1988年，萬科改為股份制后，王石做了一個令所有人瞠目結(jié)舌的決定——放棄自己那份股權(quán)。

按照當時萬科的股改，員工和國有，按照四六開，王石作為核心創(chuàng)始人，最高可擁有員工部分的10%。

王石可能錯過了多少錢呢？

后來萬科在鼎盛時市值達到4500億元，王石若沒有放棄股權(quán)，那么他的那部分，大概是180億元。

有了王石作表率，萬科其他領(lǐng)導(dǎo)層人員，也紛紛表示不要股權(quán)。

一個月后，萬科股票被搶購一空，新募集的首筆資金，用于支付拍賣土地的地價，萬科由此敲開房地產(chǎn)業(yè)的大門。

在1988年萬科改制之前的野蠻生長年代，王石以草莽的硬氣著稱，橫跨各種“倒賣”行業(yè)。

正如吳曉波在《激蕩三十年》里所說，“除了黃賭毒和軍火不做，什么賺錢做什么”。

王石放棄個人股權(quán)的高風(fēng)亮節(jié)，當時引來一片嘩然，多數(shù)同行對此表示不理解，說王石“傻到家”。

理解王石的“知己”有二，一個是馮侖，一個是潘石屹。

馮侖說，王石是第一人，用股權(quán)換尊嚴與制度。

馮侖后來還牽線，自己做紅娘，將田樸珺介紹給王石。

潘石屹則表示，王石有理想，有骨氣，不向資本低頭，是他的偶像。

在萬科改制前后的1980年代末，王石在書店里淘到了一本影響他終生的圖書——《紅頂商人胡雪巖》。

胡雪巖是晚清時代的巨賈，聰明能干，頗有心計，洞察人情世故，利用自己與浙江巡撫王有齡，閩浙總督左宗棠等人的私人關(guān)系（甚至與官員們“共享”自己的姨太太），逐漸編織成一張官商勾結(jié)的大網(wǎng)，支撐起自己龐大的商業(yè)帝國。最終卻下場悲慘，生意破產(chǎn)，吞金自殺。

避免讓胡雪巖的悲劇重演，成了王石后來心心念念的“保身之道”，他還養(yǎng)成了探望坐牢企業(yè)家的習(xí)慣，從牟其中，到蘭世立，再到褚時健。

用王石的話講，他去探望坐牢企業(yè)家，是因為，兔死狐悲，物傷其類。

2014年，佩服王石“有理想，有骨氣，不向資本低頭”的潘石屹，開始拋售在中國的資產(chǎn)，成為繼香港李老頭之后，第二個“逃頂”的知名商人。

就在潘石屹“瘦身”走人時，許家印選擇了截然相反的道路，開始了第二次“豪賭”，杠桿杠桿再杠桿。

2026初春，許家印認罪悔罪，王石被傳謠言，潘石屹發(fā)表了文章——《我命由我，也由天》。

PS：許家印在2009年，成為中國首富后，開始染指娛樂圈，并成立了恒大歌舞團，我昨天發(fā)布了一篇關(guān)于“許家印和娛樂圈那點事兒”的付費文章，收費3元，對此感興趣，同時又頗具經(jīng)濟實力的讀者老板，可點擊下圖，前往閱讀。