（圖片來源：攝圖網(wǎng)）

（記者　林碧涓）近日，全球首個智慧康養(yǎng)機(jī)器人養(yǎng)老驛站——北京經(jīng)開區(qū)榮華街道智慧康養(yǎng)機(jī)器人養(yǎng)老驛站正式啟動運(yùn)營，“北京市居家適老化改造公共樣板間”同步授牌。驛站采用“政府引導(dǎo)+企業(yè)參與+居民監(jiān)督”的運(yùn)營模式，可服務(wù)轄區(qū)數(shù)萬名居民，預(yù)計日接待量超300人。同時，驛站搭建養(yǎng)老領(lǐng)域機(jī)器人4S店，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與民生雙向賦能。

隨著人工智能的快速發(fā)展，“機(jī)器護(hù)工”正從科幻電影走入現(xiàn)實，在這場技術(shù)驅(qū)動的養(yǎng)老革命中，機(jī)器人的落地是偶然還是必然？我們距離真正普惠的“賽博養(yǎng)老”，還有多遠(yuǎn)？

風(fēng)口上的智慧養(yǎng)老

機(jī)器人在康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的落地并非一蹴而就。我們需要看清一個現(xiàn)實，中國正加速進(jìn)入深度老齡化社會。數(shù)據(jù)顯示，2025年末，我國60歲及以上人口超過3.2億，占總?cè)丝诘?3%。這就意味著，每五個中國人中就有一位是老年人。然而養(yǎng)老護(hù)理員的缺口高達(dá)千萬幾倍，據(jù)民政部此前測算，我國有4000萬失能半失能老人，護(hù)理員缺口高達(dá)1000萬，機(jī)器人養(yǎng)老已從“未來概念”變成“當(dāng)下剛需”。

在這樣背景下，養(yǎng)老也被列為國家“十五五”規(guī)劃重點發(fā)展方向。“十五五”規(guī)劃綱要明確指出，“統(tǒng)籌規(guī)劃養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施布局，優(yōu)化基本養(yǎng)老服務(wù)供給，推動養(yǎng)老服務(wù)擴(kuò)容提質(zhì)增效?！泵裾坑“l(fā)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)民政科技創(chuàng)新的指導(dǎo)意見》，將機(jī)器人養(yǎng)老納入國家科技創(chuàng)新戰(zhàn)略頂層設(shè)計。

巨頭入局推進(jìn)養(yǎng)老機(jī)器人落地應(yīng)用

巨大的市場潛力與明確的政策信號，吸引了眾多企業(yè)投身智慧康養(yǎng)賽道。從家電巨頭到科技央企，各類科技企業(yè)正在這一賽道跑馬圈地。

海爾智慧康養(yǎng)推出了涵蓋AI智能床、二便護(hù)理機(jī)器人、康復(fù)機(jī)器人等超過45個品類、208款適老化產(chǎn)品，將“家”與“護(hù)”深度融合；云跡科技則將機(jī)器人的應(yīng)用場景從養(yǎng)老機(jī)構(gòu)延伸至醫(yī)療機(jī)構(gòu)；通信運(yùn)營商則依托其強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)與平臺優(yōu)勢，推出整體解決方案，整合5G、物聯(lián)網(wǎng)、AI技術(shù)，打通數(shù)據(jù)傳輸、云端算力與緊急呼叫聯(lián)動的“大動脈”，助力養(yǎng)老服務(wù)的智能化轉(zhuǎn)型。

國金證券預(yù)測，短期內(nèi)養(yǎng)老機(jī)器人市場規(guī)模將突破150億元。中金公司則預(yù)計，人形機(jī)器人遠(yuǎn)期潛在市場空間超萬億元。

機(jī)器人養(yǎng)老需回歸本質(zhì)

但當(dāng)機(jī)器人大規(guī)模涌入養(yǎng)老行業(yè)時，我們需要關(guān)注到的是，機(jī)器人是否能夠深層次完成護(hù)理工作，比如機(jī)器人能不能給失能老人換尿不濕？

如今機(jī)器人、物聯(lián)網(wǎng)、AI感知技術(shù)，已能較好地完成養(yǎng)老場景中許多結(jié)構(gòu)化、流程化的輔助任務(wù)，這些任務(wù)有一個共同特點，即場景相對固定，容錯率較高，不追求完全自主的“強(qiáng)人工智能”，實用門檻相對較低。換言之，我們正在落地的，是“特定場景下的智能輔助設(shè)備”，而不是那個能像人一樣全面照顧老人的“機(jī)器人護(hù)工”。

更隱蔽的問題在于成本，一套智能床墊動輒數(shù)萬，一臺所謂的“護(hù)理機(jī)器人”報價數(shù)十萬，再加上網(wǎng)絡(luò)改造、電力配套、后續(xù)維護(hù)，對于大多數(shù)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和普通家庭而言，這是難以承受的負(fù)擔(dān)。

面對智慧養(yǎng)老的熱潮，當(dāng)前更需要關(guān)注的，不是打造全能機(jī)器人護(hù)工的“神話”，而是如何利用現(xiàn)有技術(shù)解決養(yǎng)老場景中的具體問題。例如，可穿戴設(shè)備如果能從測量心率擴(kuò)展到監(jiān)測血壓、血糖、血氧，乃至預(yù)警心腦血管風(fēng)險；提醒吃藥的功能如果能覆蓋更多事項，并與遠(yuǎn)程醫(yī)療打通……這些“小處”的進(jìn)步，積累起來，就是養(yǎng)老質(zhì)量的真實提升。“賽博養(yǎng)老”的距離，或許就藏在從“政府樣板間”到“千家萬戶”的這一步之遙中。