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豬價(jià)跌到秦朝以來最便宜?更殘酷的是豬種危機(jī)!

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來源丨觀點(diǎn)

有人說,豬肉是中國(guó)人的命根子。

中國(guó)人每年吃掉大約7億頭豬,全世界一半的豬都進(jìn)了中國(guó)人的肚子。

在中國(guó),豬肉從來不只是菜籃子里的肉,它是CPI的壓艙石,是物價(jià)的風(fēng)向標(biāo),也是老百姓日子好不好的直接體現(xiàn)。豬肉貴了,大家罵娘;豬肉便宜了,大家敞開肚皮吃。

如今,豬肉便宜得不像話,但有人歡喜有人愁。

1

豬價(jià)來到低點(diǎn)



最近很多人走到豬肉攤前都要愣一下:

五花肉八塊九一斤,前腿肉六塊五,后腿肉只要五塊八一斤。轉(zhuǎn)頭看看旁邊的蔬菜攤,西蘭花十二塊,蒜苔十塊。

豬肉比青菜還便宜,這不是段子,是真事兒。行業(yè)監(jiān)測(cè)顯示,全國(guó)外三元生豬平均出欄價(jià)格已經(jīng)跌到四塊六毛一每斤,創(chuàng)下了2018年6月以來近八年的歷史新低。全國(guó)二十七個(gè)省份豬價(jià)跌破五塊一斤大關(guān),二十三個(gè)省份進(jìn)入了四元時(shí)代。


最慘的是海南。三月二十九號(hào),海南均價(jià)跌破四元,降到三塊九毛五每斤,成了全國(guó)唯一跌入三元區(qū)的省份。

三塊九毛五一斤豬,這是什么概念?我算了一下,一斤豬肉還不如一瓶水值錢。

但這還不是最嚇人的。最近有博主做了一個(gè)很有意思的統(tǒng)計(jì):

如果用“人均月收入能買多少斤豬肉”來做比較,現(xiàn)在的豬肉價(jià)格,是秦始皇統(tǒng)一六國(guó)以來,最便宜的。

這個(gè)結(jié)論聽著離奇,但仔細(xì)想想確實(shí)有道理。

在大多數(shù)朝代,普通人每月收入能買的豬肉大概在三四十斤,最便宜的時(shí)候也很難超過一百斤。到了戰(zhàn)亂時(shí)期,物價(jià)飛漲,每月收入可能連一斤都買不到。

而根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù),2025年全國(guó)人均月收入是3615元。就算按零售價(jià)十二塊一斤來算,一個(gè)月也能買三百斤豬肉。


這意味著什么?意味著今天一個(gè)普通人一個(gè)月的收入,能買到的豬肉數(shù)量,比兩千多年前的秦始皇時(shí)代多了十倍都不止。

便宜到家了。想吃肉的,現(xiàn)在真是最好的時(shí)候。

但硬幣的另一面,就沒這么美好了。

2

養(yǎng)豬企業(yè)在硬扛


對(duì)于想吃肉的消費(fèi)者來說,這是紅利期。但對(duì)于養(yǎng)豬的人來說,這是一場(chǎng)災(zāi)難。

我們算一筆賬。行業(yè)自繁自養(yǎng)完全成本大概在每公斤十一塊五到十二塊五之間,頭部企業(yè)牧原、溫氏等能把成本壓到十二塊左右。而當(dāng)前全國(guó)生豬均價(jià)是多少?九塊兩毛七每公斤。


▲圖源:巨潮WAVE

按這個(gè)價(jià)格算,養(yǎng)一頭125公斤的標(biāo)準(zhǔn)豬,出欄就要虧將近四百塊錢。

每賣一頭豬虧四百塊,全行業(yè)都在倒貼錢干活!

