最近，被稱(chēng)為“AI 吹哨人”的AI專(zhuān)家、調(diào)查記者郝珂靈接受了The Diary of a CEO 的專(zhuān)訪。視頻一經(jīng)上線，不到兩周播放量已突破300多萬(wàn)。

郝珂靈在訪談中毫不留情地指出：OpenAI的運(yùn)作方式，與舊時(shí)代的帝國(guó)別無(wú)二致。

如今的我們正身處于一場(chǎng)重塑地球命運(yùn)、堪稱(chēng)史上最具決定性意義的AI技術(shù)軍備競(jìng)賽之中，而這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中最具代表性的公司OpenAI，其狂飆突進(jìn)的背后有著怎樣鮮為人知的內(nèi)幕？

郝珂靈自2019年起便深度追蹤OpenAI的發(fā)展軌跡，她的重磅之作《AI帝國(guó)》英文版于2025年5月在美國(guó)出版，該書(shū)一經(jīng)出版便斬獲《紐約時(shí)報(bào)》2025年度最佳商業(yè)圖書(shū)，《紐約時(shí)報(bào)》2025年度暢銷(xiāo)書(shū)排行榜第1名，Porchlight 2025年度最佳商業(yè)圖書(shū)，史密森尼學(xué)會(huì)、科學(xué)美國(guó)人、ELLE雜志2025年度最佳圖書(shū)，美國(guó)國(guó)家書(shū)評(píng)人協(xié)會(huì)2025年決選作等獎(jiǎng)項(xiàng)。

郝珂靈與《AI帝國(guó)》原版書(shū)封

其實(shí)，該書(shū)在還未出版時(shí)就已獲得大眾的廣泛關(guān)注，2025年4月OpenAI的聯(lián)合創(chuàng)始人薩姆·奧特曼在社交媒體上發(fā)帖聲稱(chēng)將會(huì)有人出書(shū)抹黑他和OpenAI, 并強(qiáng)調(diào)那本書(shū)的作者并未采訪他。郝珂靈回應(yīng)道：我就是“那個(gè)人”。但郝珂靈認(rèn)為這反而成全了她，正因?yàn)樗麄兊拈T(mén)永遠(yuǎn)不會(huì)為她打開(kāi)，她才能真正獨(dú)立地報(bào)道所看到的事實(shí)，不管這些公司喜不喜歡。這也是郝珂靈編寫(xiě)《AI帝國(guó)》這本書(shū)的重要起點(diǎn)。

今天，《AI帝國(guó)》簡(jiǎn)體中文版終于上市！陳昌鳳、張海霞、羅振宇、傅強(qiáng)、何剛、田軒、周曉鵬等專(zhuān)家學(xué)者傾情推薦。郝珂靈在書(shū)中揭示了一個(gè)核心悖論：追求“安全”與“普惠”的非營(yíng)利初衷，在追逐AI“成功”的進(jìn)程中，必然依賴(lài)前所未有的算力霸權(quán)、數(shù)據(jù)壟斷、全球資源榨取和不平等的勞動(dòng)分工，最終將催生僅容寡頭生存的危險(xiǎn)新秩序。

《AI帝國(guó)》簡(jiǎn)體中文版

正如知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家管清友所言：“AI 正以排山倒海之勢(shì)重塑全球經(jīng)濟(jì)范式，但在生產(chǎn)力爆發(fā)的同時(shí)，科技倫理的失衡正成為最大的隱形風(fēng)險(xiǎn)?！禔I帝國(guó)》不僅記錄了硅谷的權(quán)力權(quán)力斗爭(zhēng)，更跨越國(guó)界審視了技術(shù)背后的勞權(quán)、資源與分配正義。'管窺'這個(gè)帝國(guó)的暗面，是為了尋找一條更具溫度的進(jìn)化路徑。這是每一位關(guān)注未來(lái)文明走向的思考者，都無(wú)法繞開(kāi)的一部作品。”

