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探路“一人公司”|對話OPC創(chuàng)業(yè)者葉祥成:外部資源只是輔助,打鐵還需自身硬

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(葉祥成。受訪者圖)

中經(jīng)記者 夏治斌 上海報(bào)道

OPC(一人公司)到底能不能跑通?對長期在創(chuàng)業(yè)賽道摸爬滾打的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者葉祥成來說,這個(gè)問題在2025年年底之前還充滿疑慮。彼時(shí),他第一次接觸到國家關(guān)于OPC的相關(guān)政策,第一反應(yīng)是不看好,甚至覺得不具備落地可能。畢竟,他有著連續(xù)創(chuàng)業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn),深知一個(gè)人要兼顧前臺(tái)接待、后臺(tái)管理、財(cái)務(wù)行政等全部事務(wù),幾乎是不可能完成的任務(wù)。

然而,葉祥成很快就轉(zhuǎn)變了看法,并以O(shè)PC模式創(chuàng)立米時(shí)代,主攻跨境電商。他告訴《中國經(jīng)營報(bào)》記者:“隨著政策逐步完善、AI等數(shù)字化工具不斷成熟,再加上專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的配套支撐,OPC模式從概念變成了現(xiàn)實(shí),這也是我最終選擇以O(shè)PC創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵原因?!?/p>

葉祥成告訴記者,其創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷豐富,回上海發(fā)展僅大半年時(shí)間,此前長期在海外、深圳、杭州從事跨境電商業(yè)務(wù),在深圳時(shí)深耕亞馬遜平臺(tái)?!?025年年底回國,看好AI與跨境電商結(jié)合的賽道,加之上海有合作的五金工廠,便選擇在上海以O(shè)PC模式創(chuàng)業(yè)?,F(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的體驗(yàn)極佳,輕量化的運(yùn)營模式、專業(yè)化的外部支撐,AI工具也讓一人創(chuàng)業(yè)從‘不可能’變成‘輕松做’,我能在跨境電商賽道上,專注發(fā)揮自身優(yōu)勢,穩(wěn)步探索屬于自己的創(chuàng)業(yè)路徑?!?/p>

OPC優(yōu)勢在于分工高度明確

“在我看來,OPC模式最大的優(yōu)勢是分工高度明確,這也是一人創(chuàng)業(yè)能夠成功的核心。過去OPC最大的難點(diǎn)是創(chuàng)業(yè)者要包攬公司所有事務(wù),如今政府與專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)承接了工位、賬務(wù)、行政等傳統(tǒng)公司雜務(wù),AI工具簡化了內(nèi)容生產(chǎn)、運(yùn)營執(zhí)行等核心工作,雙重減負(fù)之下,一人創(chuàng)業(yè)的難度持續(xù)降低。前兩年OPC模式還難以落地,如今創(chuàng)業(yè)門檻大幅下降,成功率顯著提升,只要有創(chuàng)業(yè)想法,都可以嘗試,而且當(dāng)前的環(huán)境對小微創(chuàng)業(yè)者十分友好?!?/p>

談及OPC模式從概念走向現(xiàn)實(shí)的轉(zhuǎn)變,以及在政策完善與數(shù)字化工具普及的背景下,OPC如何憑借清晰的分工,去實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營并降低創(chuàng)業(yè)門檻,葉祥成向記者如上說道。

葉祥成目前的創(chuàng)業(yè)模式高度依賴AI工具。他早在2023年就開始使用ChatGPT,如今在日常工作中形成了清晰的工具使用邏輯:決策類、高要求的核心工作使用海外主流大模型,而在批量內(nèi)容生產(chǎn)、日常執(zhí)行類工作中,則以國產(chǎn)模型為主?!昂M饽P途C合能力更突出,但定價(jià)過高,但難以適配批量工作需求;國產(chǎn)模型性價(jià)比有絕對優(yōu)勢,兼顧效果與成本。”

記者注意到,依托對國內(nèi)外AI大模型的差異化選用,AI工具的應(yīng)用大幅提升了葉祥成的工作效率。他告訴記者,過去,團(tuán)隊(duì)需要二三十名剪輯師手動(dòng)制作視頻,行業(yè)內(nèi)俗稱“手搓”內(nèi)容;如今借助AI,兩三個(gè)人就能完成同樣的工作量,效率實(shí)現(xiàn)十倍級(jí)提升?!斑@是技術(shù)進(jìn)步帶來的變革,就像汽車取代馬車一樣,創(chuàng)業(yè)者要做的就是適應(yīng)工具、用好工具,跟上時(shí)代發(fā)展的腳步。目前我的核心團(tuán)隊(duì)規(guī)模精簡,分工明確:專人負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)營與松江工廠實(shí)拍素材采集,我將實(shí)拍的素材通過AI工具批量生成圖片、視頻,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;瘍?nèi)容產(chǎn)出?!?/p>

