她們是以柔軟為線、以鋒利為針的織光者。

文｜本刊編輯部

頭圖設(shè)計(jì)｜肖麗

以柔軟為線，以鋒利為針，在商業(yè)浪潮中織就屬于女性的光芒——2026年30位“年度商界木蘭”（以下簡稱：商界木蘭）名單揭曉。

今年，我們以“織光者——柔軟與鋒利”為主題，解鎖當(dāng)代商業(yè)女性的多元畫像，在我們看來，商界女性從來不是單一特質(zhì)的標(biāo)簽，而是柔軟與鋒利的剛?cè)岵?jì)，柔軟是她們的底色，是共情共生的溫度，也是兼顧事業(yè)與責(zé)任的從容；鋒利是她們的堅(jiān)韌，是破局前行的勇氣，也是打破桎梏、開辟新境的果敢。

自2009年至今的十八年里，我們從女性視角出發(fā)，借助客觀數(shù)據(jù)和輿情指標(biāo)，持續(xù)發(fā)掘“她力量”、記錄“她創(chuàng)造”、勾勒“她宇宙”，這幅璀璨群像中的她們，雖出身不同、賽道各異，卻同以初心赴商海。她們是中國商業(yè)女性的杰出代表，也是我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要參與者、推動(dòng)者。

我們向今年的30位“商界木蘭”致敬，她們是：

01.王來春

立訊精密創(chuàng)始人、董事長

圖片來源：受訪者

她深耕精密制造近三十載，帶領(lǐng)立訊精密實(shí)現(xiàn)從代工到全球核心供應(yīng)商的跨越，構(gòu)建起消費(fèi)電子、汽車、數(shù)據(jù)中心等全產(chǎn)業(yè)鏈布局。面對AI浪潮，她堅(jiān)持技術(shù)可迭代、溫度不能少，以務(wù)實(shí)姿態(tài)推進(jìn)AI與產(chǎn)業(yè)深度融合，在智能硬件、智能座艙等領(lǐng)域持續(xù)領(lǐng)跑。她堅(jiān)守實(shí)業(yè)初心與長期主義，將企業(yè)發(fā)展與員工福祉、產(chǎn)業(yè)責(zé)任緊密相連，以敢闖敢試、穩(wěn)健務(wù)實(shí)的企業(yè)家風(fēng)范，在效率與人文之間找到平衡，彰顯中國制造的硬核實(shí)力與溫暖底色。

02.何超瓊

香港信德集團(tuán)董事長

圖片來源：視覺中國

她以開闊視野打破文旅產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)格局，跳出“旅游+”單一思維，推動(dòng)全鏈條高質(zhì)量發(fā)展。她積極推動(dòng)世界旅游經(jīng)濟(jì)論壇落地內(nèi)地，助力港澳深度融入國家發(fā)展大局，以實(shí)際行動(dòng)踐行家國擔(dān)當(dāng)。面對AI浪潮與時(shí)代變革，她從容應(yīng)變、守正創(chuàng)新，在家族傳承中堅(jiān)守價(jià)值初心，兼顧商業(yè)發(fā)展與社會(huì)責(zé)任。她堅(jiān)信女性自立自強(qiáng)，以細(xì)膩統(tǒng)籌與果敢魄力，在傳承中破局前行，盡顯商界木蘭的格局與風(fēng)采。

03.李柯

比亞迪集團(tuán)執(zhí)行副總裁

圖片來源：視覺中國

她認(rèn)為，“戰(zhàn)斗”是一種享受。2025年，比亞迪海外銷量突破104.96萬輛、同比大增145%，成為中國新能源汽車出海的一張新名片。這一成績背后，是李柯多年來深耕一線的付出。從“產(chǎn)品出?！钡健爱a(chǎn)業(yè)鏈出海”，如今，她致力于打造比亞迪的體系能力，讓中國品牌在國際舞臺(tái)上掌握規(guī)則制定權(quán)。她曾表示，希望比亞迪成為“汽車行業(yè)的蘋果”，但現(xiàn)在她的目標(biāo)已經(jīng)不止于此。

