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豪車銷量暴跌!從停產(chǎn)到月銷千輛,邁巴赫為何成網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)炫耀資本

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進(jìn)入2024年以來,大家都知道日子不好過,不管是保時(shí)捷、賓利這些老牌超豪華品牌,還是奔馳自家的部分進(jìn)口車型,銷量都出現(xiàn)了明顯的下滑。但在這片哀鴻遍野里,偏偏有個(gè)牌子穩(wěn)如泰山,甚至還能做到月銷千輛,它就是梅賽德斯-邁巴赫。

你只要打開短視頻平臺(tái)或者稍微留意一下當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài),就會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)特別有意思的現(xiàn)象?,F(xiàn)在的邁巴赫,早就超越了一臺(tái)車的概念,它完完全全成了國內(nèi)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、微商群體以及新貴階層用來彰顯實(shí)力的一張“社交名片”。

哪個(gè)大網(wǎng)紅要是提車了,必拍一條邁巴赫的提車視頻;微商大群里的曬單背景,也往往是一臺(tái)標(biāo)志性的雙色邁巴赫;甚至連國內(nèi)那一票造車新勢力,開發(fā)布會(huì)吹牛的時(shí)候,不管造的是轎車還是SUV,總喜歡拿自家后排跟邁巴赫比一比,調(diào)侃一句“我們這座椅角度比邁巴赫還多兩度”。

大家想過一個(gè)問題沒有:為什么偏偏是邁巴赫?

如果你翻開汽車工業(yè)史,會(huì)發(fā)現(xiàn)邁巴赫簡直是一個(gè)大大的異類。和它齊名的勞斯萊斯、賓利,雖然也有過起起伏伏,但人家好歹是一直在造車,血脈沒斷過。邁巴赫呢?它在歷史上經(jīng)歷過極其耀眼的高光時(shí)刻,但在這些高光之間,卻夾雜著長達(dá)幾十年的死寂,甚至很多年里壓根連一臺(tái)車都沒生產(chǎn)過。



要說邁巴赫的故事,咱們得把時(shí)鐘撥回十九世紀(jì)中葉。邁巴赫這個(gè)名字,其實(shí)就來源于它的創(chuàng)始人——威廉·邁巴赫。

可以說,威廉·邁巴赫就是一個(gè)純粹為機(jī)械而生的天才。這位天才的童年過得非常凄慘。1846年,他出生在一個(gè)木匠家庭,結(jié)果在八歲和十歲那兩年,母親和父親相繼撒手人寰,小威廉成了一個(gè)無依無靠的孤兒。好在命運(yùn)給他開了一扇窗,一家有慈善背景的學(xué)校收留了他。當(dāng)時(shí)的校長古斯塔夫·維爾納是個(gè)非常有眼光的人,他發(fā)現(xiàn)這個(gè)沉默寡言的孤兒在機(jī)械繪圖上有著驚人的天賦,就把他送到了學(xué)校底下的工程車間去當(dāng)學(xué)徒。

十九歲那年,威廉已經(jīng)成了一名手藝極其精湛的機(jī)械設(shè)計(jì)師。也是在這一年,他遇到了人生中最重要的貴人、伯樂,也是他一輩子的摯友——哥特里布·戴姆勒。

戴姆勒大家應(yīng)該很熟,現(xiàn)在的奔馳母公司原本就叫戴姆勒集團(tuán)。戴姆勒當(dāng)時(shí)是車間主任,一眼就看中了威廉的才華,把他調(diào)來當(dāng)自己的助手。這倆人的關(guān)系,有點(diǎn)像足球圈里的瓜迪奧拉和梅西,戴姆勒負(fù)責(zé)高瞻遠(yuǎn)矚定戰(zhàn)略、拉投資,威廉·邁巴赫就負(fù)責(zé)用最優(yōu)雅、最硬核的工程技術(shù)把老板的狂想變成現(xiàn)實(shí)。

1869年,戴姆勒跳槽到一家叫道依茨燃?xì)獍l(fā)動(dòng)機(jī)制造廠的公司,二話沒說就把威廉帶了過去,還讓年僅23歲的威廉當(dāng)了總設(shè)計(jì)師。這家廠的另一個(gè)老板叫奧托,也就是后來汽車界大名鼎鼎的“奧托循環(huán)”的發(fā)明者??梢哉f,那時(shí)候的德國,完全就是汽車先驅(qū)們的明星大亂斗。

