北京
大眾集團剛交出一季度成績單，數(shù)字像一盆冷水——全球交付204.89萬輛，下滑4%。但真正的劇情藏在區(qū)域切片里：中國市場跌14.8%，美國市場更慘，直接砍了20.5%。
純電板塊才是暴擊現(xiàn)場。大眾Q1在中國只賣出約9400臺電動車，同比腰斬再腰斬，跌幅63.8%。美國更夸張，4000輛的成績單對應(yīng)著80%的塌方。這不像市場波動，更像需求端突然按下了靜音鍵。
有意思的是，銷量跌了，份額卻漲了。大眾在華整體市占率從12.3%爬到12.7%。翻譯一下：不是大眾跑得慢，是整條賽道都在減速，對手們摔得更狠。保時捷和奧迪的同期數(shù)據(jù)也印證了這點——前者中國交付跌21%，后者跌12%。
歐洲倒是給大眾留了塊遮羞布。西歐增長4.2%，中東歐增長7.6。這種割裂感，像極了同一款A(yù)pp在不同地區(qū)的評分差異：功能沒變，用戶群變了。
集團內(nèi)部也在分化。斯柯達成了黑馬，交付27.19萬輛，增長14%；大眾乘用車卻掉了7.6%。賓利和蘭博基尼也沒逃過，分別下滑9.9%和11.7%。高端市場的抗跌神話，在這一季度暫時失效。
大眾的計劃書里寫著2030年前裁員5萬人，所有品牌2028年前壓縮20%成本。這些數(shù)字背后，是傳統(tǒng)巨頭在電動化轉(zhuǎn)型中的典型困境——舊引擎還沒熄火，新電池卻充不進電。
保時捷CEO萊特斯最近放話，新款燃油SUV會是"真保時捷"。這句話的潛臺詞或許是：當(dāng)純電增速不及預(yù)期，油箱里的汽油反而成了確定性。
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