04.孟晚舟

華為副董事長、輪值董事長、CFO

圖片來源：視覺中國

2025年，作為華為輪值董事長，在外部市場變數(shù)仍存、產(chǎn)業(yè)競爭加劇背景下，她帶領(lǐng)華為交出8809億元營收、680億元凈利潤的亮眼成績?！瓣P(guān)山初度塵未洗，策馬揚(yáng)鞭再奮蹄。”她在年報(bào)致辭中，將AI形容為未來十年、甚至更長周期里最大的發(fā)展機(jī)會(huì)。她認(rèn)為，在紛繁的市場機(jī)遇中，要學(xué)會(huì)取舍、聚焦核心。她直言：“比前行速度更重要的是羅盤的精準(zhǔn)?！?/p>

05.劉暢

新希望六和董事長

圖片攝影：鄧攀

作為新希望六和掌舵人，她接手企業(yè)后，帶領(lǐng)企業(yè)穩(wěn)步跨越千億營收門檻。面對行業(yè)低谷，她果斷推行業(yè)務(wù)優(yōu)化，剝離非核心資產(chǎn)，帶領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，穩(wěn)住農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)基本盤。她立足主業(yè)，理性布局資本與科技賽道，推動(dòng)數(shù)字化與農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)鏈深度協(xié)同，兼顧企業(yè)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)根基。從接班歷練到扛起企業(yè)重任，她以務(wù)實(shí)決策、沉穩(wěn)擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)守實(shí)業(yè)陣地，展現(xiàn)出新生代企業(yè)家過硬的經(jīng)營能力與責(zé)任意識(shí)。

06.孔東梅

東潤公益基金會(huì)創(chuàng)始人、理事長

圖片來源：受訪者

從新疆克州到全國三百余縣市，她以企業(yè)家的戰(zhàn)略洞察和創(chuàng)新精神，搭建起激發(fā)潛能的公益平臺(tái)。她堅(jiān)信，最好的幫扶不是輸血，而是賦能；最真實(shí)的善意，是讓每個(gè)孩子被看見、被點(diǎn)燃。東潤基金會(huì)成立十一年，從獎(jiǎng)學(xué)金到藝術(shù)團(tuán)、足球賽，她用激勵(lì)型體系托起無數(shù)鄉(xiāng)村少年的夢想。腳下有泥，心中有光，她以女性獨(dú)有的堅(jiān)韌與智慧，書寫著新時(shí)代公益的卓越篇章。

07.周群飛

藍(lán)思科技董事長

圖片來源：中企圖庫

她是以玻璃為“心”、韌性為“骨”的精密制造賽道沖鋒者。面對產(chǎn)業(yè)周期，她果斷帶領(lǐng)藍(lán)思向多賽道平臺(tái)轉(zhuǎn)型。近兩年，她交出亮眼答卷：2024年總營收達(dá)699億元；2025年總營收超744億元；去年7月公司在香港聯(lián)交所主板掛牌。她堅(jiān)信制造業(yè)的本質(zhì)是堅(jiān)守與創(chuàng)新，在超過二十年的商業(yè)征程中，她致力于拿出讓世界驚嘆的中國智造答卷。

08.范紅衛(wèi)

恒力集團(tuán)副董事長

AI制圖：肖麗

她從一臺(tái)織機(jī)起步，以精準(zhǔn)決斷穩(wěn)住企業(yè)基本盤，堅(jiān)守全產(chǎn)業(yè)鏈的核心優(yōu)勢。她在遼寧累計(jì)投資超3000億元，不僅用19個(gè)月建成2000萬噸煉化一體化項(xiàng)目，更將倒閉十年的造船廠廢墟變?yōu)槿蜃畲髥误w造船基地。2026年初，她果斷落子“AI+智造”，要將傳統(tǒng)制造精度推向“絲級(jí)”智控。她以實(shí)干篤行帶領(lǐng)恒力深耕實(shí)業(yè)、穩(wěn)中求進(jìn)，全力沖刺世界一流綜合性實(shí)業(yè)集團(tuán)的目標(biāo)。

