2026年的春天，萬物勃發(fā)。在這個充滿希望的季節(jié)，鄭州銀行交出了一份沉甸甸的“2025年度答卷”。

面對復雜多變的宏觀經(jīng)濟環(huán)境和銀行業(yè)息差收窄的行業(yè)性挑戰(zhàn)，這家根植中原的法人銀行，沒有選擇在風暴中蜷縮，而是以一種“穩(wěn)健篤行”的姿態(tài)，開啟了提質增效的新征程。這不僅僅是一份關于數(shù)字的報告，更是一份關于戰(zhàn)略定力、服務初心與改革勇氣的宣言。

翻開這份年報，我們看到的不僅是資產(chǎn)總額突破7400億元大關的規(guī)模跨越，更是凈利潤逆勢增長、不良貸款率連續(xù)三年下降的質地飛躍。從深耕本土的“三服務”定位，到全力書寫的金融“五篇大文章”，鄭州銀行正在用實際行動證明：在高質量發(fā)展的賽道上，唯有堅守本源、銳意創(chuàng)新，方能行穩(wěn)致遠。

今天，就讓我們透過這份詳實的報告，深入解析鄭州銀行在過去一年里，在多個領域取得的非凡成就，探尋其穿越周期、逆勢上揚的“鄭銀密碼”。

規(guī)模與效益齊飛，經(jīng)營底盤更“穩(wěn)”

在銀行業(yè)，規(guī)模往往代表著底氣，而效益則衡量著能力。2025年，鄭州銀行在“量”的增長和“質”的提升上實現(xiàn)了完美的平衡，展現(xiàn)出極強的發(fā)展韌性。

截至2025年末，鄭州銀行資產(chǎn)規(guī)模達到了7436.74億元，年度增量高達673億元，同比增長9.95%。這一增速不僅創(chuàng)下了2018年以來的新高，更標志著鄭州銀行的內生增長動力正在全面激活。尤為值得一提的是，這一規(guī)模的跨越并非盲目擴張，而是建立在扎實的信貸投放和存款增長基礎之上。同期，該行貸款總額增至4102.64億元，增幅5.82%；存款總額更是達到了4630.75億元，增幅高達14.47%。存貸款的雙雙向好，構建了穩(wěn)定的負債結構，為未來的業(yè)務發(fā)展提供了源源不斷的“活水”。

在追求規(guī)模的同時，鄭州銀行的盈利能力依然保持了穩(wěn)健向好的態(tài)勢。2025年度，該行實現(xiàn)營業(yè)收入129.21億元，雖然在宏觀利率下行的背景下微增0.34%，但其凈利潤卻實現(xiàn)了19.09億元，同比增長2.44%。這一數(shù)據(jù)背后，折射出的是凈利潤增速顯著高于營收增速的高質量增長特征。在銀行業(yè)普遍面臨凈息差收窄壓力的當下，鄭州銀行通過精細化管理和結構優(yōu)化，成功守住了盈利的“基本盤”。其利息凈收入作為壓艙石，達到了108.64億元，占營業(yè)收入比重超過84%，為經(jīng)營穩(wěn)定提供了堅實可靠的保障。這份成績單，充分證明了鄭州銀行在復雜環(huán)境下的經(jīng)營韌性和價值創(chuàng)造能力。

零售轉型突圍，服務半徑更“寬”

如果說公司業(yè)務是銀行的基石，那么零售業(yè)務則是銀行未來增長的“第二曲線”。2025年，鄭州銀行將零售轉型作為攻堅重點，通過打造“四大管家”服務體系，成功實現(xiàn)了從“坐商”到“行商”的轉變，讓金融服務真正走進了千家萬戶。

過去一年，鄭州銀行在零售領域的成績單可謂亮點紛呈。截至2025年末，其儲蓄存款余額達到2718.47億元，較上年末大幅增長24.60%；個人貸款余額970.14億元，增長6.66%；零售財富類金融資產(chǎn)規(guī)模572.52億元，增長11.57%。這些數(shù)據(jù)的躍升，得益于其獨特的“市民管家、融資管家、財富管家、鄉(xiāng)村管家”四位一體服務體系。特別是在社區(qū)金融方面，鄭州銀行打破了物理網(wǎng)點的圍墻，建成了400余家社區(qū)志愿者服務站，將金融服務嵌入到居民的買菜、繳費、娛樂等生活場景中。全年舉辦社區(qū)活動超過1.8萬場，觸達群眾超過25萬人次，這種“金融+生活”的深度融合，極大地提升了客戶粘性和品牌溫度。

在財富管理領域，鄭州銀行的表現(xiàn)同樣可圈可點。面對市場波動，該行堅持“以客戶為中心”，構建了涵蓋現(xiàn)金管理、純債固收、“固收+”、混合策略等全譜系的產(chǎn)品體系，滿足不同風險偏好客戶的需求。報告期內，其代理類財富中收同比增長了86.11%，這一驚人的增速充分說明了其財富管理能力的提升和客戶認可度的增強。同時，在鄉(xiāng)村金融領域，鄭州銀行通過簽約覆蓋全省15個地市、2000多個村鎮(zhèn)的惠農(nóng)站點，織就了“縣—鄉(xiāng)—村”三級金融服務網(wǎng)絡，不僅打通了農(nóng)村金融服務的“最后一公里”，更為鄉(xiāng)村振興注入了強勁的金融動能。這種廣度與深度兼具的服務網(wǎng)絡，讓鄭州銀行在零售紅海中殺出了一條差異化發(fā)展的血路。

