(guò)去靠資源壟斷、信息不對(duì)稱賺錢的模式將越來(lái)越難。合規(guī)經(jīng)營(yíng)是底線，勞動(dòng)報(bào)酬在初次分配中的比重將提高。那些能夠與員工、社會(huì)共享價(jià)值的企業(yè)，將獲得更多支持。

第四個(gè)是從“世界工廠”到“全球博弈”。我們不再滿足于做生產(chǎn)車間，而是要參與全球規(guī)則制定。無(wú)論是否出海，都要具備國(guó)際視野，看懂美聯(lián)儲(chǔ)、看懂地緣政治，才能在國(guó)內(nèi)投資中做出更優(yōu)判斷。

面對(duì)新的現(xiàn)實(shí)，盤老師也給出了具體的行動(dòng)建議。

第一，從地理位置到生態(tài)位置，過(guò)去你在哪個(gè)城市買房決定了身價(jià)，未來(lái)你在哪個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)、技術(shù)平臺(tái)中扮演什么角色，更能決定你的價(jià)值。

第二，從資產(chǎn)規(guī)模到認(rèn)知壁壘，未來(lái)比的是你擁有多少難以被復(fù)制、難以被超越的認(rèn)知。

第三，從杠桿倍數(shù)到安全邊界，他主張“守正創(chuàng)新”：用大部分資產(chǎn)確保穩(wěn)穩(wěn)的幸福，用小部分精力去冒險(xiǎn)博取未來(lái)。

最后，盤老師用四句話總結(jié)：向上鏈接、向內(nèi)投資、向外創(chuàng)造、向遠(yuǎn)布局。這些思考，都凝聚在他的新書《經(jīng)濟(jì)動(dòng)能的轉(zhuǎn)換》中。

聶輝華：考公、買房、投資，

年輕人在哪些區(qū)縣機(jī)會(huì)更多？

聶輝華老師從年輕人最關(guān)心的“考公、上學(xué)、買房、投資、養(yǎng)老”五個(gè)話題切入，提出一個(gè)核心觀點(diǎn)：選擇的關(guān)鍵，在于理解中國(guó)的等級(jí)制和資源分配邏輯。

選擇城市的三個(gè)維度

聶老師首先給出了一個(gè)判斷一個(gè)地方有沒(méi)有發(fā)展前景的“三把尺子”：產(chǎn)業(yè)、交通、人口。他結(jié)合十五五規(guī)劃和國(guó)土空間規(guī)劃，詳細(xì)拆解了這三個(gè)維度。

第一，看產(chǎn)業(yè)。十五五規(guī)劃把產(chǎn)業(yè)分為四類：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興行業(yè)、新興支柱產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)。一個(gè)地方的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)如何，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有沒(méi)有數(shù)字化轉(zhuǎn)型，新興產(chǎn)業(yè)是否如火如荼，直接決定了它的經(jīng)濟(jì)活力和就業(yè)機(jī)會(huì)。如果實(shí)在看不清楚，可以關(guān)注那些“經(jīng)濟(jì)大省挑大梁”的十個(gè)省市，它們是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的基本盤。

第二，看交通。國(guó)家正在構(gòu)建“八縱八橫”的高鐵和高速公路網(wǎng)。如果你看中的城市位于這些節(jié)點(diǎn)上，它就能享受到全國(guó)資源流動(dòng)的紅利。反之，可能就會(huì)被邊緣化。

第三，看人口。這是最簡(jiǎn)單直觀的指標(biāo)。人口是凈流入還是凈流出？常住人口是否大于戶籍人口？一個(gè)持續(xù)有人涌入的城市，大概率不會(huì)差。

上學(xué)、考公、買房，邏輯各不相同

聶老師強(qiáng)調(diào)，選擇城市不能一概而論。上學(xué)和養(yǎng)老的標(biāo)準(zhǔn)，顯著不同于考公、買房和投資。

對(duì)于上學(xué)，尤其是讀大學(xué)，聶老師的觀點(diǎn)非常鮮明：選學(xué)校比選城市重要得多。因?yàn)榇髮W(xué)教育在今天的主要功能是進(jìn)行社會(huì)分層、發(fā)射信號(hào)。一張985大學(xué)的文憑，遠(yuǎn)比在一個(gè)網(wǎng)紅城市讀一所雙非院校更有價(jià)值。

對(duì)于考公，聶老師的建議是：先選城市，再選部門，再選崗位。因?yàn)橐坏┻M(jìn)入體制，想從一個(gè)城市調(diào)到另一個(gè)城市非常困難，但換崗位、換部門相對(duì)容易。

對(duì)于買房，聶老師的態(tài)度非常務(wù)實(shí)：剛需就別考慮太多，投資則要慎重。

面對(duì)AI的沖擊，聶老師分享了一個(gè)非常有啟發(fā)性的結(jié)論：離計(jì)算機(jī)越近的專業(yè)，越容易被替代。比如編程、會(huì)計(jì)等，反而是那些與人打交道、需要同理心、依賴直覺(jué)的技能，如銷售、維修、護(hù)理，將更加稀缺。他建議年輕人，與其糾結(jié)選什么專業(yè)，不如選自己感興趣的。因?yàn)榕d趣能帶來(lái)好奇心和持續(xù)的動(dòng)力，而好奇心是提出好問(wèn)題的能力，這是AI做不到的。

