AWS首席執(zhí)行官馬特·加曼表示，亞馬遜近期對OpenAI完成了500億美元的投資，此前已與Anthropic建立長期合作關系并累計投入80億美元。他認為，對于這家云計算巨頭而言，處理此類利益沖突早已是家常便飯。

加曼在本周于舊金山舉辦的HumanX大會上向與會者介紹，他自2005年以商學院實習生身份加入亞馬遜，彼時AWS尚未正式上線（AWS于2006年推出）。

當被問及同時與兩家激烈競爭的AI模型公司深度合作是否存在內在矛盾時，他表示這并不是問題。他解釋稱，AWS本身經常與合作伙伴形成競爭關系，因此在應對此類局面上積累了豐富經驗。

AWS成立初期，深知自身無法獨立構建所有云服務，于是選擇與外部伙伴展開合作。加曼回顧道："我們也清楚地知道，我們終將與合作伙伴形成競爭，因為技術本身就是相互交織的。因此，很長一段時間以來，我們一直在磨練如何與合作伙伴共同開拓市場的能力。與此同時，我們可能也會推出與他們競爭的自有產品，這沒有問題，我們已承諾不會給自己設置不公平的競爭優(yōu)勢。"

如今，亞馬遜與其云平臺上的賣家形成競爭已是業(yè)界常態(tài)。就連AWS最強勁的競爭對手之一甲骨文，也在AWS上銷售其數據庫及其他服務。但這一模式在2006年堪稱顛覆性創(chuàng)舉——彼時業(yè)界慣例是技術合作方之間絕不相互競爭。

不過，在AI領域這場瘋狂的資本爭奪戰(zhàn)中，拋棄投資忠誠度、無視利益沖突的做法早已不是亞馬遜的專利。今年2月，Anthropic宣布完成300億美元新一輪融資，參與方中至少有十余家投資機構同時也是OpenAI的股東，其中包括OpenAI的核心云合作伙伴微軟。

對于AWS而言，重金投資OpenAI、將其模型納入自身產品體系并作為技術開發(fā)合作伙伴，幾乎是一場關乎生死的戰(zhàn)略抉擇。因為Anthropic和OpenAI的模型早已同時在AWS最大競爭對手微軟的云平臺上提供服務。

各大云巨頭還在積極布局AI模型路由服務，以保持自身的核心地位。這類服務可以讓客戶根據不同任務自動調用不同模型，從而實現性能最優(yōu)化與成本最小化。加曼解釋稱，某個模型可能最擅長規(guī)劃，另一個更適合推理，而代碼補全這類較為簡單的任務則可以交給成本更低的模型來完成。"我認為，這就是未來世界的走向，"加曼說道。

這也正是亞馬遜乃至微軟將自家研發(fā)的模型悄然嵌入使用場景的方式——那個老問題又回來了：與合作伙伴的競爭。

在AI的世界里，一切皆有可能。

Q&A

Q1：AWS為什么同時投資Anthropic和OpenAI這兩家競爭對手？

A：AWS首席執(zhí)行官馬特·加曼表示，亞馬遜長期以來都在與合作伙伴共存競爭，這是AWS的一貫做法。對于投資OpenAI，加曼認為這幾乎是戰(zhàn)略上的必要之舉，因為Anthropic和OpenAI的模型早已在AWS最大競爭對手微軟的云平臺上提供服務，若不跟進，AWS將處于明顯劣勢。

Q2：AWS的AI模型路由服務是什么，有什么用？

A：AI模型路由服務是一種允許云平臺客戶根據不同任務自動調用不同AI模型的技術。例如，規(guī)劃類任務可能適合某個特定模型，推理類任務適合另一個，而代碼補全等較簡單的任務則可以使用成本更低的模型。這樣做的目的是最大化性能、降低使用成本，同時也為云廠商植入自家模型提供了渠道。

Q3：AI行業(yè)中同時投資多家競爭對手的情況普遍嗎？

A：這種現象在AI領域已相當普遍。以Anthropic今年2月完成的300億美元融資為例，參與的投資機構中至少有十余家同時也在支持OpenAI，其中甚至包括OpenAI的核心云合作伙伴微軟?？梢?，在AI領域的資本競爭中，跨競爭方的多重投資已成為一種普遍現象。