4月15日，由金蝶、榮耀集團和香港大學(xué)中國商業(yè)學(xué)院共同舉辦的「AI管理工作坊（第二十六期）——走進榮耀」在深圳成功舉辦！近100名來自全國各大型企業(yè)的人力資源管理者共同走進榮耀集團，了解榮耀集團的數(shù)字化實踐，共同探索人力資源的數(shù)智轉(zhuǎn)型路徑。

香港大學(xué)中國商業(yè)學(xué)院署理聯(lián)席院長馬陳杰，香港大學(xué)中國商業(yè)學(xué)院客座教授、微軟亞洲研究院前副院長潘天佑，香港大學(xué)中國商業(yè)學(xué)院SHRM課程學(xué)術(shù)顧問馬超帆，榮耀流程IT規(guī)劃與技術(shù)合作生態(tài)管理部部長晏力，榮耀HR業(yè)務(wù)應(yīng)用與辦公裝備部部長劉鳳波，以及金蝶中國副總裁、市場中心總裁林法成，金蝶中國副總裁、經(jīng)營中心聯(lián)席總裁馬興旺，金蝶中國副總裁、深圳區(qū)總經(jīng)理顏全銓，金蝶中國助理總裁、HR事業(yè)部總經(jīng)理蔡雪，金蝶AIHR產(chǎn)品總監(jiān)高興等嘉賓出席本次活動。

AI來了，但很多企業(yè)"只見工具、不見效益"；員工擔(dān)心被取代，推進時阻力重重；組織該怎么調(diào)整、崗位會怎樣變化、人又該走向哪里——這些困惑，正是當(dāng)下企業(yè)管理者最真實的心聲。本期工作坊從"數(shù)字化轉(zhuǎn)型"升級為"AI管理"，不只是名稱的變化，更是回應(yīng)時代命題的聚焦：幫助企業(yè)不只看到AI的技術(shù)，更理解AI帶來的管理變革、機會與路徑，從認知到行動給出實實在在的引導(dǎo)。

工作坊上午，工作坊一行學(xué)員參觀金蝶云大廈，展開交流分享。

金蝶中國副總裁、經(jīng)營中心聯(lián)席總裁馬興旺為本次活動致辭。馬興旺表示，AI時代的到來正深刻重塑企業(yè)管理的底層邏輯，未來的組織形態(tài)雖然尚未定型，企業(yè)需要保持持續(xù)的學(xué)習(xí)能力與開放的變革心態(tài)，從戰(zhàn)略高度重新思考人機協(xié)同的新范式，才能真正駕馭技術(shù)浪潮，驅(qū)動企業(yè)邁向更高價值的未來。

金蝶中國副總裁、經(jīng)營中心聯(lián)席總裁馬興旺

隨后，香港大學(xué)中國商業(yè)學(xué)院署理聯(lián)席院長馬陳杰致辭。他強調(diào)，在AI與科創(chuàng)時代，人文與科學(xué)的結(jié)合尤為重要。大學(xué)必須超越傳統(tǒng)的教學(xué)與知識創(chuàng)造使命，主動走進金蝶榮耀等標桿企業(yè)、聯(lián)動各界，通過知識的轉(zhuǎn)化與產(chǎn)學(xué)研深度融合，將前沿成果真正落地為社會影響力，同時堅持人文與科學(xué)的結(jié)合，以全球思維和中國智慧推動跨學(xué)科人才培養(yǎng)，共創(chuàng)中國商業(yè)的未來。

香港大學(xué)中國商業(yè)學(xué)院署理聯(lián)席院長馬陳杰

為了讓大家深入理解AI對商業(yè)環(huán)境的重塑，香港大學(xué)中國商業(yè)學(xué)院客座教授、微軟亞洲研究院前副院長潘天佑帶來了《共智時代：AI如何重塑企業(yè)競爭與人的角色》的主題演講。潘天佑指出，AI不僅是提升效率的工具，更是改變了整個產(chǎn)業(yè)的智能結(jié)構(gòu)，催生了復(fù)雜的競合關(guān)系；而在人機協(xié)作的“共智時代”，人類在創(chuàng)造力、道德、使命和共情等維度的“智慧”依然無可替代，人類應(yīng)努力成為能設(shè)計并應(yīng)用AI的共創(chuàng)伙伴。

香港大學(xué)中國商業(yè)學(xué)院客座教授

微軟亞洲研究院前副院長潘天佑

接著，金蝶中國助理總裁、HR事業(yè)部總經(jīng)理蔡雪以《AI時代 人力資源管理的底層重構(gòu)與價值躍遷》為題對人力資源管理的具體變革進行了深入闡述。蔡雪提出，AI正在重塑人力資源管理的底層邏輯，引發(fā)了新組織裂變、崗位拆解以及勞動力概念的重新定義；未來企業(yè)的勞動力將由碳基員工和硅基數(shù)字員工共同組成，人力資源管理需要從理念、模式到體驗進行三大創(chuàng)新，以打破人力與業(yè)務(wù)脫節(jié)的痛點。

