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揭秘魏建軍的“評車會”:連續(xù)21年的1000次較真,絕不搞形式主義

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魏建軍的評車會在業(yè)內(nèi)很有名氣——每周四清晨7:30,在保定的長城汽車總部都會舉辦一場雷打不動的評車會,從2005年至今21年時間里已經(jīng)舉辦了近千場。但是魏建軍怎么評車,為什么要自己堅持評車幾十年,這些問題從未揭曉過。4月7日,央視財經(jīng)與長城汽車攜手播出的深度專訪特別節(jié)目《對話魏建軍:用1000次較真·立行業(yè)公信旗》,將鏡頭聚焦在第1000場長城“評車會”,首次系統(tǒng)公開了這項內(nèi)部質(zhì)量評審機(jī)制。



此次欄目不僅讓外界看到了一家車企對產(chǎn)品品質(zhì)的極致堅守,更以一場關(guān)于誠信經(jīng)營與長期主義的深度探討,回答了中國汽車產(chǎn)業(yè)如何筑牢公信力的時代命題。在行業(yè)從“量的擴(kuò)張”向“質(zhì)的提升”轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點,長城汽車用21年的實踐,為中國汽車行業(yè)提供了一份值得深思的樣本。

01

千場評車會:跳出形式主義的質(zhì)量堅守

長城汽車的“評車會”傳統(tǒng)始于2005年,那時企業(yè)還處于發(fā)展初期,魏建軍坦言,“不管是設(shè)計還是配件質(zhì)量,還是裝配質(zhì)量、工藝質(zhì)量,可以說那個階段都比較差?!睘榱搜杆俳鉀Q市場反饋的問題和各類質(zhì)量頑疾,評車會應(yīng)運而生。



對長城的高管來說,評車會就像每周一次的內(nèi)部測驗,考試的殘酷性在于:車輛隨機(jī)從生產(chǎn)線抽調(diào),分階段評審——從數(shù)據(jù)驗證車、工程樣件車,到量產(chǎn)初期、量產(chǎn)成熟期,每個階段的目標(biāo)不同,評審標(biāo)準(zhǔn)也隨之調(diào)整。各條線的主管必須現(xiàn)場應(yīng)答,能解決的問題現(xiàn)場解決,無法回答的要限期整改?!肮芾韱栴}事不過夜,技術(shù)問題限期整改?!痹u車會現(xiàn)場的標(biāo)語,道出了長城的執(zhí)行力。

持續(xù)了21年的評車會傳統(tǒng),早已超越了單純的質(zhì)量檢測功能,成為長城汽車的技術(shù)交流平臺、問題解決平臺,也是人才培養(yǎng)平臺。從最初魏建軍親自上陣嚴(yán)厲糾錯,到如今各主管自主決策、團(tuán)隊理性探討,評車會見證的不僅是長城汽車產(chǎn)品質(zhì)量的提升,更是一套成熟質(zhì)量管理體系的形成。正如魏建軍所言,評車會解決的不只是質(zhì)量問題,更讓面對面的溝通成為習(xí)慣,讓找差距、對標(biāo)的意識成為文化。

現(xiàn)場擺放著一輛跑了65萬公里、車齡15年的皮卡,是現(xiàn)今國內(nèi)生命周期最長的一款產(chǎn)品,魏建軍自豪地說,這款車至今仍在生產(chǎn)銷售且大量出口。它的存在,恰恰是評車會長期主義最直觀的注腳。

02

質(zhì)量至上:打破行業(yè)內(nèi)卷的底層邏輯

“再好的售后不如產(chǎn)品質(zhì)量過硬?!蔽航ㄜ姷倪@句話,道出了長城質(zhì)量觀的底層邏輯。但更值得深思的,是他對“信任”二字的理解:“產(chǎn)品質(zhì)量背后賣的是信任。消費者看似買產(chǎn)品,實際上是買信任。你長期堅持,有用戶口碑、社會口碑,大家對你有比較高的信任度,交易的過程就變得簡單了?!?/p>



這種信任不是口號,而是具體行動。魏建軍在節(jié)目中講述了哈弗H8參數(shù)圖片)的例子,10年前,這款車在廣州車展發(fā)布后,收獲了近萬訂單,卻因部分車輛存在共振、震動問題,被長城汽車毅然叫停上市。即便經(jīng)銷商和用戶認(rèn)為“問題不大可以接受”,即便錯過最佳市場空白期導(dǎo)致投資收益層面的“失敗”,長城汽車依舊堅持投入巨資邀請國際專家,最終依靠自身技術(shù)解決了問題。這種“舍利守質(zhì)”的選擇,讓長城汽車在行業(yè)內(nèi)樹立起對用戶負(fù)責(zé)的口碑,更讓內(nèi)部團(tuán)隊深刻認(rèn)識到“一致性品質(zhì)”的重要性,魏建軍認(rèn)為“很值”。

類似的案例還有很多,為了解決少數(shù)越野用戶遇到的發(fā)電機(jī)進(jìn)沙問題,長城汽車花費200多萬與供應(yīng)商共創(chuàng)改進(jìn),即便該問題出現(xiàn)的幾率極低;為了讓坦克車型的倒車鏡能承受用戶攀爬車頂拍照的重量,同樣投入200多萬進(jìn)行結(jié)構(gòu)加強(qiáng),看似“小題大做”的背后,是對用戶需求的極致回應(yīng),更是對產(chǎn)品可靠性的絕對追求?!澳阋菐е夹模脩粢欢〞o你更高的回報。”魏建軍的邏輯樸素而直接。



