4月1日，記者從多名供應(yīng)商獲悉，工業(yè)電商平臺(tái)“我的萬物集”（以下簡(jiǎn)稱“萬物集”）被曝“跑路”，目前萬物集總部已人去樓空，員工被集中遣散，供應(yīng)商面臨貨款拖欠無法兌現(xiàn)的處境。

多名供應(yīng)商透露，萬物集付款的模式主要有兩種，一種是“背靠背”，即由供應(yīng)商付款，等客戶回款后，萬物集再支付供應(yīng)商貨款資金；另一種則是通過銀行供應(yīng)鏈金融模式支付，即萬物集通過將貨款合同發(fā)票提供給銀行，由銀行進(jìn)行授信，每月初及月末按期將貨款打給供應(yīng)商。

供應(yīng)商任先生、高女士與萬物集訂立的付款方式均為供應(yīng)鏈金融，但在今年2月，他們分別從銀行處得知，萬物集已無授信額度，無法付款。

而另一位供應(yīng)商葉先生與萬物集約定的付款方式則為“背靠背”，去年12月，葉先生發(fā)現(xiàn)萬物集收到客戶回款后并未支付貨款，1月催款時(shí)，萬物集表示，需要審核采購(gòu)發(fā)票、合同2月付款，可春節(jié)后依舊未支付。

根據(jù)萬物集發(fā)布的《致供應(yīng)商伙伴書》，對(duì)于拖欠供應(yīng)商貨款一事，萬物集彼時(shí)的解釋為，“近期，因公司內(nèi)部股東回購(gòu)爭(zhēng)議影響，導(dǎo)致公司現(xiàn)金流出現(xiàn)暫時(shí)性壓力，進(jìn)而影響了對(duì)貴司貨款的及時(shí)支付”，并表示，已組建專項(xiàng)小組對(duì)所有應(yīng)付賬款梳理與核實(shí)，制定并公布付款計(jì)劃或相應(yīng)的解決方案。

可供應(yīng)商未能等到解決方案，卻發(fā)現(xiàn)萬物集總部人去樓空。2月25日，任先生前往萬物集上?？偛堪l(fā)現(xiàn)，公司正在搬東西，已無員工辦公，接待他的律師表示，“公司保持最低程度的運(yùn)營(yíng)，90%的員工已離開”。而3月3日高女士前往萬物集上海總部時(shí)發(fā)現(xiàn)辦公室已上鎖，位于常熟的倉(cāng)庫(kù)辦公室已被貼上封條，封條上寫著2月12日封。

目前，任先生尚有330多萬元的貨款未結(jié)清，高女士、葉先生則分別有93萬元、96萬元貨款未支付。另?yè)?jù)任先生所述，萬物集系統(tǒng)內(nèi)有1200多家供應(yīng)商，他所在的維權(quán)群已有500多家供應(yīng)商被欠款，涉及金額超過2億元。

自去年10月起，已有供應(yīng)商出現(xiàn)回款中斷的情況。據(jù)任先生回憶，此前萬物集付款周期相對(duì)穩(wěn)定，每月初及月末會(huì)按時(shí)結(jié)算，直到去年10月，他發(fā)現(xiàn)回款中斷，彼時(shí)萬物集解釋稱，正在努力回款。后來，萬物集也會(huì)不定期支付一部分貨款，出于對(duì)平臺(tái)央企合作背景的信任，他選擇繼續(xù)提供貨物。

據(jù)了解，萬物集前身是全球工業(yè)品巨頭固安捷中國(guó)，2020年通過管理層收購(gòu)?fù)瓿筛闹疲蔀楠?dú)立運(yùn)營(yíng)的中資企業(yè)，2022年底正式更名為萬物集，核心業(yè)務(wù)聚焦于非生產(chǎn)物資數(shù)字化采購(gòu)服務(wù)，主要為大中型企業(yè)提供工業(yè)品采購(gòu)供應(yīng)鏈解決方案。

目前多數(shù)供應(yīng)商已選擇報(bào)案或起訴。近日，記者從上海市公安局徐匯分局獲悉，相關(guān)案件仍在審查階段。

來源丨中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)

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