摘編自《AI帝國(guó)：OpenAI的權(quán)力沖突與人類(lèi)的未來(lái)》作者手記

文 | [美] 郝珂靈

一場(chǎng)硅谷權(quán)力游戲，

誰(shuí)在掌控我們的未來(lái)？

奧特曼被罷免的消息傳來(lái)時(shí)，我正為本書(shū)展開(kāi)一場(chǎng)采訪。我把手機(jī)調(diào)成了靜音，全然不知即將到來(lái)的混亂一周。20分鐘后，我拿起手機(jī)想看時(shí)間，才發(fā)現(xiàn)屏幕上堆滿了未讀通知。就這樣，我開(kāi)始了一段在腎上腺素的驅(qū)使之下，一連數(shù)日馬不停蹄地試圖弄清究竟發(fā)生了什么的混沌時(shí)光。

薩姆·奧爾特曼（Sam Altman），美國(guó)企業(yè)家、投資人 、人工智能實(shí)驗(yàn)室OpenAI聯(lián)合創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官 ，被媒體稱(chēng)為ChatGPT之父。

接下來(lái)的幾周里，朋友、家人和媒體問(wèn)了我?guī)资橥瑯拥膯?wèn)題：這一切到底意味著什么？這場(chǎng)反復(fù)拉扯的鬧劇只是一段有趣的插曲，還是會(huì)對(duì)我們所有人都帶來(lái)影響？當(dāng)時(shí)我已經(jīng)跟蹤報(bào)道OpenAI五年了。2019年，我成為第一位獲得該公司廣泛采訪權(quán)限，并為其撰寫(xiě)首篇深度報(bào)道的記者。對(duì)我來(lái)說(shuō)，這些事件絕非硅谷輕浮的權(quán)力游戲。這場(chǎng)鬧劇凸顯了我們這一代人最緊迫的問(wèn)題之一：我們?cè)撊绾沃卫鞟I？

AI是這個(gè)時(shí)代最具深遠(yuǎn)影響力的技術(shù)之一。在短短十多年里，它重塑了互聯(lián)網(wǎng)的支柱，成為數(shù)字活動(dòng)中無(wú)處不在的媒介。在更短的時(shí)間內(nèi)，它正朝著重塑社會(huì)中許多其他關(guān)鍵領(lǐng)域的方向邁進(jìn)，從醫(yī)療保健到教育，從法律到金融，從新聞業(yè)到政府治理。AI的未來(lái)——這項(xiàng)技術(shù)最終將呈現(xiàn)的形態(tài)——與我們自身的未來(lái)密不可分。因此，如何治理AI這一問(wèn)題，實(shí)際上就是如何確保我們的未來(lái)會(huì)變得更好，而不是更糟的問(wèn)題。

OpenAI騙了所有人：

所謂利他主義，不過(guò)是一塊遮羞布

從一開(kāi)始，OpenAI就將自己定位為回答這一問(wèn)題的一場(chǎng)大膽實(shí)驗(yàn)。它由埃隆·馬斯克（ElonMusk）和薩姆·奧特曼等人共同創(chuàng)立，并得到了彼得·蒂爾（PeterThiel）等其他億萬(wàn)富翁的支持，其目標(biāo)遠(yuǎn)不止于成為一個(gè)研究實(shí)驗(yàn)室或一家公司。創(chuàng)始人們宣稱(chēng)，他們將致力于開(kāi)發(fā)所謂AGI——他們稱(chēng)之為人類(lèi)有史以來(lái)最強(qiáng)大的人工智能形式，其目的不在于股東的經(jīng)濟(jì)利益，而是全人類(lèi)的福祉。為此，馬斯克和奧特曼將其設(shè)立為一家非營(yíng)利組織，并承諾投入10億美元用于運(yùn)營(yíng)。它不會(huì)開(kāi)發(fā)商業(yè)產(chǎn)品，而是完全專(zhuān)注于研究，由唯一且最純粹的動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)，即引領(lǐng)一個(gè)能夠?qū)崿F(xiàn)全球?yàn)跬邪疃瞧浞疵娴腁GI時(shí)代。馬斯克和奧特曼還承諾，在此過(guò)程中將盡可能多地分享研究成果，并與其他機(jī)構(gòu)廣泛合作。如果目標(biāo)是造福世界，那么開(kāi)放性（OpenAI的名字也由此而來(lái)）和技術(shù)發(fā)展中的民主參與便是關(guān)鍵。幾年后，領(lǐng)導(dǎo)層甚至更進(jìn)一步，做出了必要時(shí)“自我犧牲”的承諾?！拔覀儞?dān)心，AGI研發(fā)后期會(huì)演變成一場(chǎng)缺乏足夠安全預(yù)防措施的競(jìng)賽?！彼麄儗?xiě)道，如果另一個(gè)旨在創(chuàng)造有益AGI的項(xiàng)目超越了OpenAI的進(jìn)展，“我們承諾將停止競(jìng)爭(zhēng)，并開(kāi)始協(xié)助該項(xiàng)目?！?/p>