后來戴姆勒和奧托理念不合,戴姆勒一怒之下拉著威廉跑回斯圖加特附近自己創(chuàng)業(yè),成立了DMG公司。他們當(dāng)時(shí)的夢想特別偉大:要造出一種體積小、重量輕、轉(zhuǎn)速高的內(nèi)燃機(jī),要把這種發(fā)動(dòng)機(jī)裝到所有能動(dòng)的東西上去。

威廉·邁巴赫在這里徹底迎來了爆發(fā)。他發(fā)明了人類歷史上第一臺(tái)四缸發(fā)動(dòng)機(jī),發(fā)明了讓發(fā)動(dòng)機(jī)平順運(yùn)轉(zhuǎn)的噴嘴式化油器,還設(shè)計(jì)了用來散熱的蜂窩式散熱器和齒輪傳動(dòng)系統(tǒng)??梢哉f,今天我們車?yán)锇l(fā)動(dòng)機(jī)的那些基礎(chǔ)原理,有一大半都是當(dāng)年威廉·邁巴赫打下的地基。當(dāng)時(shí)的法國同行對他是心服口服,直接給他封了一個(gè)稱號(hào)——“設(shè)計(jì)師之王”。



咱們今天老叫“奔馳”、“大奔”,但在歐洲,人家大多叫“梅賽德斯”。這個(gè)極具柔美色彩的名字是怎么來的呢?這就不得不提到當(dāng)時(shí)的一個(gè)土豪大客戶。

1900年戴姆勒去世,威廉成了DMG的絕對核心。這時(shí)候,奧地利富商埃米爾·耶里內(nèi)克找上門來。這老哥不僅是法國最大的汽車經(jīng)銷商,還是個(gè)狂熱的賽車手。他給威廉下了一個(gè)簡單粗暴的需求:給我造一輛能碾壓全場的新賽車,而且,這臺(tái)車必須用我女兒的名字來命名。他女兒的名字,就叫梅賽德斯。

威廉接了單,并在1901年交出了答卷——也就是后來震驚世界的“梅賽德斯35HP”。這臺(tái)車有沖壓鋼制底盤,重心極低,操控性完爆當(dāng)時(shí)那些“安了發(fā)動(dòng)機(jī)的馬車”。它后來被歷史學(xué)界公認(rèn)為人類歷史上第一輛真正意義上的現(xiàn)代汽車。因?yàn)檫@臺(tái)車太火了,DMG公司干脆就把大客戶女兒的名字順勢變成了自家的產(chǎn)品品牌名,梅賽德斯這個(gè)名字就這樣流傳了百年。

天才往往是孤獨(dú)且執(zhí)拗的。隨著公司越做越大,管理層想的是怎么擴(kuò)大規(guī)模多賣車,但威廉·邁巴赫追求的是突破機(jī)械極限,他堅(jiān)信要造就造最好的。這種“The best or nothing”的偏執(zhí),導(dǎo)致他在1907年和公司高管徹底決裂,憤而辭職。

1909年,威廉帶著自己的兒子卡爾·邁巴赫自立門戶。他們造出的發(fā)動(dòng)機(jī)牛到什么地步?當(dāng)時(shí)德意志最著名的貴族齊柏林伯爵造飛艇,用的全是他家的發(fā)動(dòng)機(jī)。上天、下海、在地上跑,邁巴赫父子把機(jī)械性能玩到了極致。

一戰(zhàn)之后,德國不讓造飛艇了,邁巴赫父子這才轉(zhuǎn)身干起了老本行:造汽車。1921年,第一臺(tái)邁巴赫W3橫空出世。如果說老邁巴赫搞定了機(jī)械的極致,那小邁巴赫(卡爾)就賦予了這臺(tái)車無與倫比的“豪華靈魂”??枅?jiān)持純手工定制車身,強(qiáng)調(diào)極致的舒適和易操控,硬是把當(dāng)時(shí)的汽車從“男人的硬核玩具”變成了“女士也能輕松駕駛的移動(dòng)宮殿”。