再來看看具體企業(yè)的數(shù)據(jù)。先說行業(yè)老大牧原股份。2025年全年,牧原賣出了七千七百九十八萬頭商品豬,比前一年多了將近兩成,全年?duì)I收做到了1441億,同比增長(zhǎng)了4.49%。但凈利潤(rùn)只有158億出頭,比前一年少了16%以上。

更慘的是第四季度,歸母凈利潤(rùn)從第二季度的六十億直接跌到七億,縮水了將近九成。進(jìn)入2026年,二月份牧原的商品豬銷售均價(jià)跌到十一塊五毛九每公斤,已經(jīng)低于十二塊的養(yǎng)殖成本,出現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)性虧損。

溫氏股份的情況也好不到哪去。2025年全年賣了四千零四十七萬頭豬,比前一年多賣了三百多萬頭,但毛豬銷售均價(jià)只有十三塊七毛一每公斤,比前一年跌了將近18%。結(jié)果就是全年凈利潤(rùn)同比暴跌超過40%,近乎腰斬。

還有新希望,這家老牌農(nóng)牧企業(yè)2025年直接由盈轉(zhuǎn)虧,預(yù)計(jì)歸母凈利潤(rùn)虧損十五到十八億。公司自己在公告里說得很直白:豬價(jià)跌得比成本降得快,養(yǎng)豬業(yè)務(wù)實(shí)在扛不住了。

有媒體統(tǒng)計(jì)了行業(yè)二十二家A股生豬養(yǎng)殖公司,發(fā)現(xiàn)十九家第三季度凈利潤(rùn)同比下滑,九家直接虧損。


▲圖源:新牧網(wǎng)

除了養(yǎng)豬的,飼料廠也不好過。豬價(jià)跌成這樣,養(yǎng)殖戶補(bǔ)欄意愿降到冰點(diǎn),飼料賣不動(dòng)。屠宰企業(yè)倒是沾了點(diǎn)光,豬價(jià)便宜了,屠宰毛利比往年好了一些,但這點(diǎn)好處在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的慘淡面前根本不值一提。

所以現(xiàn)在的局面很有意思:消費(fèi)者吃得開心,養(yǎng)豬的卻苦不堪言。

為什么豬價(jià)會(huì)跌成這樣?這里就要說到一個(gè)所有人都繞不開的詞——豬周期。


3

豬周期:一場(chǎng)生死賭局


豬周期這事兒,說起來不復(fù)雜。

豬肉漲價(jià)→養(yǎng)殖戶覺得有錢賺→多養(yǎng)母豬→小豬變多→出欄量大增→豬價(jià)下跌→養(yǎng)殖戶虧錢→少養(yǎng)母豬→小豬變少→出欄量減少→豬價(jià)上漲。


循環(huán)往復(fù),差不多三四年一個(gè)來回。從2003年以來,中國(guó)已經(jīng)經(jīng)歷了好幾輪完整的豬周期。

但這一輪不一樣。

先給你看一組最核心的數(shù)字:截至2025年末,全國(guó)能繁母豬存欄量達(dá)3961萬頭,超出農(nóng)業(yè)農(nóng)村部設(shè)定的3900萬頭正常保有量上限。雖然比年初略有下降,但產(chǎn)能還是嚴(yán)重過剩。


更麻煩的是,雖然母豬數(shù)量在減少,但豬的總產(chǎn)量反而在創(chuàng)新高。因?yàn)楝F(xiàn)在養(yǎng)豬的技術(shù)比以前好太多了。2018年,一頭母豬一年能提供斷奶仔豬數(shù)大概十八頭;現(xiàn)在全行業(yè)平均已經(jīng)超過二十六頭,龍頭企業(yè)甚至能做到二十九頭。

母豬數(shù)量雖然少了,但每頭母豬能生的崽多了,出欄總量不但沒降反而創(chuàng)新高。2025年豬肉產(chǎn)量達(dá)到五千九百三十八萬噸,創(chuàng)下歷史新高。

除了產(chǎn)能過剩,還有一個(gè)原因:大家都想在春節(jié)前賣個(gè)好價(jià)錢,結(jié)果導(dǎo)致春節(jié)前大量豬壓欄不賣,養(yǎng)得比標(biāo)準(zhǔn)體重還重了十公斤,硬生生增加了兩成的隱性供應(yīng)量。等到春節(jié)一過,消費(fèi)淡季來臨,這些豬集中出欄,直接踩踏了市場(chǎng)。

