國家衛(wèi)健委給出的報告顯示，到2025年的時候，全國那些重點面向外籍患者的醫(yī)院，接待的國際患者數(shù)量達到了128萬人次。跟三年前比起來，這個數(shù)字可是增長了73.6%呢。

春節(jié)那陣子，全國邊檢放行讓外國人出入境的達到了131.3萬人次。這里面好多人拖著行李箱，第一站沒去故宮、長城這些景點，而是直接奔醫(yī)院去了。

為啥他們放著歐美那邊的醫(yī)療體系不用呢？這股來中國看病的風潮，又會給咱們國內(nèi)醫(yī)院的生態(tài)帶來啥改變呢？

免簽政策一放開，就出現(xiàn)了128萬人次跨國來中國醫(yī)院看病的情況。去年就有128萬外國人專門坐飛機來中國醫(yī)院，這數(shù)據(jù)是衛(wèi)健委2025年報告的。三年前可沒這么多人，變化就出在政策門檻上，有八十六個國家對中國免簽，還有五十五個國家適用過境免簽政策。

買張機票就能來中國，現(xiàn)在景區(qū)和醫(yī)院成了外國人來中國并列的選項。有意思的是，這128萬人里，好多人第一站沒去長城，而是直接把行李箱拉到了北京協(xié)和、上海瑞金這些大醫(yī)院。

這些三甲醫(yī)院的國際醫(yī)療部，候診區(qū)里外國人的面孔越來越多，金發(fā)碧眼的外國人那是絡繹不絕。這股來中國看病潮的源頭，其實不在中國，而是在地球另一邊，那邊排隊看病和天價賬單正把人逼得沒辦法。

加拿大健康信息研究所說，每年大概有1.8萬患者在等著看病治療的時候就去世了，他們不是被疾病打敗，而是輸給了漫長的等待時間。英國的NHS體系雖說承諾給全民提供免費醫(yī)療，可代價就是漫長的等待。

到2025年底，有740萬英國人在排隊等著看病。有個76歲的英國老人摔斷了腿，等了五個月才做上手術，躺了半年，腿部肌肉都萎縮了。免費醫(yī)療有時候代價也挺大，效率就是衡量醫(yī)療好壞的另一把尺子。

有個英國女孩艾米，胃疼老是反復發(fā)作，當?shù)蒯t(yī)生就給她開了點止疼藥，讓她回家排隊等著。四個月過去了，病情越來越嚴重，可還在排隊。她決定下周就飛中國，周三掛上號做檢查，周四就麻醉做手術，從下飛機到走出手術室，還不到二十四小時。

她這次看病的賬單是298.6英鎊，換算成人民幣還不到2800元。在她老家，這點錢連一次普通門診都不夠。新加坡有個四歲小孩，要做扁桃體手術，在當?shù)嘏帕巳齻€月隊都沒排上。飛到杭州后，浙大兒院四天就完成了面診、檢查、手術和出院這些流程。

再對比一下，有個美國患者曬出自己住院三天的賬單，要41288美元。美國勞工統(tǒng)計局說，美國人年均收入大概6.3萬美元，一次普通住院就得花掉大半年辛苦掙的錢，這哪是治病啊，簡直是對家庭財富的快速掠奪。

上海做心臟搭橋手術大概4萬美元，在美國得13萬；深圳做一次核磁共振700元，在美國得數(shù)千美元。這差距太明顯了，差距就像個吸鐵石，把人都吸引過來了。不過問題也跟著來了。

這些歐美患者是被效率和賬單逼得離開本國醫(yī)療體系的。要弄明白為啥這么多人來中國看病，得先看看他們逃離的是啥樣的醫(yī)療環(huán)境。美國的醫(yī)療就像一場商業(yè)游戲，它是全球唯一沒有全民醫(yī)保的發(fā)達國家，看病主要靠保險，可保費特別貴，好多大病保險還不給報銷。

要是覺得美國醫(yī)療太貴，那英國免費醫(yī)療總該行吧？英國免費醫(yī)療的費用全由政府承擔，不會讓人因為看病破產(chǎn)，可代價就是漫長的等待時間。?？崎T診平均得等兩個月，非急診手術排隊超過四個月。

醫(yī)療資源就像一根被拉緊的皮筋，隨時可能斷掉。時間在英國醫(yī)療體系里成了另一種衡量價值的“貨幣”。這兩個醫(yī)療體系，各有各的難題，一個用錢篩選患者，一個用時間篩選患者，普通家庭在哪個體系里都不好受。

不管是錢還是時間，患者總得付出一樣，而且往往付出的是巨額代價。中國醫(yī)院應對這種情況，從一開始就有自己的規(guī)劃。沒讓外國患者和國內(nèi)普通患者擠在一個窗口看病，外國人來中國就醫(yī)，走的是國際醫(yī)療渠道。

北京協(xié)和、上海華山、廣州婦兒中心這些大醫(yī)院，都有專門的國際部。這些國際部和普通門診是分開的，有專屬的醫(yī)護人員和醫(yī)療設備。費用也是個重要的篩選門檻，據(jù)《南方日報》報道，國際醫(yī)療的檢查治療費用，是普通門診的1.5到2倍。上海瑞金醫(yī)院國際部，掛號診療費按醫(yī)生職稱來收，而且都得自費。上海市第六人民醫(yī)院國際醫(yī)療部，掛號費508元。

價格本身就把一部分人篩選出去了。更重要的規(guī)則是有一條紅線，國務院辦公廳2015年就發(fā)文件明確規(guī)定，公立醫(yī)院特需服務的占比不能超過10%。新華社采訪的醫(yī)生也表示，得先保障國內(nèi)患者的就醫(yī)需求，再接待外國患者，制度上給國內(nèi)患者留了安全保障。

這些外國患者看病大多用商業(yè)保險或者全額自費，不占用國內(nèi)醫(yī)保資金。國際部的收入也不進國家醫(yī)保的盤子，是醫(yī)院額外的營收。業(yè)內(nèi)有個很清晰的商業(yè)邏輯，就是用國際部的收入來補貼普通門診。

有個留學生在國內(nèi)做膽囊炎手術花了1.2萬元，他美國的朋友做同樣的手術，收到了31萬美元的賬單。這就像一家超市，既有賣平價生活用品的區(qū)域，也有賣進口商品的專柜。

這兩個區(qū)域獨立結(jié)算，客流互不干擾。專柜利潤高，可以用來補貼平價區(qū)的運營，還能升級設備。中國醫(yī)院這種“雙軌制”就像一場實驗。

吉林省琿春市，處在中俄朝三國交界的地方。這里每天能吸引80多名俄羅斯游客，他們經(jīng)常全家一起出行，來這兒可不只是看病，還會買“中醫(yī) + 康養(yǎng) + 度假”的套餐。針灸推拿完，順便旅游消費。

一個醫(yī)療需求，帶動了整條消費產(chǎn)業(yè)鏈。這是個小范圍的例子，從大的方面看，醫(yī)療旅游已經(jīng)形成產(chǎn)業(yè)鏈了。外國人來看病，得買機票、住酒店、吃飯、觀光，還得請翻譯。

術后康復、中醫(yī)療養(yǎng)、康養(yǎng)度假這些衍生消費越來越多。國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，涉外醫(yī)療帶動相關產(chǎn)業(yè)收入，每年平均增長8.7%，成了消費新的增長點。醫(yī)院的變化就更直接了。