1988年9月14日，中央軍委在中南海懷仁堂舉行了隆重的上將授銜儀式，共授予了17人上將軍銜。

這17人里面，不少是在1955年9月我國第一次授銜被授予少將以上軍銜的人，只有兩個是比較特殊的，一個是時任總后勤部部長的趙南起，55年首次授銜被授予少校，還有一個是時任軍委委員、總參謀長的遲浩田，55年授銜時為少校。

圖|洪學(xué)智

當然，還有一個人，他55年授銜時就是上將，88年再次授銜還是上將。這樣的例子不僅在中國人民解放軍中屬于唯一一例，在全世界范圍內(nèi)也絕無僅有，甚至今后可能也不會再有。

這個人就是洪學(xué)智。

也因為這段特殊的經(jīng)歷，洪學(xué)智在網(wǎng)上被眾多網(wǎng)友譽為“六星上將”。

可縱觀洪學(xué)智整個軍事生涯，你會發(fā)現(xiàn)一個很奇怪的現(xiàn)象。

洪學(xué)智并不像是多數(shù)名聲在外的將領(lǐng)那樣性格鮮明，而且他本人似乎也沒有指揮過一場格外出名的戰(zhàn)役（其實是有，只是提到的少），可你要說他是個政工干部，似乎也不對，因為洪學(xué)智生平任職經(jīng)歷，任政治主官和任軍事主官幾乎是一半一半。

可就是這么一個軍政全優(yōu)的將領(lǐng)，在抗美援朝時期卻被安排去搞了后勤，而且回國后到總后勤部，一干就是一輩子。

1988年授上將的趙南起，他的總后勤部部長的職務(wù)，就是從洪學(xué)智那兒接過去的。

文武全才

縱觀洪學(xué)智一生軍旅生涯，你會發(fā)現(xiàn)他其實是一個全才。

之前我們說洪學(xué)智似乎沒有指揮過一場格外出名的戰(zhàn)役，這里做一個勘誤，其實洪學(xué)智獨立指揮過很多戰(zhàn)役

比如阜寧戰(zhàn)役。

1945年春，抗戰(zhàn)末期，新四軍第三師兼蘇北軍區(qū)為了執(zhí)行擴大解放區(qū)、縮小淪陷區(qū)的戰(zhàn)略的任務(wù)，開始進攻江蘇省北部。

日軍為了防止美軍從華中登陸，將長江下游的部隊抽調(diào)往長江沿岸，而諸如阜寧等重鎮(zhèn)，則全部交給了偽軍等部隊來防守。

鑒于阜寧屬于交通要沖之地，是鹽阜區(qū)的重要的軍事要地，新四軍第三師決定趁日偽軍交接防務(wù)之際，出兵奪取阜寧。

當時，新四軍第三師師長為黃克誠，不過指揮此戰(zhàn)的卻是時任參謀長的洪學(xué)智。

洪學(xué)智集中第8旅全部、第10旅主力、師屬特務(wù)團及阜寧、阜東、射陽、建陽、鹽東等5個縣獨立團共11個團的兵力，采取分割包圍的辦法，逐步向阜寧靠攏，然后突然發(fā)起奪城。

阜寧戰(zhàn)役的意義，并不在于殲滅多少日偽軍，而在于戰(zhàn)略上。

阜寧獲得解放后，新四軍第三師趁勢擴大戰(zhàn)果，奪取了阜寧周圍各處日偽軍重要據(jù)點，收復(fù)國土250平方千米，解放村鎮(zhèn)560余處，控制了（南）通（贛）榆公路中段。

也不難看出，洪學(xué)智指揮作戰(zhàn)雖然不算是很多，但打的每一仗都如水銀瀉地，讓人挑不出來毛病。

這樣一個又能打仗，又能干政治工作，還能做后勤的全才，為何會顯得默默無聞呢？

事實上，一個真正全才的人，也許就是默默無聞，因為他們從來只干事，從不爭取。

還是以在新四軍第三師為例。

1945年9月，洪學(xué)智就任第三師副師長，當時他是第二副師長，第一副師長是劉震。

當時第三師接到命令，要開赴東北，同時上級還決定，要調(diào)回國僅一年的李天佑到第三師任第一副師長，當時黃克誠就跟中央表示了反對，說第三師不缺干部，如果要調(diào)李天佑來第三師，建議任命李天佑為師長，自己任政委。

后來第三師到了東北以后，當時101又考慮把韓先楚調(diào)第三師任副師長，同樣被黃克誠婉拒。

李天佑、韓先楚都是身經(jīng)百戰(zhàn)的將領(lǐng)，后來到了東北以后又發(fā)光添彩，從某種程度上講，黃克誠拒絕兩人并不是因為兩人能力問題。

畢竟誰會拒絕自己麾下能打的將領(lǐng)多呢？

圖|黃克誠

黃克誠之所以這么做，主要是因為洪學(xué)智，那時洪學(xué)智任第三師第二副師長，如果來一個人（李天佑或者韓先楚），洪學(xué)智副師長的職務(wù)就要拿掉。