然而，當(dāng)我開(kāi)始撰寫(xiě)關(guān)于OpenAI的深度報(bào)道時(shí)，其對(duì)上述理想的承諾正迅速瓦解。僅僅一年半之后，OpenAI的高管們意識(shí)到，他們想要走的AI發(fā)展道路需要巨額資金。此前一直以聯(lián)席主席身份采取放手管理方式的馬斯克和奧特曼，都試圖讓自己成為CEO。最終，奧特曼勝出。馬斯克于2018年初離開(kāi)了該組織，并帶走了他的資金。事后看來(lái)，這次分裂是第一個(gè)重要信號(hào)，表明OpenAI實(shí)際上并非一個(gè)利他項(xiàng)目，而是一個(gè)關(guān)乎個(gè)人野心的產(chǎn)物。

失去了主要資助者后，OpenAI陷入了財(cái)務(wù)不確定性的困境。為填補(bǔ)資金缺口，奧特曼重組了OpenAI的法律結(jié)構(gòu)。他在非營(yíng)利組織的框架內(nèi)，創(chuàng)建了一個(gè)營(yíng)利性實(shí)體——OpenAILP，以便籌集資本、將產(chǎn)品商業(yè)化，并為投資者提供回報(bào)，就像其他任何公司一樣。四個(gè)月后，即2019年7月，OpenAI宣布了一個(gè)新的10億美元投資方：軟件巨頭和云服務(wù)提供商——微軟。

此后不久，我于2019年8月首次來(lái)到OpenAI的辦公室。經(jīng)過(guò)身處員工之中為期三天的沉浸式觀察和數(shù)十次采訪后，我清楚地看到，這個(gè)理想主義的治理實(shí)驗(yàn)正在分崩離析。OpenAI變得爭(zhēng)強(qiáng)好勝、行事詭秘、封閉孤立，甚至在掌控如此關(guān)鍵的技術(shù)所帶來(lái)的令人迷醉的力量之下，對(duì)外部世界充滿戒懼。透明與民主、自我犧牲與合作的理念早已蕩然無(wú)存。OpenAI的高管們只有一個(gè)執(zhí)念：成為第一個(gè)實(shí)現(xiàn)AGI的公司，并將這一成就塑造成自己的形象。

OpenAI原總部大樓

接下來(lái)的四年里，OpenAI變成了它曾聲稱(chēng)絕不會(huì)成為的樣子。它成了一個(gè)名存實(shí)亡的非營(yíng)利組織，積極地將ChatGPT等產(chǎn)品商業(yè)化，追逐前所未聞的高額估值。它變得更加隱秘，不僅切斷了外界對(duì)其研究成果的訪問(wèn)途徑，還改變了整個(gè)行業(yè)的規(guī)范，使得大部分AI的研發(fā)都無(wú)法受到公眾監(jiān)督。它引發(fā)了自己曾警告過(guò)的“逐底競(jìng)爭(zhēng)”，大幅加速了技術(shù)的商業(yè)化和部署，卻沒(méi)有修復(fù)其有害的缺陷，也沒(méi)有解決它可能加劇和利用社會(huì)裂痕的危險(xiǎn)應(yīng)用方式。在此過(guò)程中，公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)層與員工之間的矛盾日益激烈，各方都試圖奪取控制權(quán)，并按照自己的愿景重塑OpenAI。

