“我們不是在做機器狗，做的是全地形智能移動和作業(yè)平臺?！?月10日，在上海機器人谷環(huán)橋北1001號智元B區(qū)B2三樓地球廳，智元酷拓董事、COO兼營銷服總裁邱恒詳解了從智元機器人分拆出來的酷拓的計劃和野心。

當(dāng)天，智元酷拓正式發(fā)布了其全地形智能移動和作業(yè)平臺戰(zhàn)略，并推出新一代四足機器人產(chǎn)品體系。

“疊加上下游、上裝、軟件與服務(wù)后，整體市場空間在2030年將達(dá)到1000億元。公司為此制定了明確的商業(yè)目標(biāo)：2030年實現(xiàn)年出貨30萬臺、營收100億元，其中海外收入占比超35%。”邱恒說，今年的銷售額目標(biāo)是5億元，可能還會調(diào)高。

超越“機器狗”AGI定義下的四足機器人

在邱恒看來，傳統(tǒng)機器狗與智元酷拓的四足機器“人”之間存在著本質(zhì)的區(qū)別——那就是AGI（通用人工智能）。“狗和人的區(qū)別不是兩條腿和四條腿，而是智能程度的區(qū)別。所以，我們智元酷拓要做的是一個新物種，而不是在世界上再多開發(fā)一條機器狗?！?/p>

這種“新物種”的智能體現(xiàn)在多個維度：

自主任務(wù)規(guī)劃與實時異常處理：傳統(tǒng)機器狗依賴預(yù)設(shè)指令和固定步態(tài)，而智元酷拓的四足機器人能夠自主理解環(huán)境，規(guī)劃任務(wù)，并在遇到突發(fā)情況時實時處理，如公安場景中追捕壞人，它能根據(jù)實時情況自主規(guī)劃路線，而非遵循預(yù)設(shè)路徑。

自適應(yīng)動態(tài)平衡與全場景環(huán)境理解：邱恒生動地比喻說，現(xiàn)在的機器狗都是閉眼的，遇到坑會抖一下再調(diào)整步態(tài)。而酷拓要做睜著眼睛先看路，再選路，再走路，擁有跨越地形能力的四足機器人。這意味著四足機器人可以根據(jù)不同的地形地貌（沙地、巖石、崎嶇山路）自適應(yīng)調(diào)整步態(tài)，實現(xiàn)平穩(wěn)通過，而不是盲目嘗試。

自然語言交互： 未來，用戶將不再需要遙控器或復(fù)雜的指令輸入，只需一句“到星巴克點杯咖啡”，四足機器人便能自主完成任務(wù)，極大地拓展了其應(yīng)用場景和用戶體驗。

底氣來自智元全棧AGI技術(shù)賦能

邱恒強調(diào)，智元酷拓是“站在巨人肩膀上”，核心在于其對母公司智元集團(tuán)全棧AGI與具身智能技術(shù)的深度復(fù)用。

從底層硬件、動力系統(tǒng)、感知與通信模塊，到系統(tǒng)軟件、中間件、運動控制算法，再到頂層具身智能、多模態(tài)大模型、世界模型、強化學(xué)習(xí)框架及海量場景數(shù)據(jù)，智元酷拓幾乎全面復(fù)用了智元集團(tuán)在人形機器人領(lǐng)域積累的寶貴技術(shù)資產(chǎn)。

同時，作為國內(nèi)擁有機器人訓(xùn)練數(shù)據(jù)量最多的公司，智元集團(tuán)為智元酷拓提供了海量的感知、理解和規(guī)劃模型訓(xùn)練數(shù)據(jù)。邱恒指出，人形機和四足機器人對于“到星巴克買一杯咖啡”的理解和規(guī)劃是相通的，這使得智元酷拓在模型訓(xùn)練上具備了天然優(yōu)勢。

借助智元Genie Studio一站式開發(fā)平臺，智元酷拓訓(xùn)練四足機器人作業(yè)模型的工作量可縮減70%，顯著提升了研發(fā)效率和產(chǎn)品迭代速度。

當(dāng)然，智元酷拓也會基于行業(yè)應(yīng)用進(jìn)行了專屬增強開發(fā)，包括在VLN（Vision、Language、Navigation）和VLA（Vision、Language、Action）方面的強化，以及動力系統(tǒng)和上裝生態(tài)的定制化，這確保了其產(chǎn)品在工業(yè)與商用場景中的差異化競爭力。

