這兩天汽車圈和娛樂圈的交集，又被華為攪動了一把。華為正式官宣楊冪成為享界品牌代言人，消息一出，按理說應(yīng)該是一片叫好聲。畢竟楊冪什么咖位，大家心里都有數(shù)，那就是頂流中的頂流，商業(yè)價值擺在那兒，微博粉絲過億，隨便發(fā)條動態(tài)都是千萬級別的曝光。享界作為一個相對年輕的品牌，能請到楊冪做代言人，品牌影響力肉眼可見地要往上走一截。但一個奇怪的現(xiàn)象就出現(xiàn)了，這又是怎么一回事呢？我們接著往下看。

一、官宣來了，但風(fēng)向不太對

打開微博、抖音、汽車論壇的相關(guān)話題區(qū)，你會發(fā)現(xiàn)一個挺反常的現(xiàn)象：評論區(qū)并沒有想象中那么和諧。有人說表示：留給大嘴的明星不多了；有人直接冷嘲熱諷：我們不會營銷；還有疑惑：之前不是劉亦菲嗎？總之，這波官宣的輿論反響，跟華為和享界預(yù)期的效果之間，存在不小的落差。

這就讓人納悶了，楊冪代言享界，表面上看是一個雙贏的局面，品牌獲得了頂級流量加持，楊冪的粉絲群體里也確實存在不少享界的潛在消費者。雙方資源互補，怎么看都是一步好棋。那為什么網(wǎng)上會出現(xiàn)這么多不買賬的聲音？這個現(xiàn)象，確實值得好好說道說道。

二、事情沒那么簡單，得從去年說起

要搞清楚現(xiàn)在的爭議，就得把時間線拉回到去年。前幾年的時候，楊冪就已經(jīng)跟享界有過合作了，只不過那時候她的身份不是"代言人"，而是"品牌推薦官"。當(dāng)時楊冪在社交媒體上曬出了自己的享界汽車，跟粉絲分享用車體驗，一時間在楊冪粉絲圈和華為粉絲圈都引起了不小的反響。

那時候很多華為粉絲的解讀是這樣的：楊冪是自己掏錢買的享界，是真心認(rèn)可這個品牌，不是什么商業(yè)合作。這種"自來水"式的推薦，反而比花錢請人代言更有說服力。畢竟在這個廣告滿天飛的年代，一個明星自己花錢買某個品牌的車，本身就是一種強有力的認(rèn)可。

這種敘事在當(dāng)時確實幫享界圈了一波好感，很多華為粉絲拿這個事情來證明享界的產(chǎn)品力——你看，連楊冪這樣的頂流都主動選擇享界，說明這車是真的好，但問題就出在這兒。

二、從"品牌推薦官"到"代言人"，味道變了

現(xiàn)在華為正式官宣楊冪成為享界代言人，這就讓去年那個"楊冪自己買的車"的敘事變得有些尷尬了。不少網(wǎng)友開始質(zhì)疑：去年楊冪那個品牌推薦官的身份，到底是不是免費的合作？如果去年就已經(jīng)有商業(yè)合作，那所謂"楊冪自己花錢買享界"的說法，是不是就不成立了？如果楊冪去年就是以商業(yè)合作的身份出現(xiàn)在享界的宣傳里，那當(dāng)時的那些"自來水"式推薦，本質(zhì)上不就是廣告嗎？

這種質(zhì)疑一旦出現(xiàn)，就很難完全消解。因為去年那個"楊冪自購享界"的故事確實太深入人心了，很多華為粉絲真心相信楊冪是出于對產(chǎn)品的認(rèn)可才選擇享界?，F(xiàn)在官方突然把合作升級為代言，等于是在暗示去年的關(guān)系可能沒有大家想的那么簡單。

這就好比你一直以為朋友是真心推薦某家餐廳，結(jié)果后來發(fā)現(xiàn)他跟那家餐廳有合作。餐廳可能確實不錯，但你心里多少會有點不舒服，覺得被"套路"了。

三、余承東曾表示：我們不會營銷，這成了靶子

如果說上面那些還只是粉絲之間的爭論，那余承東之前的一些表態(tài)，則讓這場爭議有了更大的發(fā)酵空間。關(guān)注華為和鴻蒙智行的朋友應(yīng)該都記得，余承東不止一次在公開場合表示自己不擅長營銷，甚至說過類似"我們不會搞營銷那一套"的話。這種表態(tài)在當(dāng)時贏得了不少人的好感，大家覺得華為是靠產(chǎn)品說話，不玩虛的。

但最近這段時間，鴻蒙智行在營銷上的動作明顯加大了力度。請明星代言、搞跨界合作、鋪天蓋地的廣告投放，一套組合拳下來，確實讓品牌形象更加立體了，但這也讓余承東之前"我們不會營銷"的說法變得越來越站不住腳。

尤其是接二連三地請明星代言這件事，讓不少原本支持華為的消費者感到反感。他們覺得，你一邊說自己不會營銷，一邊卻在營銷上投入這么大，這不是自相矛盾嗎？更有人直言：華為現(xiàn)在越來越像那些傳統(tǒng)車企了，靠明星流量來拉動銷量，而不是靠產(chǎn)品本身說話。這種情緒疊加到楊冪代言這件事上，就形成了一股不小的負(fù)面輿論。

四、冷靜下來看，這事兒到底怎么看？

說句公道話，企業(yè)請明星代言本身沒有任何問題。這在商業(yè)世界里是再正常不過的操作，BBA請了多少年明星代言了，誰也沒覺得有什么不妥。享界作為一個新品牌，需要快速建立市場認(rèn)知，請楊冪這樣級別的明星來站臺，從商業(yè)邏輯上完全說得通。但問題在于，華為和享界之前給自己塑造的人設(shè)，跟現(xiàn)在做的事情之間出現(xiàn)了裂縫。

華為一直強調(diào)技術(shù)驅(qū)動、產(chǎn)品為王，余承東也多次表達(dá)了對"營銷套路"的不屑。這種人設(shè)在消費者心中建立了一種期待：華為是靠實力說話的，不需要花里胡哨的東西。但現(xiàn)在頻繁請明星代言的做法，跟這種人設(shè)形成了明顯的反差。說白了，消費者反感的不是楊冪代言享界這件事本身，而是感覺華為在"打臉"自己之前說過的話。這種感覺一旦產(chǎn)生，就很難通過一兩篇公關(guān)稿來消除。

另外，去年"楊冪自購享界"那個敘事留下的坑，也需要華為和享界去填。如果能夠坦誠地說明去年合作的性質(zhì)，也許反而能化解一部分質(zhì)疑。但如果不正面回應(yīng)，任由各種猜測發(fā)酵，這個話題可能會持續(xù)影響享界的品牌口碑。

五、寫在最后

娛樂圈和汽車圈的聯(lián)動，本來就是一把雙刃劍。明星的流量確實能帶來關(guān)注度，但流量帶來的不只有正面的聲音，還有更多的審視和質(zhì)疑。

對于享界來說，楊冪代言這件事能不能最終轉(zhuǎn)化成實實在在的銷量，還得看后續(xù)的產(chǎn)品力和用戶體驗?zāi)懿荒芙幼∵@波流量。畢竟請明星只是第一步，讓消費者真正認(rèn)可這個品牌，靠的終究還是車本身。

至于網(wǎng)上那些爭議，熱度總會過去。但華為可能需要思考一個問題：當(dāng)"不營銷"本身變成一種營銷人設(shè)的時候，你做的每一步營銷動作，都會被放大審視。這大概就是享受了人設(shè)紅利之后，必須承受的代價吧。