在1921年到1940年這段時(shí)間,邁巴赫就是歐洲頂流社會(huì)、達(dá)官貴人們出行的絕對標(biāo)配,定義了今天我們腦子里那種古典豪華老爺車的一切模樣。

可惜,二戰(zhàn)的炮火摧毀了一切。邁巴赫工廠被迫轉(zhuǎn)產(chǎn)軍工,戰(zhàn)后陷入停滯。到了1960年,雖然被老東家戴姆勒-奔馳重新收購,但也只是作為技術(shù)儲(chǔ)備存在,根本不造車。邁巴赫這個(gè)曾經(jīng)光芒萬丈的名字,就這樣在歷史的長河里被徹底雪藏了幾十年。



時(shí)間一晃來到了九十年代末。當(dāng)時(shí)的超豪華車市場發(fā)生了一場大地震,老牌的勞斯萊斯和賓利由于手工作坊模式難以維持,雙雙賣身,分別被寶馬和大眾集團(tuán)收入囊中。

奔馳一看,壞了!原本大家都是平起平坐的,現(xiàn)在老對手手里都有了超豪華品牌的王牌,自己這邊最頂級(jí)的S級(jí)也只能對標(biāo)個(gè)寶馬7系,在百萬級(jí)以上的超豪華市場,奔馳出現(xiàn)了真空。

咋辦?奔馳高層一拍大腿,去倉庫里把落了灰的邁巴赫招牌擦了擦,決定把它復(fù)活!他們的戰(zhàn)略極其簡單粗暴:不計(jì)成本,造世界上最豪華的車!

2002年,基于幾年前東京車展概念車打造的邁巴赫57和邁巴赫62震撼登場。之所以叫57和62,簡單粗暴,就是車長5.7米和6.2米。

奔馳當(dāng)時(shí)在這車上堆料堆到了喪心病狂的地步。12缸雙渦輪增壓發(fā)動(dòng)機(jī)、可調(diào)節(jié)透光度的全景天窗(二十多年前的科技啊)、后排電動(dòng)腿托、全套純銀香檳杯、移動(dòng)電話甚至太陽能電池。為了打響名氣,奔馳把邁巴赫的首發(fā)儀式搞成了好萊塢大片:車子裝在特制玻璃展柜里,搭乘郵輪橫穿大西洋,到了紐約曼哈頓碼頭,再派一架直升機(jī)直接把車吊裝到華爾街豪華酒店的樓頂!

這套打法的目標(biāo)非常明確,就是精準(zhǔn)收割全世界最頂尖的那一撥富豪。在美國,Jay-Z這種說唱巨星愛死它了,邁巴赫成了嘻哈歌詞里出現(xiàn)頻率最高的豪車品牌。

而在中國市場,邁巴赫更是不小心踩中了一個(gè)極其奇妙的痛點(diǎn)。

按照國內(nèi)的交規(guī),車長超過6米的轎車不能掛藍(lán)牌,必須掛黃色的客車牌照。這也就意味著,老板自己哪怕有C1駕照也不能開這臺(tái)邁巴赫62,必須得雇一個(gè)有A1客車駕照的專職司機(jī)。這原本是個(gè)政策帶來的麻煩,但在新世紀(jì)初剛剛富起來的中國初代民營企業(yè)老板眼里,這簡直是身份的絕佳象征!“配專職司機(jī)”、“掛黃牌的大轎車”,這種強(qiáng)烈的視覺反差和門檻,讓邁巴赫立刻成為了國內(nèi)商界大佬圈子里的接頭暗號(hào)。

但商業(yè)的現(xiàn)實(shí)往往是殘酷的。不計(jì)成本的造車,換來的是高昂的售價(jià)和慘淡的利潤。原本奔馳指望它一年賣兩千臺(tái),結(jié)果根本達(dá)不到。隨后2008年金融危機(jī)席卷全球,地主家也沒有余糧了。在巨大的財(cái)務(wù)壓力下,2011年奔馳無奈宣布,邁巴赫品牌將在兩年后再次停產(chǎn)。

