來源：界面新聞

國內(nèi)具身智能機器人賽道的競爭正處于白熱化態(tài)勢。

4月10日，一則內(nèi)部群聊截圖的流出，讓追覓科技創(chuàng)始人俞浩再次站在輿論的風(fēng)口浪尖上。這張截圖顯示，俞浩在名為“魔法原子”的內(nèi)部工作群中，以近乎命令式的口吻向團隊下達(dá)指令，要求對宇樹科技展開全面“圍攻”。

他要求團隊“2億年薪招首席科學(xué)家”，且PR也要全包圍?！坝顦鋪頁屛覀兊摹茇垺瑩尯灤罄?。你們不僅是守，要求搶宇樹所有的東西，宇樹直播間去過的人全部搶過來簽獨家！包括每個主播，還有宇樹的其他東西！”

俞浩本人對當(dāng)前魔法原子團隊的狀態(tài)明顯不滿，認(rèn)為“你們現(xiàn)在完全沒有魄力，被動防守，要立即調(diào)整！”他甚至下達(dá)了更為極端的指令，稱“宇樹的所有客戶、所有投標(biāo)、所有員工要全部搶過來！”

在上述言論末尾，他還特別標(biāo)注了“以上內(nèi)容，誰截屏出去，立即開除！”

社交平臺流傳的魔法原子內(nèi)部群聊截圖

據(jù)界面新聞統(tǒng)計，在這張截圖中，俞浩使用了整整7個嘆號，可見其要求之迫切和態(tài)度之堅決。

對于上述截圖的真實性，界面新聞向追覓方面進行求證，截至發(fā)稿尚未給予回應(yīng)，宇樹科技方面也未公開發(fā)聲。

魔法原子是追覓科技旗下聚焦具身智能機器人業(yè)務(wù)的核心主體，其創(chuàng)始人與實際控制人正是俞浩。作為追覓科技從清潔家電賽道向機器人賽道轉(zhuǎn)型的載體，魔法原子自成立起就承載著俞浩的野心：在人形機器人這一未來科技賽道，復(fù)制追覓在掃地機器人領(lǐng)域的成功。

公開資料顯示，成立于2017年的追覓，最初以高速數(shù)字馬達(dá)技術(shù)切入市場，此后推出吸塵器、掃地機器人、智能洗地機、高速吹風(fēng)機等多個品類產(chǎn)品。如今，追覓掃地機器人已在22個國家和地區(qū)拿下市占率第一，躋身全球掃地機器人市場前三。

截圖中俞浩所“針對”的宇樹科技，則是國內(nèi)消費級四足機器人領(lǐng)域的絕對頭部玩家，憑借Go、B2等系列產(chǎn)品在消費端市場與企業(yè)端行業(yè)應(yīng)用中占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢。魔法原子和宇樹科技兩家公司的機器人都曾登上2026年央視春晚舞臺。

這并非俞浩首次“口出狂言”。今年1月初，俞浩曾發(fā)朋友圈表示，“追覓生態(tài)將成為人類歷史上第一個百萬億美金的公司生態(tài)”。

俞浩提到，目前全球市值最高的公司是英偉達(dá)，約4.5萬億美元。他認(rèn)為黃仁勛、馬斯克這代企業(yè)家有望將最高市值推至8-10萬億美元，但同時表示黃仁勛、馬斯克畢竟老了，作為更年輕一代，自己目標(biāo)是將企業(yè)價值再提升一個數(shù)量級，把追覓生態(tài)做到“一百萬億美金量級”，并強調(diào)這是理性推斷，未來將出書闡述具體邏輯。

上述言論一出便引發(fā)巨大爭議。對此，俞浩在社交平臺發(fā)文回應(yīng)稱，“做出人類歷史上第一個百萬億美金公司，確實是我的目標(biāo)。是我和相信我們的人，用接下來二十年去奮斗的。”他還透露，公司沒有燒過投資人的錢，即使把探索這么多領(lǐng)域的錢算起來，公司成立至今累計也還是盈利的。

而在2月4日，俞浩還曾在追覓舉辦的聲勢浩大的年會上許了兩個愿望，“祝追覓成為人類歷史上最偉大的企業(yè)，祝自己早日成為世界首富?！?/p>

當(dāng)前，消費級機器人賽道正處于從技術(shù)驗證到規(guī)模化落地的關(guān)鍵窗口期。宇樹科技憑借多年的技術(shù)積累與市場深耕，在直播電商、行業(yè)采購等領(lǐng)域建立了較強壁壘，而魔法原子作為賽道新玩家，急需通過激進的市場策略打破僵局，快速搶占市場份額。

從技術(shù)維度看，具身智能的核心壁壘在于算法、硬件與人才的綜合實力，2億年薪招募首席科學(xué)家的表態(tài)，本質(zhì)上是俞浩對核心技術(shù)人才的極致渴求——在人形機器人領(lǐng)域，頂尖科學(xué)家的技術(shù)路線選擇，直接決定企業(yè)能否在下一代產(chǎn)品中實現(xiàn)彎道超車。

2025年以來，國內(nèi)具身智能領(lǐng)域頂尖算法工程師、機器人科學(xué)家的年薪水漲船高，頭部企業(yè)為爭奪核心人才，開出百萬甚至千萬年薪已成為常態(tài)。就在4月初，另一人形機器人龍頭優(yōu)必選科技曾面向全球公開招募具身智能首席科學(xué)家，開出年薪1500萬元起步、最高可達(dá)1.24億元的天價薪酬。

但有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，具身智能行業(yè)競爭的核心終究是技術(shù)與產(chǎn)品，單純地激進營銷與資源搶奪，無法支撐企業(yè)的長期發(fā)展，只有持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新，才能在賽道中站穩(wěn)腳跟。