人形與四足智能機器世界的兩極互補

“人形機器人以站立作業(yè)為主、移動為輔，側(cè)重上肢精細(xì)操作；四足機器人以移動為主、作業(yè)為輔，側(cè)重全地形通過性。對智元而言，人形機器人加上四足機器人，就覆蓋了世界上幾乎全部能夠動的智能機器形態(tài)?！?/p>

在邱恒看來，人類集中活動空間僅占地球不到3%，超過97%的少人、無人區(qū)域——礦山、井下、管廊、隧道、油氣田、廢墟、極地乃至地外空間，亟需高通過性、高可靠性的智能移動平臺。在這些極端環(huán)境下，四足的形態(tài)天生具有優(yōu)勢，能夠?qū)崿F(xiàn)更低的能耗和更強的穿越性。甚至在未來的地外探索中，四足機器人也可能成為主流形態(tài)。

從D1到D2 Max，L3級智駕四足機器人呼之欲出

智元酷拓目前已構(gòu)建覆蓋全場景的產(chǎn)品矩陣，包括D1 Pro/Edu（小型）、D1 Max/MaxPro（中型）、D1 Ultra/Ultra W（大型）等系列機型，廣泛應(yīng)用于物流搬運、工業(yè)巡檢、安全巡邏、消防應(yīng)急、文娛表演、教育科研等領(lǐng)域。

此次發(fā)布會預(yù)告了下一代旗艦機型D2 Max。這款定位為行業(yè)首個全地形L3級智駕四足機器人，將具備更強的地形自適應(yīng)、精準(zhǔn)落足、動態(tài)避障、自主導(dǎo)航與自主搬運能力，有望在倉庫、園區(qū)、管廊、工地等復(fù)雜環(huán)境中穩(wěn)定執(zhí)行巡檢、轉(zhuǎn)運、裝卸等物流搬運任務(wù)。

“這個產(chǎn)品出來之后，就會具備跟其他產(chǎn)品斷代式的差異化優(yōu)勢?！鼻窈阏f

在團(tuán)隊上，智元酷拓也展現(xiàn)出高標(biāo)準(zhǔn)。研發(fā)人員占比超70%，碩博學(xué)歷人才近六成，核心研發(fā)負(fù)責(zé)人更是擁有智元、大疆、華為等頭部科技企業(yè)的成功產(chǎn)品研發(fā)與量產(chǎn)經(jīng)驗。

這支“能打的團(tuán)隊”為智元酷拓的技術(shù)突破和規(guī)模化交付提供了堅實保障。

第一天就是全球化的，海外訂單35%以上

邱恒表示，目前四足機器人市場滲透率甚至連1%都不到，但一旦智能化真正實現(xiàn)，客戶滿意度將迅速提升，市場規(guī)模也將迎來爆發(fā)式增長。他強調(diào)，智元酷拓將秉持“把簡單留給伙伴，把復(fù)雜留給酷拓”的生態(tài)理念，提供模塊化硬件、標(biāo)準(zhǔn)化接口、統(tǒng)一任務(wù)編排框架，支持合作伙伴快速實現(xiàn)應(yīng)用導(dǎo)入、上裝接入與國際化適配，共享整機銷售、項目集成、生態(tài)服務(wù)與定制開發(fā)全鏈條收益。

邱恒透露了智元酷拓的“出?！边M(jìn)展。由于智元集團(tuán)在全球已建立了完善的銷售網(wǎng)絡(luò)，智元酷拓“誕生第一天就是全球化的”，今年一季度海外訂單比例已超過40%，目標(biāo)是持續(xù)保持在35%以上。

關(guān)于市場競爭，邱恒認(rèn)為，當(dāng)前市場上真正具備“腦子”的四足機器人鳳毛麟角?！白鏊淖銠C器人根本沒有競爭。因為市面上的公司目前做出來的機器狗都是沒有腦子的。所以，如果能把真正具備人腦能力的四足機器人做出來，客戶一定會買單?！彼麖娬{(diào)，核心競爭力在于能否真正把活干好，而非簡單的價格競爭。