除了AI賦能外,OPC社區(qū)提供的配套服務(wù)也為葉祥成節(jié)省了大量成本與精力。他表示,目前,OPC社區(qū)提供免費(fèi)工位,第三方機(jī)構(gòu)承接各類配套服務(wù),直接幫他節(jié)省了成本?!拔疑瞄L市場開拓、業(yè)務(wù)拓展這類核心工作,政策解讀、行政瑣事、公司基礎(chǔ)運(yùn)營并非我的專長。”

葉祥成告訴記者,有了外部團(tuán)隊(duì)的支撐,他可以把全部精力投入到擅長的領(lǐng)域,不用為非核心事務(wù)分心。除此之外,他對社區(qū)的服務(wù)模式也贊不絕口:“日常辦公中,社區(qū)不會(huì)主動(dòng)打擾創(chuàng)業(yè)者,僅在有需求時(shí)及時(shí)提供支持,做到‘雪中送炭、錦上添花’。園區(qū)交通便利,會(huì)議室數(shù)量充足,能頻繁滿足小型活動(dòng)、沙龍的需求,整體辦公與創(chuàng)作環(huán)境極佳。”

外部資源僅是輔助而非根本

葉祥成告訴記者:“公司目前主打興趣電商模式,區(qū)別于傳統(tǒng)貨架電商,以短視頻內(nèi)容為核心載體引流轉(zhuǎn)化,主營產(chǎn)品為國內(nèi)五金工具,采用輕資產(chǎn)運(yùn)營模式,不做囤貨備貨,與上海本地五金工廠達(dá)成合作,由工廠負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)備貨,我專注于流量運(yùn)營、內(nèi)容創(chuàng)作與市場銷售。核心目標(biāo)市場以澳大利亞為主,這源于我長期在澳大利亞生活,對當(dāng)?shù)厥袌龈鼮槭煜??!?/p>

在葉祥成看來,跨境電商相比國內(nèi)電商有一個(gè)獨(dú)特優(yōu)勢:海外市場信息差更大,距離越遠(yuǎn)信息差越明顯?!皣鴥?nèi)生產(chǎn)成本僅十幾二十元的五金工具,在海外能賣到二三十美元,溢價(jià)空間與盈利潛力十分可觀。”不過,他也坦言:“目前我的創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)主要集中在跨境電商的海外資源獲取,跨境電商的核心是‘人、貨、場’,做TikTok業(yè)務(wù)需要大量海外本地賬號(hào),開拓新市場必須到當(dāng)?shù)刂匦落佋O(shè)渠道,這部分資源無法依靠外部支持,只能靠自身積累?!?/p>

OPC與AI創(chuàng)造了前所未有的輕量化創(chuàng)業(yè)環(huán)境,但最終能走多遠(yuǎn)、做多大,依然取決于創(chuàng)業(yè)者自身的業(yè)務(wù)能力。外部支持再好,也只是放大器,只有自身過硬,創(chuàng)業(yè)才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

葉祥成也反復(fù)強(qiáng)調(diào),OPC創(chuàng)業(yè)并非只靠外部支持就能成功,核心邏輯是“打鐵還需自身硬”。“外部資源只能減負(fù)增效,無法替代創(chuàng)業(yè)者自身的業(yè)務(wù)判斷、市場能力與執(zhí)行落地。”

除此之外,在談及外部支持與自身業(yè)務(wù)的適配性時(shí),葉祥成補(bǔ)充道:“關(guān)鍵在于找到與AI、OPC 模式適配的應(yīng)用場景,形成政策、工具、業(yè)務(wù)的良性循環(huán),比如我的跨境電商業(yè)務(wù),恰好能借助AI提升效率,社區(qū)也重點(diǎn)支持AI相關(guān)創(chuàng)業(yè),二者形成完美契合。除了免費(fèi)工位、基礎(chǔ)服務(wù)外,我最看重的外部支持是算力資源,這對AI驅(qū)動(dòng)的跨境電商業(yè)務(wù)至關(guān)重要?!?/p>

在厘清自身核心能力與外部資源的邊界、找準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)方向后,葉祥成告訴記者,未來一年他并不打算將訂單量作為核心考核目標(biāo),而是聚焦內(nèi)容分發(fā)與流量積累?!芭d趣電商與傳統(tǒng)貨架電商邏輯不同,傳統(tǒng)電商靠廣告投放測算投產(chǎn)比,興趣電商則依靠流量驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)化,因此我計(jì)劃每日發(fā)布多條短視頻,覆蓋多個(gè)海外賬號(hào),持續(xù)積累TikTok、Etsy等平臺(tái)的粉絲與流量,當(dāng)流量池與粉絲基數(shù)達(dá)到一定規(guī)模,訂單轉(zhuǎn)化會(huì)自然實(shí)現(xiàn),穩(wěn)步推動(dòng)業(yè)務(wù)規(guī)?;l(fā)展?!?/p>

對于依托流量驅(qū)動(dòng)的興趣電商模式前景,葉祥成告訴記者:“目前公司的業(yè)務(wù)仍處于起步階段,還屬于小型創(chuàng)業(yè)主體,但對今年的發(fā)展前景十分看好,預(yù)計(jì)營收會(huì)迎來明顯突破?!?/p>

(編輯:石英婧 審核:童海華 校對:張國剛)

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