2023年11月，奧特曼的被罷免與復(fù)職，最終證明了這場(chǎng)治理實(shí)驗(yàn)的失敗。這不僅是因?yàn)镺penAI的非營(yíng)利董事會(huì)在資本利益的壓力下屈服，從而撕下了該組織所謂利他主義的最后一塊遮羞布。它還以最清晰的方式表明，一小撮硅谷精英之間的權(quán)力斗爭(zhēng)，正如何塑造著AI的未來(lái)。即使事件的走向有所不同，董事會(huì)成功地替換了奧特曼，也改變不了一則事實(shí)：這樣一個(gè)影響深遠(yuǎn)的決定，是在密室中做出的。除了那一小群極度富有的技術(shù)樂(lè)觀主義者、他們最激烈的意識(shí)形態(tài)對(duì)手，以及一家價(jià)值數(shù)萬(wàn)億美元的科技巨頭之外，就連OpenAI自己的員工也被蒙在鼓里，全然不知自己的命運(yùn)將走向何方。

要么奪回AI的未來(lái)，

要么接受被“殖民”

早在OpenAI和ChatGPT成為AI技術(shù)的代名詞之前，我就已經(jīng)開(kāi)始報(bào)道這一領(lǐng)域了。我見(jiàn)證了它在科學(xué)與創(chuàng)新之曲折過(guò)程中的演進(jìn)——研究人員嘗試新想法，在座無(wú)虛席的會(huì)議上展示他們最優(yōu)秀的成果，并將這些成果帶入谷歌、臉書(shū)、阿里巴巴、百度等世界頂級(jí)公司開(kāi)發(fā)的商業(yè)產(chǎn)品中。我閱讀了數(shù)百篇研究論文，采訪了科學(xué)家、工程師和企業(yè)高管，以理解他們的世界觀和決策，以及這些決策如何在技術(shù)設(shè)計(jì)與應(yīng)用上留下印記。隨著AI的足跡遍布全球，我追蹤了它給人們生活和社區(qū)所帶來(lái)的或微妙或劇烈的變化。我走訪了五大洲，聽(tīng)取人們講述自己的親身經(jīng)歷。在哥倫比亞和肯尼亞，我遇到了一些在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中轉(zhuǎn)而投身AI產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)注工作，卻發(fā)現(xiàn)自己身處近乎契約奴隸的工作環(huán)境的人們。在亞利桑那和智利，我同當(dāng)?shù)氐恼渭遗c活動(dòng)家會(huì)面，而令他們憂心的是，數(shù)據(jù)中心這一日益擴(kuò)張的“影子都市”正吞噬當(dāng)?shù)貙氋F的水資源。

通過(guò)我的報(bào)道，我逐漸理解了兩件事。首先，AI是一項(xiàng)形態(tài)多樣的技術(shù)。它實(shí)際上是眾多技術(shù)的集合體，其形態(tài)與演變不僅取決于技術(shù)本身的優(yōu)劣，還受其創(chuàng)造者的意識(shí)形態(tài)驅(qū)動(dòng)，以及炒作和商業(yè)化浪潮的影響。盡管ChatGPT及其他所謂“大語(yǔ)言模型”或“生成式AI”應(yīng)用現(xiàn)已成為焦點(diǎn)，但它們只是AI的一種表現(xiàn)形式，這種形式體現(xiàn)了一種關(guān)于世界現(xiàn)狀與其應(yīng)有面貌的特定且極其狹隘的觀點(diǎn)。這種形式的AI能夠脫穎而出乃至其存在本身，都絕非必然；它是成千上萬(wàn)個(gè)主觀選擇的積累，而做出這些選擇的，正是那些有權(quán)置身于決策室的人。同樣，未來(lái)幾代AI技術(shù)也并非命中注定。但治理問(wèn)題再次浮現(xiàn)：誰(shuí)將掌握塑造它們的權(quán)力？