距離它驚艷復(fù)活,僅僅只過去了十年。



如果故事在這里結(jié)束,那邁巴赫頂多就是一個(gè)商業(yè)教科書里的失敗案例。但奔馳顯然是個(gè)極其聰明的玩家,他們在2014年玩了一出漂亮的“穢土轉(zhuǎn)生”。

奔馳不再搞什么完全獨(dú)立研發(fā)的邁巴赫專屬平臺(tái)了,那樣成本太高。他們把目光投向了自家的王牌產(chǎn)品——奔馳S級(jí)。2014年在廣州車展上,“梅賽德斯-邁巴赫”作為一個(gè)全新的子品牌正式亮相。它基于S級(jí)的底盤和技術(shù),但在尺寸、用料、隔音、舒適度上做了全方位的拔高。

車頭掛著奔馳的三叉星輝,C柱上貼著代表極致尊貴的邁巴赫雙M車標(biāo)。這一招可以說是商業(yè)史上的神來之筆:它甩掉了過去獨(dú)立開發(fā)那沉重的成本包袱,同時(shí)又完美繼承了上一代邁巴赫留下的“超豪華”光環(huán)。

這套玩法在國內(nèi)簡直贏麻了。大家要知道,中國市場最認(rèn)的就是“面子”和“大空間”。梅賽德斯-邁巴赫把入門門檻稍微降了降,卡在了一線豪華和頂級(jí)超豪華之間的那個(gè)黃金真空地帶。馬云、雷軍等一眾頂級(jí)企業(yè)家的青睞,更是給這個(gè)品牌打上了無形的金字招牌。

而在接下來的這十年里,邁巴赫深諳奢侈品的運(yùn)營之道,絕對不只是“貼個(gè)標(biāo)”那么簡單。

他們極其懂得制造“稀缺感”。比如復(fù)刻經(jīng)典的Landaulet(半敞篷)車型,限量99臺(tái)的邁巴赫G級(jí)越野車,再比如和LV前設(shè)計(jì)總監(jiān)Virgil Abloh合作推出的概念車和限量版車型。甚至他們還會(huì)推出限量版的高定配套皮包。邁巴赫早就把產(chǎn)品線從單一的旗艦轎車,擴(kuò)展到了大型SUV、純電車、敞篷跑車,徹底把品牌形象給豐滿了。

在微商群體和網(wǎng)紅圈子里,流量就是金錢,信任就是資本。如何最快地向陌生人證明“我很有實(shí)力,跟我混能賺錢”?沒有什么比一臺(tái)邁巴赫更能直擊靈魂了。這車自帶的光環(huán),省去了成千上萬字的背景介紹。甚至國內(nèi)無數(shù)的奔馳V級(jí)商務(wù)車車主,提車第一件事就是去汽配城把車標(biāo)換成邁巴赫的。沒人覺得這好笑,大家心里都清楚那個(gè)車標(biāo)背后代表的江湖地位。

這也是為什么中國的新能源車企在比拼豪華感時(shí),總要把邁巴赫拉出來“鞭尸”。因?yàn)樵诋?dāng)今的中國消費(fèi)者心里,你跟邁巴赫比舒適度,本身就是在蹭一種最高級(jí)別的認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)。



回看邁巴赫這百年的浮沉,你會(huì)感受到一種強(qiáng)烈的宿命感。它的第一次高光,來自于創(chuàng)始人對機(jī)械工程的絕對狂熱;它的沉寂,是因?yàn)閳?zhí)拗的天才無法妥協(xié)于商業(yè)的平庸;它的重生與再造,則是在工業(yè)理性與消費(fèi)者心理之間找到的最完美平衡。

真正的豪華,從來不僅僅是真皮座椅的堆砌,或者是冷冰冰的數(shù)據(jù)參數(shù)。就像幾十年前汽車媒體評價(jià)那臺(tái)驚世駭俗的邁巴赫62時(shí)說的那樣:真正讓它脫穎而出的,是將所有頂尖元素完美融合在一起的統(tǒng)一感。如今的梅賽德斯-邁巴赫,或許少了當(dāng)年威廉老頭子那種偏執(zhí)的瘋狂,但它顯然更懂這個(gè)時(shí)代,也更懂人性里的渴望。

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