最近，Hermes 突然被頻繁提起。

很多人第一反應(yīng)是：又一個(gè) Agent 火了。

但如果只把它理解成“又一個(gè)產(chǎn)品”，其實(shí)會(huì)低估這件事。

Hermes 的出現(xiàn)，更像一個(gè)信號(hào)：Agent 賽道正在從“現(xiàn)象級(jí)入口”走向“長期運(yùn)行的系統(tǒng)”。

Hermes不是突然冒出來的，它背后是Nous Research

HermesAgent背后團(tuán)隊(duì)是 Nous Research

這個(gè)團(tuán)隊(duì)本來就在開源模型圈有積累，尤其是 Hermes 系列模型本身就有一批用戶和開發(fā)者基礎(chǔ)。所以 Hermes Agent 一出來，不是無名項(xiàng)目冷啟動(dòng)，它自帶模型圈信任基礎(chǔ)，也自帶開源社區(qū)關(guān)注度。

這一點(diǎn)很重要。

因?yàn)?Agent 產(chǎn)品能不能持續(xù)熱，不只取決于演示效果，也取決于背后團(tuán)隊(duì)有沒有長期迭代能力。

Hermes 不是一波流項(xiàng)目，它從一開始就是建立在模型、社區(qū)和開源工程基礎(chǔ)上的延伸。

真正讓Hermes出圈的，不是概念，而是迭代速度

Hermes 真正開始爆發(fā)，不是因?yàn)槟骋粭l推文，而是因?yàn)?strong>3月之后 release 節(jié)奏非?？?。

公開版本記錄里，3 月到 4 月它幾乎是一路加速：

這說明一件事：

Hermes的熱度，不是宣傳帶起來的，而是短時(shí)間內(nèi)把“能不能用”快速推進(jìn)到了“能不能長期工作”。

Hermes賣的不是“更聰明”，而是“更像一個(gè)真的同事”

Hermes 的 README 寫得非常直接。它不想把自己包裝成另一個(gè)聊天殼，也不想把自己說成一個(gè) IDE 里的 coding copilot。

它主打的是：server-based（能長期運(yùn)行）、persistent memory（能長期記住）、skills（能沉淀能力）、scheduler（能定時(shí)工作）、subagents（能拆分協(xié)作）、messaginggateway（能跨平臺(tái)接入）

這套賣點(diǎn)踩得很準(zhǔn)。

因?yàn)?2025 年很多 Agent 產(chǎn)品的問題，其實(shí)已經(jīng)很明顯了：

· 演示很強(qiáng)，連續(xù)工作不穩(wěn)

· 會(huì)話很強(qiáng)，長期記憶很淺

· 單入口可用，多平臺(tái)很難接

· 能聊天，但不太像一個(gè)能長期托管的代理

Hermes最打人的地方，不是“比別的模型更聰明”，而是它把 Agent 從“會(huì)話工具”往“持續(xù)工作者”推進(jìn)了一步。

它為什么總被拿來和 OpenClaw 對(duì)比

因?yàn)樗鼪]有繞開 OpenClaw。

Hermes 官方 README 里有一個(gè)很關(guān)鍵的功能：Migrating from OpenClaw，可以遷移 OpenClaw 的設(shè)置、記憶、技能和 API keys。