我理解到的另一件事是：當(dāng)前這一形式的AI及其發(fā)展軌跡，正朝著一個(gè)令人擔(dān)憂的方向前進(jìn)。表面上看，生成式AI令人興奮：它是一個(gè)創(chuàng)意助手，可以即時(shí)展開(kāi)頭腦風(fēng)暴，生成文本；它是一個(gè)可以與之深夜長(zhǎng)談、幫用戶抵御孤獨(dú)的陪伴者；或許有朝一日，它還會(huì)以足夠高效的方式提高生產(chǎn)力，從而提升整體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)水平。但正如我們一度認(rèn)為臉書(shū)只是一個(gè)發(fā)布度假照片、聯(lián)絡(luò)失散多年的小學(xué)同學(xué)，或激發(fā)積極的變革性社會(huì)運(yùn)動(dòng)的平臺(tái)一樣，其光鮮亮麗、引人入勝的外表之下，隱藏著更多不為人知的東西。在表面之下，生成式AI模型堪稱(chēng)龐然巨怪，乃通過(guò)吞噬前所未有的海量數(shù)據(jù)、勞動(dòng)力、算力和自然資源構(gòu)建而成。據(jù)一項(xiàng)估算，作為初代ChatGPT后繼者的GPT-4，其規(guī)模是五年前發(fā)布的初代GPT-1的1.5萬(wàn)倍以上。這爆炸式增長(zhǎng)的人力與物力成本，正在廣泛地落在社會(huì)的各個(gè)層面，尤其是最脆弱的人群身上。我在世界各地遇到的那些人們，無(wú)論是來(lái)自全球北方的工人和農(nóng)村居民，還是來(lái)自全球南方的貧困社區(qū)，都在遭受著全新程度的不穩(wěn)定。他們未能見(jiàn)到這場(chǎng)所謂技術(shù)革命的“涓滴效應(yīng)”帶來(lái)的任何收益；生成式AI的好處大多向上層匯集。

多年來(lái)，我只找到一個(gè)隱喻能夠概括這些AI權(quán)力玩家的本質(zhì)——帝國(guó)。在漫長(zhǎng)的歐洲殖民主義時(shí)代，帝國(guó)掠奪和榨取不屬于自己的資源，剝削被征服者的勞動(dòng)力，為其開(kāi)采、種植、提煉這些資源，為帝國(guó)自身的富強(qiáng)服務(wù)。他們宣揚(yáng)種族主義的、非人化的思想，以證明自身的優(yōu)越性和現(xiàn)代性，并以此將其侵犯主權(quán)、竊取與征服的行為合理化，甚至誘使被征服者接受這一切。他們以需要同其他帝國(guó)競(jìng)爭(zhēng)為由，為自己對(duì)權(quán)力的追求正名：在軍備競(jìng)賽中，一切規(guī)則都可以被打破。所有這一切，最終都服務(wù)于鞏固每個(gè)帝國(guó)的權(quán)力，并推動(dòng)其擴(kuò)張和所謂“進(jìn)步”。簡(jiǎn)而言之，帝國(guó)通過(guò)強(qiáng)加一種殖民世界秩序，在跨越時(shí)間與空間的范圍內(nèi)積累了驚人的財(cái)富，而代價(jià)則由其他所有人承擔(dān)。

AI帝國(guó)并未犯下與這段歷史相同的公然暴力與殘忍行徑。但是，它們同樣在掠奪和榨取寶貴資源，以哺育它們對(duì)AI的愿景：藝術(shù)家的作品、作家的文字、無(wú)數(shù)人在互聯(lián)網(wǎng)上分享的自身經(jīng)驗(yàn)和觀察所得的數(shù)據(jù)，以及建造和運(yùn)營(yíng)大規(guī)模數(shù)據(jù)中心與超級(jí)計(jì)算機(jī)所需的土地、能源和水。這些新帝國(guó)同樣剝削著全球人民的勞動(dòng)，將其用來(lái)清洗、整理并準(zhǔn)備這些數(shù)據(jù)，以便將其轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)豐厚的AI技術(shù)。它們宣揚(yáng)著誘人的現(xiàn)代性理念，并就擊敗其他帝國(guó)的必要性擺出咄咄逼人的姿態(tài)，以此來(lái)掩護(hù)并助長(zhǎng)其侵犯隱私、竊取數(shù)據(jù)，以及對(duì)大量且有意義的經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)進(jìn)行災(zāi)難性自動(dòng)化替代的行為。