洪學(xué)智、劉震在第三師工作好幾年了，對部隊相當了解，能力也相當出眾。加上部隊剛到東北，需要他們穩(wěn)定部隊。這個時候如果對他們的職務(wù)進行調(diào)整，很不利于部隊的穩(wěn)定和工作的開展。

有意思的是，洪學(xué)智自己本身并非是新四軍第三師的老人。

新四軍第三師的前身是八路軍第五縱隊，而這個八路軍第五縱隊的前身又是115師的344旅，而344旅的前身則是紅二十五軍，紅二十五軍雖然出身于紅四方面軍，但其實算是單獨一個山頭。

當年組織上考慮把韓先楚調(diào)回新四軍第三師，主要也是考慮到該部隊前身。

當年，紅軍剛改編為八路軍，國民黨當局要求部隊不允許設(shè)政委，而黃克誠敏銳的察覺到，部隊思想建設(shè)問題，加之他在344旅確實發(fā)現(xiàn)了不少問題，因而調(diào)到了344旅任政委。

作為一個外來戶，黃克誠在344旅也吃了不小的苦，畢竟他所領(lǐng)導(dǎo)的下級同他完全不熟悉，想要管理教育自然非常困難。

1942年12月，洪學(xué)智調(diào)任新四軍第三師參謀長。

洪學(xué)智此前是鄂豫皖紅四方面軍出身，從1936年10月進入紅軍大學(xué)（延安抗日軍政大學(xué)）學(xué)習，在很長一段時間一直在學(xué)校學(xué)習。

1940年11月，洪學(xué)智才率領(lǐng)抗大總校華中派遣大隊奔赴蘇北抗日前線，但也不是第一時間被派往作戰(zhàn)部隊，而是擔任抗大第五分校副校長，為新四軍培養(yǎng)干部。

一直到1941年10月，洪學(xué)智調(diào)新四軍鹽阜軍分區(qū)任司令員，才算是親臨一線作戰(zhàn)。

然而黃克誠后來驚奇發(fā)現(xiàn)，洪學(xué)智調(diào)到第三師任參謀長后，并沒有不適應(yīng)，反而協(xié)助他打了很多勝仗。

在第三師，洪學(xué)智并沒有因為同黃克誠不熟悉就鬧別扭，反而是盡可能的去配合黃克誠，無論是對同級官兵還是對下級各級指戰(zhàn)員，都能團結(jié)融合各方面，做到全師上下一心。

黃克誠后來盛贊洪學(xué)智“是個能扛事兒的”。

潤物細無聲

管中窺豹可見一斑。

洪學(xué)智確實有一種潤物細無聲的能力，就是他不管在哪兒，不管干什么工作，都是無怨無悔，保證做好每一件事。

解放戰(zhàn)爭時期，洪學(xué)智先是任遼西軍分區(qū)司令員，后來任黑龍江軍區(qū)司令員，負責剿匪作戰(zhàn)。

1947年1月，洪學(xué)智接替陳光任六縱司令員。六縱部隊中，除了17師前身是新四軍第三師第七旅外，其他各師都是原來山東的八路軍改編過來的。

洪學(xué)智任六縱軍事主官一年多時間，帶領(lǐng)部隊打了不少勝仗，也把六縱打出來了

可在1948年1月，上級突然決定調(diào)他去哈爾濱軍政大學(xué)任副校長，由黃永勝接任縱隊司令。

面對這一明顯“騰位”式的人事調(diào)整，洪學(xué)智?毫無怨言、平靜交接?，連夜整理敵情分析報告，親手將標注詳盡的軍用地圖交給繼任者，隨后赴任教學(xué)崗位。

這種“組織讓去哪就去哪，讓干啥就干啥”的態(tài)度，被林彪等首長高度認可，不久后又將其調(diào)回前線指揮作戰(zhàn)?

還有一件事值得一提。

1935年6月，紅一、紅四方面軍會師，據(jù)說就是洪學(xué)智帶著四方面軍先頭部隊與紅一方面軍會合的，要知道當時紅一方面軍剛經(jīng)歷過大戰(zhàn)，整體精神面貌實在難評。

可洪學(xué)智不僅沒有擺出傲人的姿態(tài)，整個過程中都是彬彬有禮，給當時中央首長留下了很深刻的印象。

要知道多數(shù)紅四方面軍出身的將領(lǐng)，身上都有比較鮮明的個性，比如許世友等等，即便是在紅25軍，像劉震、韓先楚，也都是個性十足。

洪學(xué)智恰恰相反，他給人一種沒個性的感覺，但也正是這樣一種感覺，更容易讓人產(chǎn)生親近感。

更重要的是，這種溫和的態(tài)度，并不隨著洪學(xué)智職位高低而變化，而是刻入他骨髓里面的。

1959年廬山會議以后，洪學(xué)智也受到了牽連，被迫離開了部隊轉(zhuǎn)到了地方工作，任吉林省農(nóng)業(yè)機械廳廳長。

有人問洪學(xué)智：

“從總后勤部部長到一個省的廳長，你不覺得虧嗎？”

