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時尚界來了群甄學家。

作者：槽植小妹

來源：槽植（ID：caozhi163）

“時尚界來了群甄學家?！?/strong>

隨著Q1結(jié)束，Q2開始，換季時節(jié)到來，服裝行業(yè)又開始了一輪新廝殺。

而讓人萬萬想不到的是，剛剛過去的清明節(jié)，居然也能有人憑實力“翻紅”。

lululemon，因為一雙鞋再次出圈。

▲圖源小紅書賬號@王可頌啊/圖片已獲授權(quán)

此前，這款Flat Mate新款平底休閑鞋，震撼一眾消費者，被冠以“甘露寺同款”“老奶奶布鞋”稱號。

圓頭平底、黑棕配色、風格別致，不看名字很難知道這是lululemon的新品。

看了名字，你也很難想到，這雙鞋在什么樣的場景下、以怎樣的搭配出場更合適。

▲圖源小紅書賬號@王可頌啊/圖片已獲授權(quán)

但如今一切好似有了答案，“清明節(jié)穿上它，可營造一種看破紅塵的感覺”。

出門旅游，在博物館、寺廟、早市等熱門旅游地穿它拍照打卡，由內(nèi)而外的清心寡欲感，也能相得益彰。

▲圖源：《甄嬛傳》

“甘露寺的姑子不止靜白一個，還有我。”

“2026年時尚的盡頭，不是北歐極簡風，也不是美式復古，而是甘露寺風的限時返場?！?/p>

01

“甘露寺的風，

終于吹到了加拿大”

今年3月初，lululemon這雙新鞋正式上架發(fā)售時，便給消費者們帶來了一波審美震撼。

極簡一腳蹬設(shè)計，圓頭鞋型搭配素面織布材質(zhì)，審美上的Feel暫且不提，親切感倒是撲面而來。

這種親切不止來自甘露寺——

天津人看它像是老美華，北京人瞧見它仿佛看見了內(nèi)聯(lián)升，東北人將其視為東北二棉鞋姐妹款。

消費者喜不喜歡不知道，但白云女士應(yīng)該很喜歡。

造型上盡顯樸實無華也就罷了，更讓人意外的是它的定價：售價980元。

多少人在看到價格的一刻，原本“和我姥在早市買來的同款一模一樣”的話都如鯁在喉。

“……倒是也沒這么貴。”

側(cè)面看已經(jīng)是“顛覆lululemon刻板印象的審美”，正面看更想問“設(shè)計師是寺廟旅行剛回來嗎”。

新鞋上線后，很多人都有同一個感受：鞋子很親切，lululemon很陌生。

曾經(jīng)lululemon因“走在時尚前沿”備受中產(chǎn)喜愛，Define、Scuba、Groove等更是引領(lǐng)穿搭潮流。

但當“甘露寺”同款上線時，新的流行穿搭已經(jīng)變了： 980元平底休閑鞋，搭上1280元的棉馬甲。

這一身還有一個響亮的名字——“白云女士套裝”。

▲就是這件

明明以前的特色是科技感、顯臀翹、面料親膚，是super girl的標配，中產(chǎn)三寶之一。

如今這是怎么了？這款Flat Mate，沒有曲線，更無科技感可言。

說設(shè)計，在穿搭界一度“淪落”到和另外幾款“知名時尚洼地”品牌同進退——

“l(fā)ululemon鞋+無印良品袍子+優(yōu)衣庫化緣包+阿迪新中式夾克，出門化緣都顯得格外有親和力。”

▲圖源：小紅書

說實用性，售價上千元的這雙鞋能干所有事。

出門買菜、公園撞樹、小區(qū)練太極，還能客串“輕功水上漂”道具……唯獨不能跑步、運動。

問題是，前面那些事，隨便找一雙別的鞋也能干。

比如這雙老北京著名內(nèi)聯(lián)升布鞋。

▲圖源：圖蟲創(chuàng)意

再比如這些外觀相似度90%以上的某寶同款。

▲某寶同款值得擁有——/圖源：淘寶截圖

且要說品牌溢價，“這雙外觀上又沒有l(wèi)ogo”…

“可以理解lululemon闖中的決心，但這一次實在有點用力過猛了。”

