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零碳情報(bào)

【多家央企密集“甩賣”新能源資產(chǎn)，

背后發(fā)生了什么】

首圖來源：AI生成

近兩年，在資產(chǎn)交易市場，央企頻繁掛牌售賣新能源資產(chǎn)，通過這一方式實(shí)現(xiàn)“瘦身健體”。

根據(jù)公開數(shù)據(jù)，僅2025年以來，在京、滬、粵等地掛牌轉(zhuǎn)讓的新能源公司已逾百家，九成是央國企背景。國家電投、國家電網(wǎng)、中國電建、三峽集團(tuán)等頭部企業(yè)頻繁現(xiàn)身轉(zhuǎn)讓名單，國家電投一家便發(fā)起了26起交易，涉及五凌電力、中電國際等多家子公司。

2026年4月份以來，根據(jù)北京、重慶、山東、廣東產(chǎn)權(quán)交易所公開信息，國能、國家電網(wǎng)、中國電建、中國船舶集團(tuán)、中廣核、南方電網(wǎng)、華潤電力等多家央企紛紛在各地產(chǎn)權(quán)交易所掛牌，密集出售新能源子公司股權(quán)，甚至完全退出部分新能源業(yè)務(wù)，涉及多家項(xiàng)目公司，轉(zhuǎn)讓底價(jià)累計(jì)數(shù)億元，引發(fā)行業(yè)廣泛關(guān)注。

4月3日，國家電網(wǎng)再轉(zhuǎn)讓三家新能源公司100%股權(quán)。其中，國網(wǎng)電商（山西）新能源科技有限公司100%股權(quán)及相關(guān)債權(quán)，轉(zhuǎn)讓底價(jià)2902萬元；國網(wǎng)智聯(lián)（吉林）新能源有限公司100%股權(quán)及相關(guān)債權(quán)，轉(zhuǎn)讓底價(jià)1800萬元；山東省英大光伏科技有限公司100%股權(quán)，轉(zhuǎn)讓底價(jià)3230萬元。

4月7日，國家能源集團(tuán)下屬的國華能源投資有限公司轉(zhuǎn)讓山東國華魯港新能源有限公司51%股權(quán)，轉(zhuǎn)讓底價(jià)為267.5919萬元。同日，華潤電力旗下的華潤新能源(阜新)風(fēng)能有限公司轉(zhuǎn)讓所屬資產(chǎn)及其持有的平安光伏項(xiàng)目在建工程及使用權(quán)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓底價(jià)為1860.949065萬元。

4月8日，國家電網(wǎng)旗下的重慶展帆電力工程勘察設(shè)計(jì)咨詢有限公司轉(zhuǎn)讓兩個公司股權(quán)，分別為：大唐重慶石柱新能源有限公司49%股權(quán)，轉(zhuǎn)讓底價(jià)為4938.78萬元；大唐三泉(重慶)清潔能源有限公司27.56%股權(quán)，轉(zhuǎn)讓底價(jià)為1192.07萬元。

同日，中國船舶集團(tuán)風(fēng)電發(fā)展有限公司轉(zhuǎn)讓中船風(fēng)電(天鎮(zhèn))新能源開發(fā)有限公司100%股權(quán)及相關(guān)債權(quán)，轉(zhuǎn)讓底價(jià)為17600萬元。

4月9日，南方電網(wǎng)綜合能源股份有限公司轉(zhuǎn)讓南方電網(wǎng)綜合能源(賀州)有限公司51%股權(quán)轉(zhuǎn)讓底價(jià)為15672.189萬元。

4月10日，中國電建集團(tuán)重慶工程有限公司轉(zhuǎn)讓新疆龍慶新能源有限責(zé)任公司100%股權(quán)，轉(zhuǎn)讓底價(jià)為34.82萬元。同日，中廣核風(fēng)電有限公司轉(zhuǎn)讓中廣核新能源瀘縣有限公司90%股權(quán)，轉(zhuǎn)讓底價(jià)為3430萬元。

來源：世紀(jì)新能源網(wǎng)

在能源轉(zhuǎn)型持續(xù)加速的背景下，曾熱衷在新能源賽道 “跑馬圈地” 的央企，如今紛紛轉(zhuǎn)讓相關(guān)公司產(chǎn)權(quán)甚至完全退出，核心源于行業(yè)發(fā)展邏輯的深刻變革與企業(yè)戰(zhàn)略的主動調(diào)整。

看似是 “逆風(fēng)撤退”，實(shí)則是央企的投資策略從 “廣撒網(wǎng)” 轉(zhuǎn)向 “精耕細(xì)作” 的理性選擇。通過有序轉(zhuǎn)讓非主業(yè)、低效的新能源資產(chǎn)，企業(yè)既能回籠資金、縮短管理鏈條、降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，更能將資源集中于具備技術(shù)優(yōu)勢的核心板塊，提升專業(yè)化運(yùn)營水平，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值與提質(zhì)增效，而非被動的行業(yè)逃離。

隨著 “136 號文” 落地，新能源行業(yè)告別粗放擴(kuò)張的規(guī)模競爭階段，邁入以質(zhì)量效益為核心的深度調(diào)整期，經(jīng)營環(huán)境也隨補(bǔ)貼退坡、土地租金上漲、消納壓力加大而愈發(fā)復(fù)雜，不少非核心、區(qū)域性項(xiàng)目陷入經(jīng)營困境。

業(yè)內(nèi)人士指出，對于央國企而言，繼續(xù)持有受限于當(dāng)?shù)叵{能力、收益波動較大的資產(chǎn)，可能拖累整體業(yè)績表現(xiàn)。通過轉(zhuǎn)讓這些存量資產(chǎn)，可流轉(zhuǎn)至更適合本地化運(yùn)營、具備消納渠道的地方國企或民營企業(yè)手中，促進(jìn)清潔能源更高效率的統(tǒng)籌配置。

這種“有進(jìn)有退”的資本運(yùn)作，可推動企業(yè)提質(zhì)增效與資產(chǎn)保值增值。央企“甩賣”新能源資產(chǎn)，是從粗放擴(kuò)張轉(zhuǎn)向精準(zhǔn)投資，從“四面出擊”轉(zhuǎn)為聚焦主業(yè)?？梢灶A(yù)見，隨著低效資產(chǎn)的出清，央企將在構(gòu)建新型電力系統(tǒng)上釋放更強(qiáng)勁的動能。

（來源：中國能源報(bào)、世紀(jì)新能源網(wǎng)、電聯(lián)新媒、智匯光伏；整理：Penn）

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