09.劉靜瑜

中創(chuàng)新航董事長

圖片來源：受訪者

2018年，她臨危受命、接任中創(chuàng)新航董事長后，重構(gòu)戰(zhàn)略，將公司帶出虧損泥潭，轉(zhuǎn)向乘用車與儲(chǔ)能雙輪驅(qū)動(dòng)，并抓住行業(yè)爆發(fā)窗口，實(shí)現(xiàn)躍升。她堅(jiān)持長期主義，敢啃高性能與安全的技術(shù)“硬骨頭”，推動(dòng)公司從追趕者走向領(lǐng)跑者。性格上，她對事強(qiáng)勢、對人溫和，既理性果斷，又有韌性。在她的帶領(lǐng)下，中創(chuàng)新航正從電池公司走向更廣闊的能源版圖。

10.程雪

海天味業(yè)董事長

AI制圖：肖麗

從22歲進(jìn)入醬油廠，到54歲執(zhí)掌超2000億市值的“醬油茅”，她的故事不只是一個(gè)“最牛打工人”的財(cái)富傳奇，更是中國制造向全球品牌躍遷的縮影。擔(dān)任執(zhí)行總裁時(shí)，她力挽狂瀾，帶領(lǐng)海天重回增長；接任董事長后，她率隊(duì)登陸港股，開啟 “A+H”兩地上市的新程。穿越輿情與業(yè)績的谷底，她正用渠道革新與產(chǎn)品創(chuàng)新，重塑資本市場對調(diào)味品龍頭的想象。

11.屈翠容

百勝中國CEO

圖片來源：受訪者

她是中國最大連鎖餐飲集團(tuán)的掌舵者，推動(dòng)企業(yè)邁入增長的快車道：如今百勝中國的門店總數(shù)是2017年底的2.3倍，營收為1.6倍，經(jīng)營利潤高達(dá)3.4倍。這一速度還將繼續(xù)刷新：按照計(jì)劃，百勝中國門店總數(shù)會(huì)在2028年超過2.5萬家，并力爭在2030年突破3萬家。過去8年，她帶領(lǐng)企業(yè)多次穿越消費(fèi)市場的高風(fēng)急浪，每過一關(guān)，她也愈發(fā)堅(jiān)定，“不要懼怕失敗，樂觀的人才能最終贏得勝利”。

12.曾芳勤

領(lǐng)益智造董事長

圖片來源：受訪者

吃“硬飯”的人，才端得起硬科技的飯碗。作為領(lǐng)益智造董事長，她從手機(jī)微小功能件起步，卻不止于代工。2025年，她一邊沖刺“A+H”雙重上市，一邊重拳并購，完善業(yè)務(wù)布局。她說，要構(gòu)建覆蓋AI終端、新能源、人形機(jī)器人的“全域增量”生態(tài)。這場“跨界”生長，既是一位企業(yè)家的自我超越，也是中國制造在AI時(shí)代突圍的縮影。

13.許冉

京東集團(tuán)CEO

圖片攝影：鄧攀

她以專業(yè)財(cái)務(wù)思維與堅(jiān)定改革魄力，執(zhí)掌京東萬億級(jí)電商平臺(tái)。她推行扁平化組織變革，破除管理壁壘，重構(gòu)超級(jí)供應(yīng)鏈，牢牢守住核心零售基本盤，推動(dòng)集團(tuán)營收、利潤雙增長，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)向高效優(yōu)體驗(yàn)轉(zhuǎn)型。她理性布局品質(zhì)外賣新賽道，平衡短期投入與長期戰(zhàn)略，以精細(xì)化運(yùn)營帶動(dòng)用戶增長，直面行業(yè)競爭與經(jīng)營壓力，用沉穩(wěn)精準(zhǔn)的決策，帶領(lǐng)京東穿越行業(yè)周期，盡顯商界領(lǐng)袖的卓越管控力與戰(zhàn)略定力。

14.鐘錚

美的集團(tuán)CFO

圖片來源：受訪者

二十四年來，她從美的集團(tuán)的一名老兵蛻變?yōu)橐粏T強(qiáng)將，步步晉升為美的集團(tuán)副總裁，不僅擔(dān)任這家營收近5000億元家電科技巨頭的財(cái)務(wù)大總管，更負(fù)責(zé)推動(dòng)集團(tuán)上下6000億元資產(chǎn)的效率革新。2025年，美的營收、歸母凈利再度刷新歷史紀(jì)錄，實(shí)現(xiàn)規(guī)模和質(zhì)量的雙提升。用她的話來說，“美的財(cái)務(wù)要做的不只是賬房先生，更要與企業(yè)經(jīng)營和戰(zhàn)略深度綁定。”