金蝶中國助理總裁、HR事業(yè)部總經(jīng)理蔡雪

下午，工作坊一行學(xué)員轉(zhuǎn)場前往榮耀智能制造產(chǎn)業(yè)園。金蝶中國副總裁、深圳區(qū)總經(jīng)理顏全銓致辭。顏全銓表示，榮耀不僅在智能終端生態(tài)上處于領(lǐng)先地位，在人力資源管理的智能化轉(zhuǎn)型上也走在時代前列；近年來金蝶與榮耀緊密攜手，共同推進了HR系統(tǒng)的全面升級與智能化重構(gòu)，支撐了企業(yè)的精細化管理和組織效率的大幅躍升。

金蝶中國副總裁、深圳區(qū)總經(jīng)理顏全銓

作為東道主代表，榮耀流程IT規(guī)劃與技術(shù)合作生態(tài)管理部部長晏力向來賓們送上誠摯歡迎。晏力介紹了這座承載了諸多高端產(chǎn)品制造任務(wù)與前沿技術(shù)創(chuàng)新的智能工廠，并特別強調(diào)了榮耀與金蝶深厚的合作友誼。他提到，從榮耀剛獨立時金蝶的陪伴，到如今共同打造全新的HR系統(tǒng)，雙方始終緊密攜手；面對時代的變化，榮耀正與金蝶共同探索AI場景下如何管好碳基員工與硅基員工的共生生態(tài)，并期待與業(yè)界同仁共同探討AI時代下的企業(yè)長青之道。

榮耀流程IT規(guī)劃與技術(shù)合作生態(tài)管理部部長晏力

為了更細致地剖析榮耀的數(shù)字化路徑，榮耀HR業(yè)務(wù)應(yīng)用與辦公裝備部部長劉鳳波帶來了《榮耀AI實踐及人力數(shù)字化分享》。劉鳳波詳細介紹了榮耀“以人為本，科技與人文結(jié)合”的愿景，以及邁向AGI時代的三步走戰(zhàn)略；他指出，榮耀圍繞人才價值流和組織價值流，成功將HR系統(tǒng)切換至微服務(wù)架構(gòu)，并正逐步落地智能陪練、考勤異常智能處理等AI場景，致力于讓HR系統(tǒng)成為員工的成長管家和管理者的智慧助手。

榮耀HR業(yè)務(wù)應(yīng)用與辦公裝備部部長劉鳳波

帶著對未來管理軟件形態(tài)的深刻洞察，金蝶AI HR產(chǎn)品總監(jiān)高興帶來了《金蝶AI原生HR產(chǎn)品進化全景》的主題演講。高興提到，未來的管理軟件將從表單驅(qū)動向?qū)υ掤?qū)動轉(zhuǎn)變，從步驟自動化邁向智能體（Agent）自動化；未來HR的核心職責(zé)將不再僅僅是管理人，而是統(tǒng)籌管理包含人類員工和數(shù)字員工在內(nèi)的“全企業(yè)勞動力資源”，金蝶正致力于打造AI原生應(yīng)用，用AI把每位員工升級為決策者和創(chuàng)造者。

金蝶AI HR產(chǎn)品總監(jiān)高興

隨著一天密集的信息輸入接近尾聲，香港大學(xué)中國商業(yè)學(xué)院SHRM課程學(xué)術(shù)顧問馬超帆為整場研討會做了總結(jié)。馬超帆認為，面對AI時代未知的焦慮，HR從業(yè)者除了需要具備專業(yè)深度，更需具備業(yè)務(wù)經(jīng)營的系統(tǒng)思維和組織發(fā)展（OD）能力；在推動AI落地的過程中，唯有洞悉人性、打造有溫度的組織，自下而上地引導(dǎo)員工在安全感中擁抱AI，才能真正實現(xiàn)人機共智與相互成就的未來。

香港大學(xué)中國商業(yè)學(xué)院SHRM課程學(xué)術(shù)顧問馬超帆

在交流研討環(huán)節(jié)，學(xué)員們結(jié)合自身企業(yè)實踐踴躍提問，現(xiàn)場氣氛熱烈。來自傳統(tǒng)制造企業(yè)的HR管理者表示，"今天整體聽完確實非常受啟發(fā)，越聽到最后越感覺振奮"；也有學(xué)員坦言"之前對AI比較焦慮，今天看到金蝶和榮耀的落地實踐后，感覺看到了方向"；一位來自大宗農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)的HR負責(zé)人提出傳統(tǒng)勞動密集型企業(yè)如何切入AI的困惑，蔡雪建議從問詢類場景和用人識人場景入手快速見效，馬超帆則建議采用"從下往上"的變革策略，先讓員工在無威脅感中體驗AI，逐步激活組織活力。有學(xué)員在研討時的感嘆：“之前對AI很焦慮，今天看到了落地的方向?！倍辔粚W(xué)員在活動結(jié)束后主動添加嘉賓微信、加入班級群，表達了對后續(xù)工作坊的期待。

本次AI管理工作坊，在企業(yè)管理者與數(shù)字化轉(zhuǎn)型之間搭建了一個深度交流、探索、互動的平臺，碰撞出了諸多前沿思考，給到場的企業(yè)管理者帶來啟迪。在企業(yè)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速的大背景下，金蝶期待與更多企業(yè)共建合作，攜手構(gòu)建中國人力資源管理的新未來。

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