深耕五篇大文章，服務實體更“實”

作為一家地方法人銀行，鄭州銀行始終將“服務地方經(jīng)濟、服務中小企業(yè)、服務城鄉(xiāng)居民”作為立行之本。2025年，該行緊扣國家和省市發(fā)展戰(zhàn)略，精準聚焦科技金融、綠色金融、普惠金融、養(yǎng)老金融、數(shù)字金融“五篇大文章”，以金融之筆，繪就了服務實體經(jīng)濟的生動畫卷。

在科技金融領域，鄭州銀行致力于做科技創(chuàng)新的“助推器”。通過設立7家科技特色支行，組建專業(yè)團隊，該行真正做到了“投早、投小、投長期、投硬科技”。截至2025年末，科技貸款余額達到332.37億元，較年初增長25.57%，這一增速遠超平均水平，為眾多科創(chuàng)企業(yè)的成長提供了關鍵的資金支持。在普惠金融方面，該行則是小微企業(yè)的“貼心人”。通過搭建全生命周期的信貸產(chǎn)品體系和差異化的利率優(yōu)惠，普惠小微貸款余額達到573.26億元，較年初增長6.78%，有效提升了普惠金融服務的可得性和覆蓋面。

與此同時，鄭州銀行在綠色金融、養(yǎng)老金融和數(shù)字金融領域也交出了優(yōu)異的答卷。在綠色金融方面，通過設立綠色特色支行和專項信貸額度，引導資金流向低碳產(chǎn)業(yè)；在養(yǎng)老金融方面，不僅加大對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈的信貸支持，更推進了線下網(wǎng)點的適老化改造，全方位滿足老年群體的金融需求；在數(shù)字金融方面，數(shù)字經(jīng)濟貸款余額達到67.47億元，較年初增長27.78%，有力支持了數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展。此外，該行還積極投身河南省“7+28+N”重點產(chǎn)業(yè)鏈群建設，通過銀團貸款、債券承銷等多元化工具，為重大項目建設和產(chǎn)業(yè)轉型升級提供了強有力的金融支撐。這一系列舉措，不僅體現(xiàn)了鄭州銀行的金融擔當，更彰顯了其作為本土銀行與地方發(fā)展同頻共振的深厚情懷。

風控與改革并舉，發(fā)展根基更“牢”

在金融業(yè)，安全永遠是發(fā)展的前提。2025年，鄭州銀行在追求業(yè)務發(fā)展的同時，始終將風險防控放在首位，通過強化信用風險管理、推進數(shù)字化轉型和深化體制機制改革，筑牢了高質量發(fā)展的“防火墻”。

資產(chǎn)質量是銀行的生命線。鄭州銀行通過堅持風險前置防控，加大存量低效資產(chǎn)的處置力度，實現(xiàn)了資產(chǎn)質量的持續(xù)優(yōu)化。截至2025年末，該行不良貸款率為1.71%，較上年末進一步下降0.08個百分點，且這一指標已連續(xù)三年保持下降趨勢。與此同時，撥備覆蓋率提升至185.81%，風險抵補能力進一步增強。主要流動性指標如流動性覆蓋率、凈穩(wěn)定資金比例等均遠高于監(jiān)管要求，顯示出該行流動性風險安全可控，具備極強的抗風險能力。這種“控風險”與“穩(wěn)增長”的良性循環(huán)，為鄭州銀行的長遠發(fā)展奠定了堅實的基礎。

除了硬性的風控指標，鄭州銀行在軟實力的提升上也下足了功夫。該行堅持“黨建入章”，將黨的領導融入公司治理全過程，確保了發(fā)展方向的正確性。同時，為了適應新的監(jiān)管環(huán)境和市場形勢，鄭州銀行持續(xù)推進降本增效，業(yè)務及管理費同比下降4.14%，實現(xiàn)了“控成本、提效能”的雙重目標。在數(shù)字化轉型方面，該行不僅加快了智慧銀行的建設，更將AI應用引入業(yè)務流程，提升了運營效率和風控的智能化水平。展望未來，站在“十五五”規(guī)劃的開局之年，鄭州銀行將繼續(xù)秉持“服務地方經(jīng)濟、服務中小企業(yè)、服務城鄉(xiāng)居民”的初心，以更加昂揚的姿態(tài)，為加快建設現(xiàn)代化河南、譜寫中原更加出彩的新篇章貢獻堅實的金融力量。

結語

山海尋夢，步履不停。2025年的成績單，是鄭州銀行發(fā)展歷程中的一個重要里程碑，但它絕非終點。

從黃河之畔的初心堅守，到金融潮頭的勇毅前行，鄭州銀行用一份穩(wěn)健向好的年報，回應了市場的關切。這背后，是6000多名鄭銀人對“服務實體、金融為民”使命的執(zhí)著踐行，更是對高質量發(fā)展戰(zhàn)略的堅定執(zhí)行。

未來，無論市場風云如何變幻，鄭州銀行都將繼續(xù)做那個與中原大地同呼吸、共命運的“鄭銀鐵軍”。我們有理由相信，在“一流城商行”愿景的指引下，這家充滿活力的銀行，必將在新的征程中，書寫出更加輝煌燦爛的篇章。#鄭州銀行#2025年報#高質量發(fā)展#河南經(jīng)濟#金融服務