如今，OpenAI正引領(lǐng)我們加速走向這一當(dāng)代版的殖民世界秩序。在對(duì)一種模糊的“進(jìn)步”愿景的追逐中，其對(duì)規(guī)模極限的猛烈推進(jìn)，已經(jīng)為新時(shí)代的AI發(fā)展定好了規(guī)則?，F(xiàn)在，每個(gè)科技巨頭都在競(jìng)相超越彼此的規(guī)模，投入的資金數(shù)額之巨，甚至連它們自己都不得不匆忙地重新分配并整合資源。微軟向OpenAI投資100億美元的同時(shí)，也裁掉了自己的1萬(wàn)名員工以削減成本。在目睹OpenAI超越自己后，谷歌將其AI實(shí)驗(yàn)室集中整合為谷歌DeepMind。當(dāng)百度加速開(kāi)發(fā)其ChatGPT對(duì)標(biāo)產(chǎn)品時(shí)，致力于推進(jìn)藥物發(fā)現(xiàn)類(lèi)AI技術(shù)的員工不得不暫停研究，讓出計(jì)算芯片以優(yōu)先開(kāi)發(fā)聊天機(jī)器人。當(dāng)前的AI范式也正在扼殺其他AI發(fā)展的替代路徑。不隸屬于科技行業(yè)或不受其資助的獨(dú)立研究人員數(shù)量迅速減少，削弱了該領(lǐng)域內(nèi)與短期商業(yè)利益無(wú)關(guān)的思想多樣性。那些曾投資于廣泛探索性研究的企業(yè)，如今在生成式AI開(kāi)發(fā)成本的重壓下，也已無(wú)力承擔(dān)。年輕一代的科學(xué)家們正順應(yīng)新的現(xiàn)狀，以提高自己的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。曾經(jīng)前所未有的事情，如今已成為常態(tài)。

今天，這些帝國(guó)比以往任何時(shí)候都更加富有。當(dāng)我于2025年1月完成本書(shū)的寫(xiě)作時(shí)，OpenAI的估值已超過(guò)1570億美元。其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Anthropic即將達(dá)成一項(xiàng)使其估值來(lái)到600億美元的交易。在與OpenAI建立合作關(guān)系后，微軟的市值翻了三倍，超過(guò)3萬(wàn)億美元。自ChatGPT問(wèn)世以來(lái)，六大科技巨頭a的市值總共增長(zhǎng)了8萬(wàn)億美元。與此同時(shí)，圍繞生成式AI真實(shí)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的質(zhì)疑也越來(lái)越多。2024年6月，高盛（GoldmanSachs）的一份報(bào)告指出，對(duì)該技術(shù)的研發(fā)支出預(yù)計(jì)將在幾年內(nèi)達(dá)到1萬(wàn)億美元，但迄今為止“鮮有可觀成果”。次月，Upwork研究所對(duì)全球2500名勞動(dòng)者展開(kāi)的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，盡管96%的首席管理者認(rèn)為生成式AI能提高生產(chǎn)力，但77%實(shí)際使用這些工具的員工表示，這些工具反而增加了他們的工作量；部分原因是審閱AI生成內(nèi)容耗費(fèi)了大量時(shí)間，另一部分原因是上級(jí)不斷增長(zhǎng)的額外工作需求。在彭博社（Bloomberg）11月的一篇回顧生成式AI財(cái)務(wù)影響的文章中，記者帕米·奧爾森（ParmyOlson）和卡羅琳·西爾弗曼（CarolynSilverman）簡(jiǎn)潔地總結(jié)道，這些數(shù)據(jù)“提出了一個(gè)令人不安的前景：這項(xiàng)據(jù)稱(chēng)具有革命性的技術(shù)，可能永遠(yuǎn)無(wú)法兌現(xiàn)其推動(dòng)廣泛經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的承諾，反而只會(huì)進(jìn)一步將財(cái)富集中到頂層”。