也不怪網(wǎng)友給出如此結(jié)論，畢竟回看lululemon這幾年，始終在為“闖中”之路做鋪墊。

2013年，lululemon正式進入中國市場，后來踩中瑜伽和女性運動消費崛起。

近幾年，在國內(nèi)市場更是發(fā)展迅速。

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，“僅2022年到2023年7月底，就平均每15天就有一家lululemon門店開業(yè)。”

急速拓張的背后，問題也逐漸暴露。

品牌定位上，高端調(diào)性漸漸被透支；發(fā)展前景上，競品和替代品也在不斷蠶食市場。

“火都燒到眉毛了，lululemon不會還要將黑紅的設(shè)計路線進行到底吧？”

相關(guān)評論中，除了“是客戶群體換了嗎，風格換太猛了”感嘆，還有兩條讓人印象深刻的評論——

“原諒我看到這個實在沒有品牌歸屬和身份認同。”

“l(fā)ululemon，你到底是想干啥啊？！”

02

lululemon的闖中之路

一波三折折折折

“中產(chǎn)有三寶：lulu，拉夫，始祖鳥。”

昔日這句順口溜仿佛就在眼前，奈何故事里的品牌們?nèi)缃褚咽歉饔懈鞯臒┬氖隆?/p>

拉夫勞倫，“拉夫掄人”山寨遍地 ；始祖鳥，遭遇了輿論重創(chuàng)。

剩下一個lululemon，看著好像過得還行。

2025年，lululemon全球凈營收達到111億美元，首次突破百億。其中，國際業(yè)務(wù)凈營收同比增長22%。

▲圖源：lululemon官網(wǎng)

中國市場這邊，也釋放出諸多積極信號。

“2025財年第四季度，中國大陸業(yè)務(wù)凈營收同比增長24%，整個財年凈營收更是同比增長達29%。”

▲圖源：北京商報

接續(xù)這股熱度，2026年，lululemon的擴張重心也放在了中國市場。

lululemon計劃在全球新開設(shè)40~45家直營門店，其中國際市場約開設(shè)25~30家，大部分布局于中國市場，可見“闖中”的決心。

那么問題來了，這樣的lululemon，還會有什么煩惱嗎？

答案是，家家都難念的經(jīng)，這里也有好幾本。

亮眼的數(shù)字背后，是一連串“業(yè)績預警”。

國際市場上，增速5%創(chuàng)下上市以來新低，歸母凈利潤下降12.97%，北美市場陷入停滯。

產(chǎn)品方面，截至目前女裝依然是lululemon的核心收入來源，占比超六成。

可誠如前文提到的，lululemon近來頻繁身陷爭議，已暴露了爆品青黃不接的問題。

就算是發(fā)家的瑜伽品類，也無法規(guī)避面臨大單品策略本身“天花板太低”、抗風險能力太弱的短板——

近兩年深耕瑜伽賽道、氣勢頗有“后來者居上”感覺的Alo便足以說明很多。

何況，隨著lululemon響應(yīng)“松弛感”的風潮，休閑款頻出，一定程度上也稀釋了瑜伽專業(yè)形象。

回想一下，在許多消費者印象中，上一次引發(fā)全網(wǎng)熱議的非吐槽向評價的爆品，還是一款80元的發(fā)圈。

也正是基于如此種種問題，行業(yè)分析師指出：

“l(fā)ululemon明面上維持高端品牌形象，事實上卻利用渠道下沉、低單價產(chǎn)品、購買流量、打折促銷等方式，通過大眾化策略快速變現(xiàn)。”