還有一個(gè)長(zhǎng)期趨勢(shì),中國(guó)人越來越不愛吃豬肉了。中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院的數(shù)據(jù)顯示,豬肉占中國(guó)肉類消費(fèi)的比重從2018年的62.1%降到了2025年的57.8%。雞肉、牛羊肉正在一點(diǎn)點(diǎn)蠶食豬肉的市場(chǎng)份額。

需求在下降,供應(yīng)在增加,豬價(jià)不跌才怪。

但這輪周期真正殘酷的地方還不在于價(jià)格跌得狠,而在于它持續(xù)的時(shí)間太長(zhǎng)了。此輪周期下行通道已經(jīng)持續(xù)了四十到六十四個(gè)月,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了過往平均二十三個(gè)月的閾值。


為什么這么久?因?yàn)檫^去的豬周期里,中小散戶占大頭,虧不起了就退出,產(chǎn)能很快出清。但現(xiàn)在的格局完全變了,行業(yè)前二十家企業(yè)的出欄量占比超過了30%,巨頭們手里有錢、有技術(shù)、有規(guī)模,虧得起,熬得住,大家都在咬牙堅(jiān)持,指望把別人熬死,等周期反轉(zhuǎn)自己獨(dú)享紅利。

這就變成了一個(gè)比誰血厚的殘酷游戲。

但,這還不是最讓人揪心的。比豬周期更可怕的,是另一個(gè)我們平時(shí)不太關(guān)注的問題。

4

豬種被“卡脖子”


這個(gè)問題很多人沒意識(shí)到,但它關(guān)系到我們每一個(gè)人碗里的肉。

說一個(gè)讓你驚掉下巴的事實(shí):三十年前,我們吃的豬肉里,90%以上來自中國(guó)本土豬種。那些年你小時(shí)候吃的紅燒肉、回鍋肉,用的都是土豬,肥而不膩,滿嘴留香。

但到十年前,本土豬的市場(chǎng)占有率只剩下了2%左右。

90%變成2%,這個(gè)落差大到離譜。也就是說,我們吃到嘴里的豬肉,98%都是外國(guó)豬的后代。


為什么會(huì)這樣?這事兒得從上世紀(jì)八十年代說起。

那時(shí)候,中國(guó)開始從國(guó)外引進(jìn)杜洛克、長(zhǎng)白、大約克這三個(gè)洋豬品種,行業(yè)內(nèi)管它們叫“杜長(zhǎng)大”。

這些洋豬有幾個(gè)特點(diǎn):長(zhǎng)得快,平均六個(gè)月就能出欄,而土豬要將近一年;吃飼料效率高,長(zhǎng)一斤肉只需要吃兩三斤飼料,土豬要吃掉五斤;瘦肉率高,能達(dá)到百分之七十五左右,而土豬只有百分之三十五。


效率高、出肉多、成本低,洋豬一進(jìn)來,土豬就扛不住了。養(yǎng)殖戶算了一筆賬,誰便宜就養(yǎng)誰,土豬就這么被擠出了市場(chǎng)。

但后果是什么?

第一,我們大量本土豬種正在消失。根據(jù)第二次全國(guó)畜禽遺傳資源調(diào)查,中國(guó)的八十八種地方豬有85%的品種數(shù)量在急速下滑,八個(gè)地方豬種在調(diào)查中找不到蹤跡,四個(gè)豬種已經(jīng)被確認(rèn)滅絕。曾經(jīng)被譽(yù)為四川回鍋肉標(biāo)配的成華豬,到2013年的時(shí)候只剩下一百頭左右。

第二,我們的種豬嚴(yán)重依賴進(jìn)口。2020年,中國(guó)種豬進(jìn)口總量超過兩萬頭,創(chuàng)下歷史新高。

你可能會(huì)問,外國(guó)豬進(jìn)口進(jìn)來之后,我們不是可以自己繁殖嗎?