15.瞿芳

小紅書聯(lián)合創(chuàng)始人

圖片來源：中企圖庫

2025年，她帶領(lǐng)小紅書交出了一份兼具增長、盈利與生態(tài)健康度的成績單。深耕社區(qū)十二載，她始終把“真實(shí)分享”作為小紅書的底層根基，推動(dòng)平臺(tái)從生活種草社區(qū)，升級(jí)為覆蓋內(nèi)容、消費(fèi)、本地生活、實(shí)體經(jīng)濟(jì)的綜合生活平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)用戶增長與商業(yè)效率的雙向提升。她從不透支社區(qū)、也不盲目擴(kuò)張，而是以女性創(chuàng)始人的細(xì)膩、定力與長期視角，守住社區(qū)初心，穩(wěn)步拓展邊界。

16.王鳳英

小鵬汽車總裁

圖片來源：受訪者

在汽車行業(yè)，她是公認(rèn)的“鐵娘子”。加入小鵬汽車的三年時(shí)間里，她主導(dǎo)了供應(yīng)鏈重構(gòu)、渠道變革與產(chǎn)品定義，推動(dòng)成本優(yōu)化，推出“木星計(jì)劃”，并建立起以智能化為核心的品牌標(biāo)簽，助推2025年小鵬汽車交付量躍居新勢力第三。何小鵬曾公開稱贊她“超級(jí)努力、超出想象”，當(dāng)下，她再挑產(chǎn)品中心大梁，迎接下一場硬仗。

17.王臻

鄂爾多斯集團(tuán)總裁

圖片來源：中企圖庫

她是從羊絨衫廠走出的“創(chuàng)二代”，血液里流淌著對羊絨的熱愛。2006年，她懷揣“中國羊絨理應(yīng)擁有世界級(jí)品牌”的初心，創(chuàng)立高端品牌1436。接手鄂爾多斯后，她力推老品牌煥新，將單一品牌升級(jí)為覆蓋多客群的品牌矩陣。在她眼中，傳承不是守成，而是與創(chuàng)新并進(jìn)。如今，她正帶領(lǐng)中國羊絨從產(chǎn)品輸出走向品牌輸出，從規(guī)模領(lǐng)先邁向價(jià)值領(lǐng)先，讓世界重新認(rèn)識(shí)中國品牌的力量。

18.張榮華

榮程集團(tuán)董事會(huì)主席

AI制圖：肖麗

面對鋼鐵行業(yè)的周期性陣痛，她提出“以數(shù)智化促轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)綠色低碳高質(zhì)協(xié)同發(fā)展”為主線，帶領(lǐng)公司穿越迷霧。榮程集團(tuán)已連續(xù)三年?duì)I收超千億元。近兩年，她大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，加碼新能源材料、智慧物流等新興板塊，打通產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展閉環(huán)。她正帶領(lǐng)榮程從傳統(tǒng)鋼企向氫能領(lǐng)跑者、智能制造標(biāo)桿全速進(jìn)發(fā)。

19.劉文娟

星巴克中國首席執(zhí)行官

圖片來源：受訪者

她曾一馬當(dāng)先，推動(dòng)星巴克中國從零開始構(gòu)建起數(shù)字化的護(hù)城河；她曾力挽狂瀾，正式接過星巴克中國CEO之位后的16個(gè)月，實(shí)現(xiàn)了“營收連續(xù)五個(gè)季度增長，同店銷售連續(xù)三個(gè)季度增長”的優(yōu)異戰(zhàn)績。如今，新的挑戰(zhàn)擺在面前，她能否帶領(lǐng)星巴克中國繼續(xù)一路向前？答案也許就在她說過的那句話里，“一旦想清楚目的，無論有什么樣的障礙，我絕對會(huì)死磕到底。”