這種以品牌大眾化為代價換取業(yè)績的策略，更容易導致品牌生命周期縮短。

lululemon也意識到了這一點，除了積極開拓中國市場，也一直在嘗試新賽道。

為了拓寬品牌市場，lululemon開始布局男裝和包括鞋履在內(nèi)的其他業(yè)務(wù)，可惜效果還有待觀望。

男裝業(yè)務(wù)從面料入手，主打舒適、時尚，目前看來仍是照搬女裝發(fā)展思路。

鞋類業(yè)務(wù)是2022年新開辟的賽道，雖被重視，但體量依然較小。

▲圖源海豚研究

這次Flat Mate新款平底休閑鞋受爭議出圈，某種程度上，也是lululemon拓寬賽道路上的一面鏡子，照出了品牌的尷尬局面。

一邊是創(chuàng)新不力，一邊是身份危機。

不只一位分析師指出，lululemon在北美市場的失勢，正是因為經(jīng)典款式生命周期過長，缺乏新意，對消費者的吸引力在下滑。

與此同時，lululemon正在“背叛”品牌的定位，面臨價值質(zhì)疑。

“l(fā)ululemon正在成為優(yōu)衣庫那樣的品牌，為所有人提供各種服裝?！?/p>

03

lululemon

標新立異還是返璞歸真

一個有意思的現(xiàn)象是，lululemon“為所有人提供各種服裝”的路，也不能斷然說是“一種錯誤”。

新鞋雖然受到很多質(zhì)疑——

但這雙鞋好幾個顏色、好幾個碼數(shù)都已斷貨。

即便看起來不夠好看、不夠潮流，有消費者仍然不吝夸獎：穿起來是真的舒服。

“穿這個鞋出去玩可能會被朋友嫌棄，但鞋子的整體質(zhì)量很好，底部也不硬。

現(xiàn)在這個時代，不會在乎別人怎么看，自己怎么舒服怎么來?！?/p>

▲圖源：小紅書

還有人結(jié)合自身體驗，找到了這雙鞋子合適的穿搭方式與場景。

“這個很適合冬天健身房運動完洗完澡，套上出門開車回家。”

至少往好處看：lululemon的新鞋離時尚感很遠，卻離消費者追求的“松弛感”很近了。

而接下來的產(chǎn)品，是否還要延續(xù)這種松弛感？

眼下產(chǎn)品吸引力下降、管理層換帥，疊加關(guān)稅、通脹等挑戰(zhàn)，lululemon已經(jīng)“一個頭兩個大”。

這還不夠。

全球高端運動服飾賽道競爭早已白熱化，“瑜伽褲=lululemon”的品牌敘事，已經(jīng)被打破。

深耕瑜伽賽道的Alo靠明星街拍破圈爆紅，與lululemon客戶重合度高達63%。

“男版lululemon”Vuori則從男性瑜伽服切入，搶先拿下lululemon想擁有的市場。

▲圖源：聯(lián)商網(wǎng)

從“瑜伽褲”向“運動生活方式”品牌轉(zhuǎn)型的路上，也非一路坦途。

耐克、阿迪達斯等傳統(tǒng)巨頭，早已筑起各自的主場，lululemon的進場不亞于“小魚遇大魚”。

為了擺脫困境，lululemon已經(jīng)啟動全面轉(zhuǎn)型。

一面叫停過度折扣，逐步回歸正價銷售模式；

一面加速產(chǎn)品迭代，2026年將新品款式滲透率從2025年的23%提升至35%，且推出的都是從未面世的全新產(chǎn)品。

▲近兩年品牌折扣問題備受詬病/圖源：小紅書

業(yè)內(nèi)的建議很直白。

“股價一年腰斬、市值蒸發(fā)、爭議纏身，留給lululemon的時間不多了，它是時候找個真正懂全球市場、懂產(chǎn)品的CEO了?！?/p>

至于怎樣才算懂？在lululemon官網(wǎng)，有這樣一句話——

“試著感受一下：陽光灑在臉上，風拂過后背，隨著伸展的加深，身心久違地放松下來。其實每個人，生來就是為了去感受?！?/p>

面料、功能、版型、品質(zhì)與設(shè)計美學，都曾是lululemon成就“感受為先”的品牌利器。

如今，lululemon當然可以繼續(xù)松弛下去，只是始終還是要給消費者一些拿得出手的新東西。

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