洪學(xué)智卻坦然地說：

“我參加革命就不是為當官，有利于革命工作我就干。被降職使用，我也并不覺得有多懊喪，只要有工作干，能為黨和人民繼續(xù)做事情，也就別無所求了?！?br/>

后來在那個特殊年代，洪學(xué)智也不可避免的受到影響，他曾受到批斗，后來又被安排到了農(nóng)場參加勞動改造。

從一個統(tǒng)兵十數(shù)萬的將軍到農(nóng)場的老頭，洪學(xué)智并沒有表現(xiàn)出任何不適應(yīng)，反而甘之如飴。

洪學(xué)智在下放期間，和身邊每一個人都是平等交流，態(tài)度謙遜，以至于當時和洪學(xué)智打過交道的人都覺得，這個老頭和壞人一點也不沾邊。

圖|洪學(xué)智

1971年以后，毛主席又問起洪學(xué)智的情況，吉林省革委會決定對洪學(xué)智解除監(jiān)管接回長春，當時省里還專門派了幾個人到農(nóng)場去，想調(diào)查一下洪學(xué)智在農(nóng)場的情況。

省里當時為了發(fā)動農(nóng)場批斗洪學(xué)智，還刻意把與洪學(xué)智交好的農(nóng)場職工全摘出來，可結(jié)果就是，凡是在調(diào)查過程中被問及的農(nóng)場職工，沒有一個說洪學(xué)智不好的，省里的來人一看“提意見”會開成了評功擺好會，就只好草草收了場。

幽默風趣

洪學(xué)智也不是沒有發(fā)過牢騷。

抗美援朝時期，洪學(xué)智就是被突然調(diào)到志愿軍，任志愿軍副司令員的，那時志愿軍后勤工作很吃重，于是彭老總又調(diào)洪學(xué)智去搞后勤。

對此洪學(xué)智不是沒有過意見，他埋怨彭總不該把他調(diào)后勤，他覺得自己是個戰(zhàn)將，應(yīng)該去到第一線。

可洪學(xué)智嘴上埋怨，可實際干工作期間卻始終一絲不茍，給志愿軍打造了一條鋼鐵的運輸線，彭老總多次在公開場合贊譽洪學(xué)智后勤上的貢獻，甚至在授勛時還表示：

“?一級國旗勛章最該給洪學(xué)智?。”?

根據(jù)網(wǎng)上資料，吉林省博物館在上世紀八十年代收藏著一份1951年志愿軍后勤日記（館藏編號JLZ-1951-HQ-02），里面記錄了一些洪學(xué)智主持志愿軍后勤工作時的一些點點滴滴，或可說明一切。

“洪部長夜查糧庫，見油布下有霉米，當即讓炊事員試蒸，親嘬一口說‘這批能省下，急用時頂用’?！?br/>

日記里還有一筆，是洪學(xué)智親自為傷員找棉被，半夜凍得打哆嗦，他摸黑摸到被褥堆里翻，最后拿了自己那床舊棉絮給傷員鋪上。

檔案館的紙上有印跡，翻過一頁還有當年炊事員的批注，寫著“洪部長真服人”。

也正是這樣一份認真工作、謙和待人的態(tài)度，才使洪學(xué)智能打破壁壘，成為一個到哪兒都能適應(yīng)的杰出人才。

不少老兵回憶，洪學(xué)智哪怕?lián)Q了部隊，能跟老伙計也能和新面孔，一桌吃飯就能聊到一起，這在軍隊里真是難得。

有意思的是，洪學(xué)智嘴上嚷嚷著不愛干后勤工作，可他在建國后，很長一段時間都是在總后勤部。

1977年8月，黨的十一屆一中全會上，洪學(xué)智被選為中央軍委委員，安排到了國務(wù)院國防工業(yè)辦公室主任，極大的推動了軍工生產(chǎn)。

到1980年，洪學(xué)智再次出任了總后勤部部長，后又任中央軍委副秘書長、總后勤部部長兼政委。他出任總后勤部部長以后，在極短的時間里便撥亂反正，使得總后勤部的工作步入正常軌道

同一時期，洪學(xué)智以總后勤部部長的身份，率團訪問美國，洪學(xué)智的談吐氣質(zhì)，引得一眾美國將軍側(cè)目。

一次晚宴，一個美國將軍問洪學(xué)智：

“洪將軍，請問您是什么大學(xué)畢業(yè)的？”

洪學(xué)智坦然一笑：

“我是你們美國的大學(xué)畢業(yè)的。”

當時在場的一眾美國將軍十分不解，渾然不知將軍說的是三十年前的抗美援朝，后來搞清楚以后還笑著說：

“那請你到我們這里來辦公?！?br/>

洪學(xué)智笑著說說：

“你們的空軍大學(xué)還沒有給我發(fā)畢業(yè)證吶！”