這一步的信號(hào)非常明確。

Hermes 不是在假裝世界上沒有 OpenClaw，而是在明確接 OpenClaw 的用戶和生態(tài)。

這也是它最近在中文圈被頻繁拿來和 OpenClaw 對(duì)比的根本原因。

OpenClaw 更像是把“龍蝦”帶成現(xiàn)象的入口型產(chǎn)品。

它讓很多人第一次直觀看見：AI 不只是工具，還可能是數(shù)字員工、桌面智能體、企業(yè)工作入口。

Hermes則更像下一階段的挑戰(zhàn)者。

它在回答的不是“怎么讓大家看見龍蝦”，而是“看見之后，這個(gè)系統(tǒng)怎么搭”。

可以說，OpenClaw 把“龍蝦”帶成了現(xiàn)象，Hermes 正在把 Agent 帶向基礎(chǔ)設(shè)施。

對(duì)企業(yè)來說，真正的變化不是又多了一個(gè)工具

如果從企業(yè)視角看，Hermes 的走紅至少說明三件事。

01. Agent 競(jìng)爭正在從“聊天能力”轉(zhuǎn)向“持續(xù)工作能力”
真正有價(jià)值的，不再只是“它能不能回答問題”，而是“它能不能在真實(shí)工作里持續(xù)跑、持續(xù)記、持續(xù)協(xié)同”。
02. 用戶已經(jīng)不滿足于單入口 AI

大家要的不是一個(gè)更聰明的聊天框，而是多渠道、多系統(tǒng)、長記憶、長任務(wù)、長周期運(yùn)行

03. 賽道正在從“產(chǎn)品現(xiàn)象”變成“基礎(chǔ)設(shè)施競(jìng)爭”

這也是為什么 Hermes 會(huì)在 OpenClaw 之后突然熱起來。因?yàn)槭袌?chǎng)開始從“好不好玩”轉(zhuǎn)向“能不能長期用”。

真正值得警惕的，不是工具變多了。

對(duì)企業(yè)來說，最容易發(fā)生的，不是不知道，而是看不清：

看不清什么是真正的產(chǎn)品迭代；什么是賽道階段切換；看不清什么是短期熱點(diǎn)；什么是長期結(jié)構(gòu)變化。

這也是為什么，我們想通過舉辦混沌·AI院企業(yè)龍蝦大會(huì)，給這個(gè)時(shí)代一點(diǎn)確定性。

在不斷更新的迷霧里，真正稀缺的，不是再多一個(gè)熱點(diǎn)，而是更穩(wěn)定的確定性，和更準(zhǔn)確的判斷。

歡迎預(yù)約混沌·AI院企業(yè)龍蝦大會(huì) 視頻號(hào)直播！

直播平臺(tái)：混沌AI院視頻號(hào)

直播時(shí)間：4月17日9：00

這場(chǎng)直播，不是一場(chǎng)“追熱點(diǎn)”的直播，它想討論的是，在“龍蝦”已經(jīng)成為賽道之后，

企業(yè)接下來該怎么做判斷、怎么做選擇、怎么做準(zhǔn)備。

在這場(chǎng)混沌·AI院企業(yè)龍蝦大會(huì)里，我們會(huì)從不同角度，把這件事講清楚。

傅盛｜獵豹移動(dòng)董事長兼CEO、獵戶星空董事長

會(huì)從產(chǎn)業(yè)前沿和變化現(xiàn)場(chǎng)出發(fā)，討論“龍蝦”背后的信號(hào)到底是什么。

韋青｜微軟（中國）有限公司首席技術(shù)官

會(huì)從認(rèn)知、文化、組織與人的視角，討論企業(yè)AI落地真正繞不過去的底層問題。

張雷｜混沌人工智能創(chuàng)新商業(yè)研究院院長

會(huì)進(jìn)一步回答：到了2026年，企業(yè)AI轉(zhuǎn)型成功的新標(biāo)準(zhǔn)到底是什么。

孫昊天｜飛書產(chǎn)品戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人

會(huì)從工具走向伙伴的角度，討論AI Agent時(shí)代企業(yè)的新范式。

任成元｜銜遠(yuǎn)科技CEO(周伯文教授創(chuàng)辦企業(yè))、前京東科技集團(tuán)副總裁

會(huì)把問題再往前推進(jìn)到組織層，討論Agent真正進(jìn)入企業(yè)之后，組織會(huì)變成什么樣。

也就是說，這場(chǎng)直播想帶給你的，

不只是更多的信息，而是更完整的一條判斷路徑。

趨勢(shì)已經(jīng)發(fā)生。

但真正決定企業(yè)未來的，從來不是知道熱點(diǎn)，而是能不能更早看清方向。