提到四川雅安，你會(huì)想到什么？是憨態(tài)可掬的大熊貓，還是清香悠遠(yuǎn)的蒙頂山茶？這些珍貴的文化資源，如何保護(hù)，又如何在新時(shí)代煥發(fā)新的光彩？雅安文化旅游集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委書記、董事長肖永昌，用他的實(shí)踐給出了答案。

近年來，雅安文旅集團(tuán)傾力打造的大型科幻史詩劇《熊貓歸來》，已成為雅安的一張嶄新名片。這部劇用75分鐘的時(shí)間，演繹大熊貓跨越800萬年的生命史詩，傳遞生態(tài)守護(hù)與命運(yùn)共同體的理念。劇中運(yùn)用大量高科技聲光電特效，將熊貓由遠(yuǎn)古猛獸轉(zhuǎn)化為和平使者的演變過程，以科幻的形式呈現(xiàn)——一支熊貓分支前往外太空生存，另一支則在地球頑強(qiáng)繁衍，最終在雅安相遇。這一創(chuàng)意既腦洞大開，又深刻傳遞了“只有一個(gè)地球，我們要珍惜它”的人與自然和諧共生理念。

自2025年正式上演以來，《熊貓歸來》已演出120多場(chǎng)，接待游客10多萬人次，口碑極佳，獲得“一帶一路”多國大使點(diǎn)贊和國內(nèi)外專家好評(píng)。這部劇不僅豐富了雅安的文旅體驗(yàn)，更有效帶動(dòng)了當(dāng)?shù)夭惋�、住宿等第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。演出期間，周邊商家上桌率大幅增加，起到了“引客入城、引客留城”的效果，讓越來越更多游客因一部劇而愿意來到雅安。

在文旅項(xiàng)目的建設(shè)運(yùn)營中，雅安文旅集團(tuán)探索出一套獨(dú)特的“雅安模式”，這一模式有別于政府主導(dǎo)的文旅投資，雅安文旅項(xiàng)目是市場(chǎng)化取得資源、市場(chǎng)化建設(shè)、市場(chǎng)化管理和運(yùn)營，通過輕資產(chǎn)與重資產(chǎn)并用，有效彌補(bǔ)了城市旅游基礎(chǔ)設(shè)施的短板，實(shí)現(xiàn)了文化可消費(fèi)、可持續(xù)、有生命力的發(fā)展目標(biāo)。

除了大熊貓，蒙頂山茶文化也是雅安的寶貴財(cái)富。蒙頂山是世界茶文化圣山，為了讓這座茶山更受年輕人喜愛，雅安文旅集團(tuán)將茶文化活態(tài)化，推出NPC互動(dòng)、DIY茶飲、漢風(fēng)拍攝、茶山徒步游等新潮體驗(yàn)，還開發(fā)了“茶咖啡”等創(chuàng)新飲品，深受年輕游客追捧。

肖永昌本人的經(jīng)歷也頗為豐富。從語文教師到鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，再到政法、宣傳、文旅部門，如今成為國企負(fù)責(zé)人，一路走來，他養(yǎng)成了執(zhí)著、擔(dān)當(dāng)、重實(shí)踐的工作作風(fēng)。在他的帶領(lǐng)下，大型舞臺(tái)劇從謀劃到落地呈現(xiàn)僅用17個(gè)月，創(chuàng)造了“雅安速度”；在項(xiàng)目建設(shè)中，通過精細(xì)化管理，僅“胖達(dá)星球”項(xiàng)目就節(jié)約土地200多畝，演藝項(xiàng)目節(jié)約資金近億元，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一。

回顧多年文旅探索，肖永昌總結(jié)了寶貴經(jīng)驗(yàn)。一是要著眼長遠(yuǎn)，不只看眼前效益，好的文旅項(xiàng)目雖然投入重、回收周期長，但其帶動(dòng)作用和社會(huì)效益非常顯著。二是要扎根本土文化，不盲目跟風(fēng)，文旅融合才有生命力。三是要打造生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，將項(xiàng)目融入吃住行、游購?qiáng)实娜湕l中。四是要堅(jiān)持運(yùn)營前置，再好的項(xiàng)目，沒有好的運(yùn)營也走不遠(yuǎn)。

展望未來，肖永昌希望游客來到雅安，能記住三張名片：雅安是熊貓故鄉(xiāng)，擁有從發(fā)現(xiàn)到保護(hù)、科研、野化放歸的獨(dú)有大熊貓文化；雅安是世界茶文化發(fā)源地，蒙頂山茶不僅是貢茶，更是老百姓喝得上的好茶；雅安是生態(tài)價(jià)值向美好生活轉(zhuǎn)換的樣板，在這里可以品美食、感受大熊貓式的慢生活，體驗(yàn)人與自然和諧共生的溫婉城市氛圍。

“來了還想來”——這是肖永昌作為文旅工作者的最大愿望，也是他持續(xù)努力的方向。在雅安，文化和旅游正在深度融合，傳統(tǒng)與創(chuàng)新正在交相輝映，一座獨(dú)具魅力的文旅新城，正以更加開放的姿態(tài)迎接八方來客。