20.張楠

字節(jié)跳動(dòng)即夢（Dreamina）負(fù)責(zé)人

圖片來源：受訪者

當(dāng)內(nèi)容生產(chǎn)進(jìn)入全民創(chuàng)作時(shí)代，短劇、漫劇、創(chuàng)意視頻的制作門檻被大幅降低，她帶領(lǐng)即夢駛?cè)氚l(fā)展快車道。好奇心和體驗(yàn)，是她打造即夢的重要產(chǎn)品原則。她提出：AI不應(yīng)只是冰冷的工具，而是要帶著創(chuàng)作者抵達(dá)未曾觸及的領(lǐng)域。她期待：未來人與AI將成為雙向協(xié)作的關(guān)系——AI能激發(fā)人的靈感，人可以借助AI，走向更遠(yuǎn)的創(chuàng)作邊界。

21.李旎

嗶哩嗶哩副董事長兼COO

圖片來源：中企圖庫

2025年，她領(lǐng)導(dǎo)B站徹底告別持續(xù)多年的虧損態(tài)勢，首次實(shí)現(xiàn)全年盈利。她堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為核心，不斷擴(kuò)展內(nèi)容生態(tài)的邊界。通過自制和引入優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，她讓B站從二次元出發(fā)，逐步延伸到知識(shí)、科技、生活等多元領(lǐng)域。同時(shí)，她將AI能力全面嵌入商業(yè)之中，上線智能廣告系統(tǒng)提升投放效率，搭建數(shù)據(jù)平臺(tái)為創(chuàng)作者與商家提供決策支持。她讓品牌與內(nèi)容深度共生，走出了一條獨(dú)屬于B站的成長路徑。

22.高海純

天合光能聯(lián)席董事長、解決方案事業(yè)群總裁

圖片攝影：鄧攀

她是“光二代”，也是擁抱AI與綠電融合的新銳掌舵人。在她看來，走出內(nèi)卷不是“贏”，她選擇不再踏入只為比較而建的競技場。她提出AI時(shí)代的能源價(jià)值正在被重構(gòu)，呼吁行業(yè)邁向“能源+算力”的新場景。她以企業(yè)家的敏銳與魄力，讓光伏制造與AI算力雙向賦能，走出“破內(nèi)卷”的新路徑。

23.劉文靜

藍(lán)帆醫(yī)療董事長

圖片來源：受訪者

她是穿越五年“瀕死”時(shí)刻、完成絕地反擊的硬核掌舵者。面對行業(yè)調(diào)整，她帶領(lǐng)公司刮骨療毒：升級(jí)健康防護(hù)板塊、補(bǔ)齊能源短板，修復(fù)利潤；心腦血管業(yè)務(wù)也在時(shí)隔五年重回規(guī)模化盈利；藍(lán)帆還成了“出海代理人”，幫助眾多中國公司在海外市場開疆拓土。如今，她正帶領(lǐng)組織向AI時(shí)代沖鋒，在她看來，只要永遠(yuǎn)向前，長河終會(huì)入海。

24.傅斌星

華策影視集團(tuán)總裁

圖片來源：受訪者

從一線業(yè)務(wù)員到集團(tuán)總裁，她用十九年完成了一次次角色破界。她既沉得下心打磨《太平年》這樣的歷史正劇，用十年堅(jiān)守證明“笨功夫”的價(jià)值；也敢于擁抱AI，主導(dǎo)成立AIGC研究院，落地“有風(fēng)”“國色”大模型。在她眼中，技術(shù)不是冰冷工具，而是激發(fā)創(chuàng)意的“伙伴”。她帶領(lǐng)這家老牌影視公司，走出了一條“科技+耐心”的新路。

25.張?zhí)N藍(lán)

青島酷特智能董事長

圖片來源：中企圖庫

她在質(zhì)疑與反對聲中，與父親一起完成了一場歷時(shí)20多年的顛覆傳統(tǒng)的變革——將傳統(tǒng)服裝制造企業(yè)轉(zhuǎn)型為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，構(gòu)建了C2M（客戶直連制造）商業(yè)生態(tài)體系，打破個(gè)性化與工業(yè)化之間的壁壘，實(shí)現(xiàn)大規(guī)模個(gè)性化定制生產(chǎn)，成為中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型的制造業(yè)代表。二十年轉(zhuǎn)型路，她以柔軟為經(jīng)、鋒利為緯，在漫長的轉(zhuǎn)型路上織就一束光，照亮自己，也為同行者照亮前路。

