在酒店行業(yè)，春節(jié)高峰并不罕見，罕見的是高峰之后還能穩(wěn)住價格與客流。在汕頭的美豪麗致門店在2026年第一季度的成績單，為行業(yè)提供了一個“抗周期”運營的鮮活樣本。

春節(jié)爆發(fā)：高溢價能力得到驗證

2月春節(jié)黃金周期間，美豪麗致酒店汕頭店連續(xù)滿房17天，最高單日RP突破2100元，全月出租率98%，核心指標(biāo)跑贏周邊競品。這既證明了品牌在高峰期的溢價能力，也反映出消費者對美豪麗致酒店3.0產(chǎn)品與服務(wù)的高度認(rèn)可。

節(jié)后穩(wěn)價：抗周期韌性才是關(guān)鍵

3月進(jìn)入傳統(tǒng)淡季，許多酒店被迫降價保客，而美豪麗致酒店汕頭店依然維持了97%的出租率，綜合RP穩(wěn)定在460元，全月滿房14天。從旺季爆發(fā)到淡季穩(wěn)健，美豪麗致酒店展現(xiàn)出的不是運氣，而是可復(fù)制的長期韌性。對投資人而言，這意味著平滑季節(jié)波動、降低淡季風(fēng)險，全年收益曲線更加穩(wěn)健。

韌性拆解：美豪麗致酒店三大核心支撐

美豪麗致酒店“抗周期”能力的來源，可拆解為三個層面：

第一，產(chǎn)品差異化。美豪麗致酒店3.0產(chǎn)品配備智能客控、特色早餐與深夜一碗面等細(xì)節(jié)服務(wù)，提升了復(fù)購意愿，形成了區(qū)別于競品的記憶點。

第二，場景化口碑運營。主題打卡角等設(shè)計持續(xù)為社交媒體口碑供能，降低了獲客成本，提升了自然流量占比。

第三，動態(tài)收益管理。依托啟程酒管的專業(yè)運營能力，美豪麗致酒店在旺季釋放溢價，在淡季保量保價，拉平全年收益曲線。

用實績驗證，以體系賦能

這家汕頭美豪麗致酒店驗證了一套可復(fù)制的運營模型： 依托啟程酒管與藝龍酒店科技平臺的數(shù)字化運營、供應(yīng)鏈集采、收益管理動態(tài)調(diào)控等全鏈路賦能，美豪麗致3.0實現(xiàn)了“投資端的質(zhì)價比”與“消費端的品質(zhì)感”雙向平衡。

該店一季度表明：高溢價是產(chǎn)品、服務(wù)與運營體系協(xié)同的結(jié)果。對于尋找穩(wěn)健投資標(biāo)的的酒店投資人，這套實戰(zhàn)驗證的模型值得深入考察。