問題就出在這里。這些洋豬繁殖幾代之后,性能會(huì)退化,長(zhǎng)得沒那么快了,吃飼料沒那么高效了,瘦肉率也下降了。要維持高效率,就得不斷地從國(guó)外引進(jìn)新的種豬。所以中國(guó)養(yǎng)豬業(yè)陷入了一個(gè)死循環(huán):引進(jìn)—退化—再引進(jìn)—再退化。

這就帶來了一個(gè)巨大的風(fēng)險(xiǎn):萬一哪天別人不賣給我們了呢?

這跟芯片被卡脖子是一個(gè)道理。芯片被卡了,手機(jī)、電腦、汽車都可能造不出來;種豬被卡了,我們的豬肉供應(yīng)就可能出大問題。何況十四億人一年要吃掉七億頭豬,豬肉供應(yīng)一旦出問題,那就是天大的事。

全國(guó)人大代表林其鑫在今年兩會(huì)上就直言,中國(guó)生豬種業(yè)面臨核心種源依賴進(jìn)口的困境,地方豬市場(chǎng)占有率不足3%,“卡脖子”風(fēng)險(xiǎn)依舊存在。

更扎心的是,有專家測(cè)算過,一頭原種豬的價(jià)格常常高達(dá)兩萬元,中國(guó)每年光是從國(guó)外進(jìn)口種豬和豬精液,就要花掉好幾個(gè)億。

5

尾聲

好消息是,我們并沒有坐以待斃。

先看國(guó)家層面。經(jīng)過多年的科研攻關(guān),2024年,中國(guó)自主培育的藍(lán)思豬配套系通過國(guó)家審定。這個(gè)名字聽起來有點(diǎn)土,但它的意義可不土——它打破了種豬高度依賴國(guó)外的局面,標(biāo)志著中國(guó)種豬擁有了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)產(chǎn)芯。用了整整十四年時(shí)間,科研團(tuán)隊(duì)硬是把這顆豬芯片啃了下來。


再看企業(yè)層面。養(yǎng)豬巨頭牧原股份正在建設(shè)一個(gè)超健康種豬選育平臺(tái),要培育出更適合中國(guó)養(yǎng)殖條件和市場(chǎng)需求的優(yōu)質(zhì)種豬。新希望也在聯(lián)合科研院所,開展本土豬種的基因測(cè)序,目標(biāo)是保留土豬的肉香,同時(shí)讓它長(zhǎng)得快一點(diǎn)、吃糧少一點(diǎn)。

還有一些地方企業(yè)走得更早、更扎實(shí)。四川巴山牧業(yè)花了十八年時(shí)間深耕青峪豬這個(gè)本土保護(hù)品種,構(gòu)建了從種質(zhì)資源保護(hù)到品牌營(yíng)銷的全產(chǎn)業(yè)鏈。他們用分子育種技術(shù)培育的新品種,把窩產(chǎn)仔數(shù)從十頭提升到十三頭以上,瘦肉率從百分之四十提高到百分之五十六,育肥期從十二個(gè)月縮短到七個(gè)月——既保留了土豬的風(fēng)味,又改善了養(yǎng)殖效率。

重慶的琪金集團(tuán)則在榮昌豬身上下了大功夫,建起了智慧育種平臺(tái),用大數(shù)據(jù)來養(yǎng)豬,實(shí)現(xiàn)了一人管三千頭豬的自動(dòng)化管理。

這些努力雖然還不能馬上改變本土豬市場(chǎng)份額只有3%的事實(shí),但至少說明了一件事:我們已經(jīng)意識(shí)到問題在哪,也正在一步步解決它。

當(dāng)越來越多人意識(shí)到,我們的飯碗里不光要有肉,還得有自己養(yǎng)的豬、自己育的種,這場(chǎng)關(guān)于豬的戰(zhàn)役才算是真正打響了。

畢竟,十四億人的菜籃子,不能讓別人說了算。

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