26.郭美玲

美年大健康副董事長

圖片來源：中企圖庫

從醫(yī)療耗材代理到大健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑者，她的每一次躍遷都始于“破界”。她將“利他”哲學(xué)內(nèi)化為價(jià)值排序：員工幸福第一，客戶信賴第二。2024年以來，她發(fā)起健康公益基金會(huì)，賦能清華硬科技創(chuàng)業(yè)者，將企業(yè)實(shí)踐帶入公共議題。她用行動(dòng)詮釋了真正的成長發(fā)生在舒適區(qū)之外——在商業(yè)與公益、管理與修行之間，她始終憑良心做事，按規(guī)律辦事。

27.顏惠萍

中通快遞首席財(cái)務(wù)官

圖片攝影：鄧攀

她以財(cái)務(wù)人的敏銳與執(zhí)著，在數(shù)字深處“挖礦”，致力于將“賬本”變成指引航向的“羅盤”。2019年開始，她在中通快遞推動(dòng)業(yè)財(cái)信一體化工程“藍(lán)晶”項(xiàng)目，從財(cái)務(wù)核算的數(shù)字化轉(zhuǎn)型開始，推動(dòng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的細(xì)化，以滿足報(bào)告、分析和預(yù)測的要求。從“照鏡子”到“預(yù)見問題”，她以CFO的獨(dú)特洞察和果決，用數(shù)據(jù)治理打通系統(tǒng)壁壘，讓精細(xì)化管理成為中通領(lǐng)先的堅(jiān)實(shí)底座。

28.陳靈梅

贏家服飾創(chuàng)始人

圖片攝影：鄧攀

46歲，她放棄公務(wù)員鐵飯碗，背負(fù)近300萬元債務(wù)，從一個(gè)8平方米檔口起步，創(chuàng)立高端女裝品牌，用二十余年把企業(yè)做到上市。76歲時(shí)，她選擇再出發(fā)，跨界做高跟鞋。今年80歲的她，依然每天打卡工作10小時(shí)，親自試穿每一雙鞋，巡店時(shí)為顧客試鞋。她反對價(jià)格內(nèi)卷，堅(jiān)持不降價(jià)。她還有一個(gè)夢想：把LINGMEICHEN（靈梅陳）做成中國第一、世界知名的高端鞋履品牌。對她而言，人生永遠(yuǎn)沒有太晚的開始。

29.杜華

樂華娛樂創(chuàng)始人、CEO

圖片來源：受訪者

面對技術(shù)海嘯，她以鋒利姿態(tài)開啟了自我革命。2026年初，她迅速敲定向“機(jī)器人+AI+IP”轉(zhuǎn)型的計(jì)劃。她大刀闊斧調(diào)整架構(gòu)、成立AI團(tuán)隊(duì)。她還在全國核心商圈鋪開超50家機(jī)器人店，售賣自有IP潮玩，打造新的商業(yè)閉環(huán)。從傳統(tǒng)藝人經(jīng)紀(jì)跨界前沿科技，她拒絕盲目跟風(fēng)，她正努力讓樂華徹底撕掉單一經(jīng)紀(jì)公司的標(biāo)簽。

30.翟美卿

香江集團(tuán)董事長

圖片來源：受訪者

她以實(shí)業(yè)為基，錨定新能源、新材料等核心賽道，推動(dòng)香江集團(tuán)從多元布局轉(zhuǎn)向“精耕創(chuàng)領(lǐng)”，以全球首創(chuàng)技術(shù)與地標(biāo)項(xiàng)目“香江1號(hào)”樹立行業(yè)標(biāo)桿。她兼具企業(yè)家初心與慈善家溫度，以藝術(shù)為媒沉淀內(nèi)心，用“守心、修心、養(yǎng)心”詮釋成長，讓科技與藝術(shù)融合、責(zé)任與價(jià)值共生，以創(chuàng)新破局、以共生致遠(yuǎn)，彰顯新時(shí)代女性企業(yè)家的從容與力量。