與此同時(shí)，在這一新時(shí)代爆炸性的人力與物力成本重壓下，世界的其他地方正開(kāi)始崩潰。肯尼亞的工人以勉強(qiáng)糊口的微薄工資，為OpenAI的技術(shù)（包括ChatGPT）過(guò)濾暴力與仇恨言論。藝術(shù)家正被那些未經(jīng)他們同意或?yàn)槠涮峁┭a(bǔ)償，卻以他們的作品訓(xùn)練出的AI模型取代。隨著生成式AI技術(shù)催生出海量虛假信息，新聞行業(yè)正在萎縮。我們正目睹一個(gè)古老故事的重演，而這僅僅是個(gè)開(kāi)始。

OpenAI并未放慢腳步。它正以無(wú)可比擬的資源繼續(xù)追逐更大的規(guī)模，而整個(gè)行業(yè)的其他參與者也緊隨其后。為了平息外界對(duì)生成式AI當(dāng)前表現(xiàn)日益增長(zhǎng)的擔(dān)憂，奧特曼更加賣(mài)力地鼓吹A(chǔ)GI的未來(lái)效益。在2024年9月的一篇博客文章中，他宣稱(chēng)以“巨大繁榮”為特征的“智能時(shí)代”即將到來(lái)，超級(jí)智能甚至可能在“幾千日內(nèi)”降臨?！拔蚁嘈盼磥?lái)將是如此光明，以至于現(xiàn)在的任何人都無(wú)法通過(guò)文字來(lái)充分描述它，”他寫(xiě)道，“盡管它將漸進(jìn)發(fā)生，但驚人的成就——比如解決氣候變化、建立太空殖民地，乃至發(fā)現(xiàn)所有物理學(xué)定律——終將變得司空見(jiàn)慣?！痹谶@一點(diǎn)上，AGI已很大程度上成為一種修辭、一個(gè)天馬行空的萬(wàn)能借口，好讓OpenAI可以繼續(xù)追求更多財(cái)富和更大權(quán)力。幾乎沒(méi)有其他參與者擁有可比的資本來(lái)投資其他替代方案。OpenAI及其寥寥數(shù)家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將對(duì)他們向我們兜售的、作為未來(lái)之關(guān)鍵的技術(shù)形成寡頭壟斷；無(wú)論企業(yè)還是政府，任何參與者若想要分享這一愿景的成果，都將不得不依賴(lài)這些帝國(guó)來(lái)提供。

前進(jìn)的道路并非只有一條。AI不必是今天這個(gè)樣子。我們無(wú)須接受這種以空前規(guī)模的規(guī)模擴(kuò)張與資源消耗來(lái)實(shí)現(xiàn)進(jìn)步與發(fā)展的邏輯。我們社會(huì)真正需要的許多東西——更好的醫(yī)療和教育、清潔的空氣和水、更快地?cái)[脫化石燃料——都可以通過(guò)規(guī)模小得多的AI模型和多樣化的其他方法來(lái)輔助推進(jìn)，有時(shí)甚至必須如此。單靠AI也是不夠的，我們還需要更強(qiáng)的社會(huì)凝聚力和全球合作，而這些恰恰是現(xiàn)有AI發(fā)展愿景正在挑戰(zhàn)的事物。

但是，AI帝國(guó)不會(huì)輕易放棄它們的權(quán)力。我們其他人需要奮力奪回對(duì)這項(xiàng)技術(shù)之未來(lái)的控制權(quán)，而此刻正是仍有可能實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)的關(guān)鍵時(shí)刻。正如舊日的帝國(guó)終為更具包容性的治理形式所取代一樣，我們也可以共同塑造AI的未來(lái)。政策制定者可以施行強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)隱私和透明度規(guī)則，更新知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施，讓人們重新獲得對(duì)自己的數(shù)據(jù)與作品的主導(dǎo)權(quán)。人權(quán)組織可以推動(dòng)國(guó)際勞工規(guī)范和法律的頒布，為數(shù)據(jù)標(biāo)注人員提供最低工資保障和人性化的工作條件，同時(shí)改善所有行業(yè)部門(mén)的勞工權(quán)利，保障人們獲得有尊嚴(yán)的經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)。資助機(jī)構(gòu)可以重新培育AI研究的多樣性，以開(kāi)發(fā)出這項(xiàng)技術(shù)可能呈現(xiàn)的全新形態(tài)。最后，我們所有人都可以抵制OpenAI和AI行業(yè)向我們灌輸?shù)臄⑹隆@些敘事試圖用一個(gè)虛無(wú)縹緲的“進(jìn)步”愿景，來(lái)掩蓋這項(xiàng)技術(shù)日益增長(zhǎng)的社會(huì)和環(huán)境成本。