他還分享了自己給年輕人的六條建議：降低預(yù)期、提高技能、珍惜時(shí)間、鍛煉身體、學(xué)好外語(yǔ)、多看歷史。其中，降低預(yù)期是第一位的，因?yàn)轭A(yù)期太高，幸福感就低。

聶老師的著作《基層中國(guó)的運(yùn)行邏輯》，詳細(xì)解讀了體制的運(yùn)轉(zhuǎn)邏輯，可以更好幫助讀者在復(fù)雜的社會(huì)中做出更明智的選擇。

Jeff：不確定時(shí)代，普通人

如何用“多資產(chǎn)配置”穩(wěn)穩(wěn)賺錢不慌

Jeff老師從金融從業(yè)者的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，分享了普通人如何進(jìn)行多資產(chǎn)配置。他坦言，自己做播客的初衷就是希望能從普通投資者的視角，解讀大家關(guān)心的財(cái)富話題。

從“買房致富”到“配置為王”

Jeff老師指出，過(guò)去20年買房就能“躺贏”的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了。以上海為例，從2021年高點(diǎn)算起，房?jī)r(jià)平均回撤了30%，部分弱勢(shì)板塊甚至達(dá)到60%-70%。當(dāng)房?jī)r(jià)下跌時(shí)，你的本金在縮水，但杠桿下的債務(wù)是剛性的。這個(gè)教訓(xùn)讓越來(lái)越多人意識(shí)到，房子的波動(dòng)性遠(yuǎn)比想象中高，不再是永遠(yuǎn)上漲的資產(chǎn)。

那么，普通人該怎么辦？Jeff老師提出，必須建立多資產(chǎn)配置的意識(shí)，引用了一個(gè)經(jīng)典比喻：不要把雞蛋放在一個(gè)籃子里。但更重要的是，這些籃子不能放在同一輛車上。比如，2021年很多人買了不同公司的基金，以為分散了，結(jié)果底層全是白酒、醫(yī)藥，一榮俱榮，一損俱損。

真正的多資產(chǎn)配置，是要讓資產(chǎn)之間“不相關(guān)”。他舉了幾個(gè)例子：

◎ 房地產(chǎn)與股票：中東打仗，A股下跌，但你的房子可能不受影響。

◎ 黃金與股票：過(guò)去兩年，黃金作為避險(xiǎn)資產(chǎn)表現(xiàn)驚人，和股票的關(guān)聯(lián)度很低。

◎ 債券與股票：國(guó)債、高等級(jí)企業(yè)債，與股市的相關(guān)性也很弱。

把這幾類資產(chǎn)組合在一起，就能有效降低整個(gè)賬戶的波動(dòng)率。

杠鈴策略：極致安全與極致冒險(xiǎn)

具體如何配置呢？Jeff引入了塔勒布《黑天鵝》中的杠鈴策略。這個(gè)策略就像一個(gè)啞鈴，有兩頭：一頭是極致的安全——把大部分資產(chǎn)配置在債券、貨幣基金等穩(wěn)健資產(chǎn)上，獲取確定的現(xiàn)金流；另一頭是極致的冒險(xiǎn)——把小部分資產(chǎn)投向國(guó)家支持、有爆發(fā)潛力的領(lǐng)域，如機(jī)器人、AI半導(dǎo)體。這部分波動(dòng)很大，但一旦賭對(duì)了，收益也極高。至于中間那些不上不下的資產(chǎn)，性價(jià)比反而低。

此外，他還分享了《納瓦爾寶典》中關(guān)于杠桿的觀點(diǎn)。納瓦爾認(rèn)為，現(xiàn)代人實(shí)現(xiàn)財(cái)富躍升，可以依靠三類杠桿：

第一，代碼與媒體，這是普通人最容易獲取的杠桿。程序員寫出一段代碼，可以被無(wú)限復(fù)制；自媒體人創(chuàng)作一條內(nèi)容，可以被無(wú)數(shù)人看到。邊際成本幾乎為零，但影響力可以無(wú)限放大。

第二，金錢杠桿。當(dāng)有了一定原始積累，通過(guò)理性投資讓錢生錢。這是擺脫用時(shí)間換錢的最高效方式。

第三，人力杠桿。創(chuàng)業(yè)，讓別人為你工作。你承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，獲取剩余價(jià)值。

最后，他分享了《納瓦爾寶典》關(guān)于幸福的觀點(diǎn)，財(cái)富是地基，幸福是目的。而幸福的核心，是做減法，是管理欲望。健康永遠(yuǎn)是第一位的，良好的人際關(guān)系次之，財(cái)富排在最后。

從盤和林老師對(duì)宏觀趨勢(shì)的深刻洞察，到聶輝華老師對(duì)人生選擇的清醒分析，再到Jeff老師對(duì)資產(chǎn)配置的實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)，這場(chǎng)直播為我們勾勒出一幅未來(lái)五年的財(cái)富布局圖。它告訴我們：財(cái)富的底層是認(rèn)知，認(rèn)知的根基是看清時(shí)代的變化，而行動(dòng)的關(guān)鍵，則在于將個(gè)人的努力與國(guó)家的戰(zhàn)略方向同頻共振，在變化中找準(zhǔn)自己的生態(tài)位，在不確定中構(gòu)建穩(wěn)健的資產(chǎn)組合。

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