當(dāng)下中國汽車行業(yè),價格戰(zhàn)此起彼伏,參數(shù)競賽愈演愈烈,流量營銷甚囂塵上。在這樣的背景下,長城汽車的姿態(tài)顯得格外“另類”。2025年國家拿出2000多億支持汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展,而當(dāng)年整個中國汽車行業(yè)的利潤尚且不足 2000億,部分企業(yè)卻依舊沉迷于資本游戲,而非深耕造車本身。長城汽車始終堅守“不被資本裹挾、不做過度營銷、不追求短期利益”的原則,將資源集中在產(chǎn)品研發(fā)與品質(zhì)打磨上,這種堅守,讓其在行業(yè)價格戰(zhàn)中保持了經(jīng)營的良性,更讓“造好車”成為企業(yè)發(fā)展的核心導(dǎo)向。

03

全鏈鑄信:構(gòu)建長期主義的產(chǎn)業(yè)生態(tài)

長城汽車的質(zhì)量堅守,從未局限于企業(yè)內(nèi)部,而是延伸至全產(chǎn)業(yè)鏈,形成了“品質(zhì)為基、誠信為脈”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。在長城汽車的理念中,質(zhì)量是一種文化,更是一種習(xí)慣,這種文化不僅體現(xiàn)在造車環(huán)節(jié),更滲透到食堂、綠化等看似無關(guān)的細(xì)節(jié),因為“習(xí)慣造就人,人造就產(chǎn)品”;這種習(xí)慣不僅要求企業(yè)自身,更要求上下游合作伙伴共同堅守。



對供應(yīng)商,長城汽車將質(zhì)量作為合作的核心基石,要求供應(yīng)商快速響應(yīng)、及時配合解決問題,將質(zhì)量要求傳遞至產(chǎn)業(yè)鏈上游,讓零部件品質(zhì)成為整車質(zhì)量的第一道防線;對經(jīng)銷商,長城汽車堅持以用戶滿意度為考核指標(biāo),嚴(yán)厲杜絕過度維修等損害用戶利益的行為,通過品牌聚合、讓利經(jīng)銷商、服務(wù)獎勵等方式,讓經(jīng)銷商與品牌形成利益共同體,共同守護(hù)用戶信任。

這種全產(chǎn)業(yè)鏈的誠信堅守,讓長城汽車構(gòu)建起了穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)生態(tài),更讓“信任”成為企業(yè)的核心競爭力。在海外拓展的過程中,長城汽車同樣將“全鏈筑信”的理念帶到全球市場。長城汽車出海的第一件事,是搭建售后配件體系與服務(wù)網(wǎng)絡(luò),先解決用戶的后顧之憂,再談市場拓展;堅持“融入當(dāng)?shù)?、服?wù)當(dāng)?shù)亍?,在目?biāo)市場建立工廠和零部件生產(chǎn)能力,為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造就業(yè)、推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,讓中國汽車的“走出去”成為真正的“走進(jìn)去”、“走下去”。

在魏建軍看來,汽車代表著國家工業(yè)的水平,每一家中國車企出去都代表著中國,所以必須要在國際市場上建立中國汽車的公信力。這正是中國汽車產(chǎn)業(yè)出海的核心要義,不是單純的產(chǎn)品輸出,更是品牌信任與產(chǎn)業(yè)責(zé)任的輸出。

03

“從質(zhì)到量”:汽車強(qiáng)國需要什么?

在“十五五”開局之年,中國汽車正面臨從“汽車大國”向“汽車強(qiáng)國”轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點。魏建軍的思考格外清晰?!捌噺?qiáng)國我認(rèn)為有幾個標(biāo)志:有特別核心的技術(shù),不管燃油、電動、氫燃料;有特別高的品質(zhì);能真正融入到世界各地。更深遠(yuǎn)的是汽車文化的構(gòu)建——賽事、改裝、各種衍生品、服務(wù),不是賣完就拉倒了?!蔽航ㄜ娬f道。而這一切的根基,仍是那個“信”字。這個“信”,是對用戶的誠信,是對品質(zhì)的信念,是對行業(yè)的信心,更是對國家的信仰。



長城汽車的實踐,為中國汽車行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供了三大借鑒意義:一是回歸造車本質(zhì),拒絕流量噱頭。在參數(shù)競賽與營銷喧囂的當(dāng)下,車企更應(yīng)沉下心來打磨產(chǎn)品,將資源集中在技術(shù)研發(fā)、品質(zhì)提升上,讓產(chǎn)品實力成為品牌最硬的底牌。

二是堅守長期主義,拒絕短視行為。價格戰(zhàn)只能帶來短期的市場份額,唯有品質(zhì)與信任,才能讓企業(yè)在市場競爭中長久立足,行業(yè)發(fā)展需要摒棄“內(nèi)卷”思維,形成良性的競爭生態(tài)。

三是筑牢產(chǎn)業(yè)公信,拒絕急功近利。中國汽車產(chǎn)業(yè)的崛起,不僅需要單個企業(yè)的強(qiáng)大,更需要整個行業(yè)的公信力提升,從企業(yè)到產(chǎn)業(yè)鏈,從國內(nèi)市場到國際市場,都要以誠信為基、以品質(zhì)為本,讓“中國制造”成為“品質(zhì)可靠”的代名詞。

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