《AI帝國(guó)：OpenAI的權(quán)力沖突與人類(lèi)的未來(lái)》

作者 [美]郝珂靈

出版日期 2026.04

編輯推薦

本書(shū)將深入剖析OpenAI及其引領(lǐng)的AI競(jìng)賽將如何重整世界格局，不僅首次完整解析OpenAI領(lǐng)導(dǎo)權(quán)更迭的深層治理危機(jī)，更以該公司為棱鏡，分析AI行業(yè)目前的問(wèn)題。郝珂靈結(jié)合全球視野的多方信源，深刻解構(gòu)了驅(qū)動(dòng)AI帝國(guó)的權(quán)力邏輯與資源網(wǎng)絡(luò)，直指技術(shù)光環(huán)掩蓋下的系統(tǒng)性矛盾與倫理困境。本書(shū)超越了單一公司敘事，是對(duì)塑造我們時(shí)代的AI權(quán)力結(jié)構(gòu)與全球性影響的深刻理論性批判，為理解這場(chǎng)定義人類(lèi)未來(lái)的技術(shù)革命提供了關(guān)鍵框架。

[美]郝珂靈，人工智能專(zhuān)家、調(diào)查記者。畢業(yè)于麻省理工學(xué)院，曾任《麻省理工科技評(píng)論》科技版塊高級(jí)編輯、《華爾街日?qǐng)?bào)》記者，并為多家刊物撰稿，領(lǐng)導(dǎo)普利策中心“人工智能聚焦系列”項(xiàng)目。致力于報(bào)道人工智能對(duì)社會(huì)的影響，獲得廣泛贊譽(yù)。曾獲美國(guó)人文主義媒體獎(jiǎng)、美國(guó)國(guó)家編輯雜志“30歲以下記者”NEXT獎(jiǎng)。2025年，被《時(shí)代》雜志評(píng)為“AI領(lǐng)域年度百大影響力人物”。

王薇，資深互聯(lián)網(wǎng)媒體人，曾任新浪網(wǎng)副總編輯，薇一美好品牌創(chuàng)始人?，F(xiàn)為中國(guó)科技學(xué)會(huì)會(huì)員，中國(guó)科普學(xué)會(huì)新媒體專(zhuān)委會(huì)（籌）副主任，北京市文化娛樂(lè)法學(xué)會(huì)文化與數(shù)字創(chuàng)意行業(yè)工作委員會(huì)副主任委員，北京聯(lián)益慈善基金會(huì)理事。兼任中華女子學(xué)院客座教授和北京印刷學(xué)院講師。主編或參與出版《中國(guó)媒體災(zāi)難深度報(bào)道手冊(cè)》《新媒體運(yùn)營(yíng)管理》等著作及行業(yè)白皮書(shū)，致力于AI時(shí)代新媒體教育與內(nèi)容生態(tài)建設(shè)的研究與實(shí)踐。

旻宏，中國(guó)科技新聞學(xué)會(huì)元宇宙科技傳播專(zhuān)業(yè)委員會(huì)執(zhí)行主任、新經(jīng)濟(jì)學(xué)家智庫(kù)高級(jí)研究員。長(zhǎng)期聚焦AI倫理治理與AI×Biotech交叉創(chuàng)新，主導(dǎo)新華網(wǎng)上市公司研究院“AI倫理觀察”欄目開(kāi)創(chuàng)。

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